跳楼自杀！各行各业都在内卷，又卷死一个家装行业的大老板！

7月17日凌晨，广州，53岁的曾育周纵身一跃，跳下高楼。在这个夏季闷热的风中，隐藏着整个家装行业无法言说的窒息。这位名下有273家企业的行业内知名大老板，没能扛过毛利率不足8%的悲哀，最终资金链断裂，债主纷纷登门，走投无路之下，选择了绝望自杀。

当一个行业把"薄利多销"异化为"赔本赚吆喝"，当老板们在"不扩张等死、扩张找死"的困局里进退维谷，内卷早已不是竞争，而成为一场集体走向毁灭的狂奔。

在曾育周自杀身亡的媒体报道里，我们见证一场荒诞的"自杀式竞赛"。他旗下的靓家居公司，用三年时间扩张160家门店，把毛利率压到行业警戒线以下还要少一半，这已经不是商业智慧的体现，纯属饮鸩止渴。就像一群困在玻璃缸里的鱼，为了争夺有限的氧气，不惜用尾巴互相抽打，直到所有鱼全都力竭而亡。

曾育周跳楼自杀，公司宣布全面破产，直接导致数万客户预付款打了水漂，3000个装修现场烂尾求告无门。饶是如此，曾育周企业老员工还是表示，“曾董是我见过最有良心的老板了，他这些年养活了无数的家庭。”要知道，这是一家年利润曾经高达50亿的公司，行业内标杆性企业。如今，却因为陷入内卷深渊，搞到老板被迫跳楼自杀的地步！

根据媒体统计，家装行业倒闭破产的数量，2024年为93家，2025年仅仅上半年就达到133家，平均每1.36天就倒下一家。这些疯狂数字的背后，是无数个曾育周的挣扎。付款周期从以前的18天，拖到现在的6个月，37%的供应商被迫停止供货，资金链断裂的裂痕早已蔓延，却还要在表面上，维持着繁荣扩张的假象。最终，跟无限扩张的房地产企业恒大一样，无以为继。

内卷最可怕的地方，是把正常的竞争，异化为对生存底线的践踏。家装行业更应该比拼的，是设计品质、是施工标准、是服务体验，如今，却沦为无止境低价竞赛的修罗场。"999元/平米整装"的广告牌背后，是偷工减料的水管、是以次充好的板材、是被拖欠工资的工人。消费者以为占到了便宜，最终换来的，很可能便宜没好货，甚至是停工的烂尾工程和维权的漫漫征途。企业老板们以为抢到了市场，最终发现，不过是在为破产数着倒计时。当一个行业的毛利率连覆盖成本都成为困难，所谓的高速发展，不过是加速死亡的过程。

更悲哀的是，内卷正在塑造一种扭曲的生存逻辑。这些年来，人们开始相信"你不卷，别人就会卷死你"，于是主动跳进无尽的恶性循环。装修公司把预付款比例提到50%以上，用客户的钱填补现金流的大窟窿；供应商为了抢订单，接受半年账期的霸王条款；消费者被低价套餐诱惑，放弃了对资金安全的基本警惕。于是，整个行业的生态，就此病入膏肓。

曾育周的纵身一跃，如同一记警钟，敲在各行各业的神经上。当内卷成为默认规则，没有人能够成为赢家。业主失去的，是血汗钱换来的安居梦；老板失去的，是好不容易发展起来的企业，甚至搭上自己的生命；而整个行业失去的，是健康发展的可能。

破解困局，需要撕开"低价神话"的伪装。让品质战胜价格，让诚信打败投机，让监管筑牢底线——只有当竞争回归创造价值的本质，当企业不再把内卷当捷径，才不会再有下一个从高楼坠落的曾育周，才不会再有在烂尾工地前哭泣的客户业主。毕竟，任何一个行业的未来，都不该建立在互相毁灭的逻辑之上。