“我家客厅刚刮完腻子，师傅就说不来了 —— 靓家居黄了。” 广州业主陈姐举着手机里的装修合同，指尖在 “90 天完工” 的条款上蹭出红印。她 6 月刚交了 12 万装修款，现在工地上只剩半桶乳胶漆，和贴到一半的厨房瓷砖。

这个夏天，“靓家居” 三个字成了 2000 多户家庭的噩梦。这家开了 24 年的家装老牌子，巅峰时在华南开了 160 家店，服务过 55 万人，如今突然宣布停业。更让人揪心的是，创始人曾育周在停业前坠亡，留下 10 亿债务、1000 多个讨薪员工，还有 300 多个被欠货款的供应商。

为啥一个老牌企业说垮就垮？那些交了钱的业主、干了活的工人，最后能拿到说法吗？

一、2000 户家庭的 “烂尾房”：有人刚砸完墙，有人连瓷砖都没见着

在靓家居广州天河门店外，维权的业主排了两排，手里的合同被汗水浸得发皱。他们中最急的是准备结婚的小情侣，原本定在 10 月婚礼，现在新房只拆了旧家具，满地碎砖像没收拾的残局。

“签合同的时候销售拍胸脯说‘上市公司背书，跑得了和尚跑不了庙’，结果庙是租的，和尚也没了。” 业主老林翻出付款记录 —— 他为了赶 “618 活动”，一次性交了 70% 的工程款，现在手机里还存着设计师发来的效果图，客厅那盏水晶灯的位置，现实里只有裸露的电线。

比老林更惨的是佛山的张阿姨。她给儿子准备的婚房刚砸完墙，水电还没改，就收到了停工通知。“我把养老钱都拿出来了，现在墙是破的，钱也没了。” 她在门店门口守了三天，只等到一张 A4 纸打印的《停业通知》，上面写着 “因长期亏损，资不抵债，即日起停止经营”。

这些业主只是冰山一角。据维权群统计，至少 2000 户家庭的装修停在了半路：有人刚铺完地板，有人还没见着一根水管，最夸张的是一位业主，交了 15 万只换了两扇防盗门。

而被 “套牢” 的不只是业主。在靓家居做了 8 年的项目经理老王，手机里存着 27 张送货单，最近的一张是 6 月 10 日送的油漆，货款至今没结。“前几年结账最多拖 18 天，今年直接拖了半年，我自己垫了 5 万给工人发工资，现在家里房贷都快断供了。”

做木门生意的刘老板更无奈。他给靓家居供了 3 年货，现在还有 40 万货款没收回。“上个月去催款，他们财务说‘再等等，下周就结’，结果等来老板没了的消息。” 他去仓库盘点，发现还有 100 多套定制木门堆在角落，“这些门都是按靓家居的尺寸做的，退都退不回厂家”。

二、从 “家装明星” 到 “负债 10 亿”：24 年老牌是怎么一步步砸锅的？

很难想象，这个让上千人愁白头的企业，曾经是家装界的 “标杆”。

2001 年，曾育周在广州开了第一家靓家居门店，那会儿家装市场还都是 “散兵游勇”—— 业主得自己找设计师、跑建材市场、盯施工队。曾育周瞅准机会，推出 “一站式装修”，从设计到完工全包，很快在广州攒下名气。

2008 年他又先一步搞 “整装套餐”，按房子面积报价，“999 元 / 平拎包入住” 的广告贴满了小区电梯。到 2020 年，靓家居在华南开了 160 家店，几乎每个购物中心都能看到它的红色招牌，服务过的业主能坐满两个体育馆。

转折点出在 2022 年。这年房地产市场降温，买新房的人少了，装修需求跟着掉了一大截。更要命的是，水泥、电线这些建材价格涨了 20%，工人工资也水涨船高 —— 以前瓦工一天 300 块，现在没 500 块请不来。

成本涨了，装修报价却不敢涨。“隔壁家报 8 万，你报 9 万，业主立马就跑了。” 一位离职设计师说，那段时间公司天天开 “降本会”，最后连设计师的底薪都砍了 20%。

这时候曾育周做了个让所有人看不懂的决定：继续扩张。2023 年他还在东莞、惠州新开了 15 家店，理由是 “大环境不好，正好抄底租门面”。可新店刚开起来，就发现收的装修款还不够交房租 —— 有店长私下说，某家新店三个月只签了 5 单，光租金就亏了 18 万。

现金流早就成了 “空架子”。员工工资从按月发变成按季度发，供应商的货款从 “月结” 拖成 “半年结”。到 2024 年，连给业主买建材的钱都要 “拆东墙补西墙”—— 用新业主交的预付款，去结老业主的材料费。

今年 6 月，银行突然冻结了靓家居的账户，理由是 “贷款逾期”。这一下彻底断了资金链，7 月 18 日，那张《停业通知》终究还是贴了出来。

三、10 亿债务怎么还？谁能先拿到钱？

现在所有人最关心的是：欠的钱还能要回来吗？

从警方和律师的回应来看，曾育周的离世不影响债务处理，但想拿回钱并不容易。有律师算了笔账：靓家居没有自己的房子和地皮，总部、门店、仓库都是租的，能变卖的只有一些存货和办公用品，估计也就值几百万。

而债务保守估计有 10 亿，相当于 “一个馒头要分给 100 个人”。按法律规定，还钱的顺序大概是这样的：

第一波是 1000 多名员工。他们的工资和补偿金排在最前面，只要公司还有点资产，会优先结算。就像老王这样的项目经理，被欠的工资有希望先拿回一部分。

第二波是银行和房东。银行贷款、店面租金这些 “有抵押或合同约定” 的债务，会排在员工之后。不过有知情人说，靓家居的不少贷款已经用应收账款做了抵押，能不能拿回钱还不好说。

第三波才轮到业主和供应商。业主的装修款能不能退，要看装修进度 —— 比如已经装了一半的，可能只能退部分钱款；刚交了钱还没开工的，或许能多退一点，但想全额拿回很难。而供应商的货款，大概率要 “打水漂”，毕竟前面已经有两拨人等着分蛋糕了。

现在维权的业主和供应商，大多在派出所登记了信息，也有人已经准备起诉。但律师提醒：“就算赢了官司，要是公司没资产，还是拿不到钱。”

在靓家居门店外，有业主举着写着 “还我血汗钱” 的牌子，也有人默默拍下空荡荡的店面。他们难过的不只是钱没了，更是 “信任被辜负”—— 毕竟很多人选靓家居，是因为它开了 24 年，觉得 “老牌子靠谱”。

就像陈姐说的：“我宁愿找个小公司，也不想再信这些‘大牌子’了。” 这种信任的崩塌，比 10 亿债务更让人揪心。

如果你身边有人正在装修，或者准备找装修公司，不妨把这些提醒转给他：

家装本是为了让家更舒服，别让它变成糟心事。也希望靓家居的事能给更多企业提个醒：做生意就像盖房子，地基（现金流）稳了，才能盖得高；要是只想着往上盖，忘了地基会塌，早晚要出事。

最后问一句：你装修时遇到过糟心事吗？评论区聊聊，给大家避避坑。