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      突发!又一家装企业深陷危机,惨烈洗牌仍在上演

      发布时间:2025-07-28 22:51  浏览量:28

      近期,圣都整装接连关闭江苏泰州、扬州、仪征以及安徽芜湖等二三线城市的直营大店,店面面积普遍在1500至3000㎡,单店初始投入达300至500万元,但最终都以单城月均订单不足30单而黯然退场。

      △图片源于网络

      圣都收缩只是家装企业深陷寒冬的一个缩影。据不完全统计,2025年上半年,大约每1.36天就有一家家装企业倒闭。而2024年破产家装企业的债务规模和资产更是达到近五年最高峰,负债接近50亿元,同比前年增长373.6%。

      显然,一场席卷整个家装行业的暴风雨已然来袭,将会引起连锁反应和破局思考。

      家居正式停业

      创始人坠亡

      2025年7月17日凌晨,广州市公安局天河区分局发布通告,确认靓家居创始人曾育周于当日凌晨在天河区某写字楼坠楼身亡。

      7月21日上午,靓家居通过官方微信公众号发布公告称,其相关公司已于2025年7月18日宣布停止经营。7月20日,公司启动债权人债权登记程序,债权人需在广东、广西等23个地区(含佛山、汕头、珠海、中山等地)的指定联络点或通过线上方式登记债权。

      公开资料显示,靓家居创立于2001年,大本营位于广州。旗下提供新房装修、旧房翻新、精装拎包住三类整装需求,是华南地区颇具影响力的整装服务商,旗下高峰时拥有超150家直营店。

      △图片源于网络

      值得注意的是,靓家居出事前已经关了1/3直营店,仅剩不到百店。2024年9月以来,靓家居已涉及11起诉讼,案由均为装饰装修合同纠纷或买卖合同纠纷。

      住范儿暴雷牵出装修贷乱象

      千万预付款遭卷走

      近日,数名“住范儿”消费者联合向国家金融监督管理总局上海监管局和北京监管局举报,称中国银行股份有限公司上海浦东分行和工商银行某支行在家装分期业务中存在违规行为,导致消费者权益受损。

      据举报材料显示,多名受害消费者表示在签约环节,“住范儿”销售人员或银行客户经理并未指出该贷款实为信用卡分期产品,导致消费者误以为接受的是装修贷款业务。

      △图片源于网络

      自2025年3月起,全国各地“住范儿”消费者发现其存在线下门店关闭、装修停工、工作人员失联等问题。5月29日的一场沟通会上,“住范儿”公司创始人兼CEO刘羡然首次正面回应资金危机,承认公司账上已无流动资金,确实面临经营困境。

      6月3日,“住范儿”发布公开信回应外界疑问,称正积极集结业主代表、商家代表等各方力量,同时也在不断对外探寻解决方案。

      “住范儿”是由四位清华学霸创立、累计融资超5亿元的“互联网家装”公司,它以“设计+施工+金融分期”的全流程服务,配合线上线下联动的营销模式,吸引了大量年轻客户,曾被称为家装行业的一匹黑马。

      东易日盛二次拍卖总部大楼

      被曝欠薪跑路

      2024年12月23日,东易日盛发布公告称,公司子公司斯林科技被北京市朝阳区人民法院在京东司法拍卖网络平台进行拍卖,拍卖结果显示,北京十纪海纳科技有限公司在网络拍卖中以1.6115亿元的价格竞买成功,而本次拍卖所涉及的房产系公司总部及下属子公司北京斯林科技有限责任公司的主要办公地址。

      △图片源于网络

      实际上,从2024年开始,曾被称作是“国内家装第一股”的东易日盛就被曝停工欠薪欠款,多地门店暴雷。如今东易日盛前员工、消费者们仍在追讨工资与欠款的路上。

      当前,已被实施退市风险警示的东易日盛正处于预重整进程,表示将持续做好日常经营并积极配合法院及临时管理人推进相关工作,争取早日进入重整程序以改善资产负债结构。

      生活家被京东收购

      引发家装渠道大变革

      近日,四川生活家家居集团有限公司完成工商变更,北京京东世纪贸易有限公司正式成为其控股股东,持股比例达66.6%。这一战略性投资已获得国家市场监管总局无条件批准,标志着京东在家居服务生态布局迈出关键一步。

      从工商变更信息来看,此次交易不仅涉及股权变动,公司注册资本也由约1054万元增至约1791万元,同时进行了相应的高管调整。京东集团CEO许冉担任法人的北京京东世纪贸易有限公司,将把生活家家居纳入其“商品+服务+金融”的生态体系。

      △图片源于网络

      作为西南地区领先的一站式整体家居服务商,生活家装饰集团自2010年成立以来已服务超过20万家庭,业务覆盖全国25个一、二线城市。

      当房地产步入下行期,与其深度绑定的传统家装必然深受影响。在低迷的市场大环境下,行业容错率也逐步降低,过度依赖预收款而导致资金链断裂、对资金管理的失效监控等等环节都容易导致“一步错、步步错”。

      与此同时,京东收购生活家这类标志性的渠道变革模式或许会重构家装万亿市场规则,也能为陷入债务漩涡的家装企业指明生机。

      对于陶瓷企业而言,同样也是一次警钟,务必警惕家装暴雷而引起的贷款回收困难,导致现金流出现紧张甚至断裂而影响企业正常经营。

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