老板跳楼！次日停业！24年家装巨头突然崩塌

上午还在直播带货，下午就大门紧锁！谁能想到，一家扎根华南整整24年的家装老字号，竟以如此惨烈的方式猝然倒下。

7月17日凌晨，靓家居创始人曾育周在广州天河某写字楼坠亡，年仅53岁。更令人震惊的是，仅仅一天后，7月18日，靓家居官方发布停业公告，直言“资不抵债，无力经营”。消息一出，行业震动，上万名交了预付款的业主瞬间懵了——装修烂尾，钱款难追，血汗钱难道真要打水漂？

从行业标杆到轰然倒塌，发生了什么？

曾育周曾被业内尊称为“家装校长”，口碑极佳。靓家居在他的带领下确实辉煌过：2008年首创“整体家居服务商”理念，推出388元/㎡透明套餐，颠覆行业计价模式；巅峰时期全国门店超160家，服务过55万户家庭。项目经理老张痛心地说：“合作初期结算只要18天，后来拖到60天……本想做完最后一单就撤，结果连这最后一笔钱也没拿到。”

资金链断裂早有征兆，消费者成最大输家

表面风光的背后，危机早已潜伏：

结算周期诡异拉长： 从18天一路拖延至60天，现金流紧张昭然若揭。

变相“吸金”疑云： 社交平台上，大量业主控诉——有人付了95%工程款却遭停工；有人被“优惠”诱导提前支付全款，如今进退两难。

行业寒冬雪上加霜： 中国建筑装饰协会2025年报告显示，超60%中小家装企业面临严重资金压力。行业极度内卷，利润稀薄，不少企业甚至亏本抢单维持流水，靓家居也未能幸免。

破产清算，客户的钱还能回来多少？难！

法律人士指出，破产清偿顺序残酷而现实：员工工资和银行债务优先，普通消费者和供应商只能分剩余“残羹”。一位供应商苦涩预测：“公司值钱资产早被抵押或变卖，剩下点建材和办公桌椅，顶多值个千把块分到个人头上，聊胜于无。”数万客户的巨额预付款，大概率血本无归。

反思：光环褪去后的行业困局

靓家居的崩塌撕开了家装行业的伤疤：

高预付款模式埋雷： 先收款后服务的行规，让消费者承担了巨大的资金风险。

盲目扩张的苦果： 高峰时全国160家门店的运营成本是天文数字，在市场下行时成了难以承受之重。天眼查数据显示，曾育周名下关联企业高达273家，多数为装修分公司，管理难度与风险层层叠加。

“蛀虫”侵蚀？ 有老员工愤慨留言：“曾董是难得的好老板，养活了多少人！可惜下面门店管理失控，蛀虫把好平台生生蛀塌了！”

曾育周的离世令人唏嘘，有人评价他“没直接跑路已是底线”。但悲剧落幕，留下的是大量失业的员工、被拖欠货款的供应商，以及最无辜的、望着烂尾工程欲哭无泪的业主们。

（结尾互动）
家装行业信任危机再次被推到风口浪尖。您是否也曾遭遇过装修预付款陷阱？对于规范行业、保障消费者权益，您有什么建议？欢迎在评论区分享您的经历和看法，共同探讨如何避开这些“装修巨坑”！