美克家居战略转型显效：轻资产优化成本，多元业务构建增长新引擎

近日，美克家居（600337.SH）对外回应了近期备受关注的员工薪酬、合作款项等经营事宜。公司表示，在当前宏观经济环境、地产行业调整与消费市场波动等多重因素影响下，家居行业普遍承压，美克家居也面临阶段性挑战。公司强调正以积极态度推进各项问题的解决与体系优化，全力保障员工、合作伙伴及消费者的权益。

为应对行业变局，美克家居持续推进战略转型与资产结构调整，强化与银行合作，稳定经营与团队，并依法依规推进应付款项处理与战略合作修复，努力构建更健康的产业生态。

长期以来，美克家居以重资产直营模式为主，在行业成本攀升与客流分化的背景下，该模式面临盈利与资源配置效率的双重压力。2025年以来，公司坚定推动向“直营+加盟”双轮驱动模式转型，逐步构建出大宗业务与海外市场为新增长极的多元格局，初步展现出轻资产运营的成效。

“直营+加盟”双轮驱动，轻资产转型迈出实质步伐

在直营板块，美克美家实施“核心保留、低效精简”策略，保留核心城市旗舰店以维持品牌高度与服务标准，同时关闭低效门店、缩减冗余面积。2025年上半年共关闭4家中小型亏损门店，有效控制租赁与运营成本，并在员工安置方面最大限度保持团队稳定。

在加盟拓展方面，公司依托A.R.T.品牌加速下沉三四线市场，提升区域覆盖能力；旗下年轻品牌恣在家则启动全面形象焕新，强化“自在”品牌认知，为未来加盟扩张夯实基础。直营与加盟协同形成“高端引领+广度渗透”的互补格局。

大宗与海外业务齐发力，成业绩新支柱

大宗业务方面，美克家居聚焦大型企业、地产开发商、酒店及高端邮轮等B端客户，深化与金茂、万科等企业的战略合作，提供前置设计与全套解决方案，2025上半年大宗业务收入实现同比增长，有效平抑零售市场波动。

海外表现尤为亮眼。通过越南产能转换与价格重谈机制，公司有效缓解北美市场关税压力，设计师渠道出货量同比增长14%。同时，南美、中东等新兴市场开拓成效显著，国际批发业务实现收入8.07亿元，占总营收比例超过50%，已成为公司稳健增长的支柱。2025年4月，Caracole品牌首秀米兰国际家具展，获得国际媒体与设计师广泛好评，品牌全球影响力进一步提升。

多品牌+多赛道布局，增强企业应变力

美克家居通过Caracole、Rehome、A.R.T.、恣在家、JONATHAN RICHARD等品牌矩阵，覆盖新中产至高净值客群差异化需求，并积极布局适老化、整装、国际化等新赛道。品牌价值亦获市场认可，在今年6月发布的“中国500最具价值品牌”中，“美克美家”品牌价值达361.9亿元，“A.R.T.”品牌价值突破百亿，实现双品牌价值连年提升。

未来，美克家居将继续推进轻资产运营、品牌矩阵优化、大宗与海外双拓展以及数字化能力建设，致力于从传统家居零售向基于数字能力的家居生活解决方案服务商转型，构建更具韧性与竞争力的业务体系。

公司强调，当前战略调整是应对行业变局、追求健康经营的必然选择，未来将持续依法披露进展，接受各方关注与监督。