宜家闭店！竟有大批人彻底失去了家😱

宜家中国宣布关闭上海宝山、广州番禺等7家大型商场，这是其进入中国27年来最大规模的一次门店调整【turn0search5】。这些门店多为曾经的重资产投资，例如上海宝山店投资高达8.9亿元，建筑面积超过10万平方米【turn0search5】。消息一出，不少网友直呼“一元冰淇淋没了”，但行业专家指出，这并非经营不善，而是主动转型【turn0search6】【turn0search22】。

“基于房地产周期性变化，宜家这次关店并不意外。”一位深耕家居零售市场10余年的业内人士表示【turn0search6】。过去，家居行业高度依赖地产增量，追求“跑马圈地”；进入存量时代后，则更看重效率和渠道融合【turn0search6】。宜家中国总裁庞安泽（Pontus Erntell）也透露，公司希望打造全渠道宜家，线下实体店和线上渠道同时发力【turn0search8】。

这次关闭的7家门店并非效益最差的，反而是曾经客流旺盛的“地标店”【turn0search6】。比如天津中北店周边商业配套成熟，人气十足，但未能转化为相应的销售额；而位置相对偏远的东丽店却因低成本运营和稳定的跨城采购客群得以保留【turn0search6】。这背后是中国消费者购物习惯的深刻变革——年轻人更倾向于在周边社区门店或电商平台满足日常需求，而非驱车前往远郊大卖场【turn0search5】【turn0search8】。

商务部研究院预测，2025年中国即时零售市场规模将达到9714亿元【turn0search5】。宜家已与京东深化合作，在国内7个城市启动即时零售业务试点【turn0search5】。同时，宜家计划两年内新开超过10家小型门店，重点布局北京和深圳【turn0search5】。这些小型门店面积从约1000平方米起步，最小的设计订购中心甚至仅有200平方米左右，不再追求大而全的展示，而是重点承担一对一设计服务、场景展示和就近服务功能【turn0search5】。

然而，转型之路挑战重重。宜家面临的最大挑战来自于中国本土竞争对手的崛起【turn0search5】。据《2025年生活家具十大品牌排行榜》，宜家仅排名第六，落后于全友、顾家家居、林氏家居等本土品牌【turn0search5】。这些中国品牌凭借更贴近年轻消费者审美、更敏捷的供应链和更具竞争力的价格迅速抢占市场【turn0search5】。本土品牌往往能够做到“月度上新、快速翻单”，而宜家产品的迭代周期相对较长【turn0search5】。

“行业普遍承压之下，剔除‘高客流、低转化’的‘虚胖’资产是大势所趋。”一位家居行业分析师表示【turn0search6】。宜家中国的销售额从2019财年巅峰期的157.7亿元，一路下滑至2024财年的111.5亿元，缩水近三成【turn0search7】【turn0search16】。为了应对市场变化，宜家在2026财年启动会上宣布将投入1.6亿元人民币专门用于降低超过150款核心产品的价格【turn0search7】。

但这并非易事。一位家具行业从业者向媒体表示，一款宜家网红沙发售价999元（不含运费和安装费），国产品牌厂商相似款售价大约599元（包含运费和上门安装），白牌厂商甚至可以低至299元【turn0search23】。竞争之大可见一斑。

家居行业正在经历一场深刻的转型。专家指出，家居消费正在从“量的扩张”转向“质的升级”，从集中爆发转向持续释放【turn0search6】【turn0search9】。国家政策也提出要通过释放存量需求、推动以旧换新和支持局部改造来稳住消费【turn0search6】【turn0search9】。

宜家的这次关店，或许不是结束，而是开始。它选择了主动转型，将资源聚焦到更贴近消费者的渠道与能力建设上【turn0search22】。但这能否成功，仍需市场检验。毕竟，在中国这个全球变化最快的零售市场，曾经的巨头跌落神坛的故事并不罕见。

宜家这次关店，你是觉得是无奈败退，还是明智转型？你的下一个家具，会选择线上下单，还是继续逛实体店？