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    • 家装“校长”跳楼,公司次日官宣:资不抵债!几万客户的钱打水漂

      发布时间:2025-07-22 00:15  浏览量:31

      [熊猫]家居是广州的老牌子,24年的老牌子一夜之间就宣布暂停营业了!不是企业出了问题,而是老板自己出了事情!

      明明上午店铺还在营业呢,下午公司就宣布停业了,原来是公司的老板在前一天跳楼了,原因还是老一套,资不抵债,可是曾育周这一跳带来了一连串的连锁反应。

      曾育周为什么会跳楼?他这一跳有什么连锁反应?

      本文陈述所有内容皆有可靠信息来源赘述在文章结尾

      在许多广州人的记忆里,“靓家居”三个字几乎是装修的代名词,而它的灵魂人物曾育周,更是一个传奇,二十多年前的家装行业水有多深?报价单上密密麻麻的项目,老白性们是看不懂的,设计师吃回扣,工厂偷材料,价格就像没谱的曲全凭老板一张嘴。

      就在这片混沌中,曾育周杀了出来,他不像个商人,更像个闯入瓷器店的大象,要把所有潜规则踩得粉碎,2008年他扔出了一颗炸弹,388元每平方米的装修套餐,这个数字,在今天看来平平无奇,在当年却无异于石破天惊。

      它第一次把装修这件事,从一本糊涂账变成了一道小学生都会算的数学题,你的房子有多大,面积乘以388就是装修的总价,这么一算是不是清清楚楚,明明白白的?他几乎是以一己之力,撬动了整个行业的计价模式,逼着所有同行从“暗箱”操作里走了出来,站到太阳底下做生意。

      靠着这份透明和胆识,靓家居迅速崛起,门店从广州开向全国,巅峰时足有160家,曾育周自己也被同行尊称为“校长”,这个称号不只是因为他做得大,更是因为他给这个野蛮生长的行业上了关于“规矩”的第一课。

      高台之上的校长风光无限,但没人知道,他那身金光闪闪的铠甲之下,早已是锈迹斑斑,一触即碎,冰冻三尺非一日之寒,压垮他的不是某一根稻草,而是一场漫长无声的凌迟,最先感受到寒意的,是那些给靓家居供货的厂商。

      他们是维系这家庞大机器运转的毛细血管,也是最早嗅到危险信号的人,起初靓家居的回款很痛快,18天就到账,后来变成了30天,再后来是45天,甚至是60天,到了最后就成了一张遥遥无期的白条。

      每一次拖延,都是一次恳求和一次信誉的透支,对于那些同样靠现金流活命的小供应商来说,靓家居的欠款就是悬在头顶的刀,他们自己还带靠着欠款生活呢,有老板在上周刚刚侥幸收到一笔迟到的货款,还没来得及喘口气,就听到了曾育周坠楼的消息。

      那一瞬间的庆幸立刻变成了更深的冰冷和后怕,他们才明白“校长”不是不想给钱,是真的没钱了,那张永远挂着笑容,为行业奔走的脸背后,早已是无尽的资金黑洞,但是钱都去哪了?

      一部分是被市场吞噬了,这几年的房地产冷得像西伯利亚的冬天,上游的房地产都快没了,下游的家装行业哪还有水喝?可想而知,房子卖不动就没人装修,蛋糕急剧缩小,分蛋糕的人却越来越多。

      当年有心气的年轻人,最终也活成了自己讨厌的模样,曾育周首创的“透明套餐”本是终结价格乱战的利器,最后却成了同行间“自杀式”内卷的武器,你家388,我家就288,明天他就敢定188,为了抢到一张订单,所有人都在亏本赚吆喝,就在赌一个虚无缥缈的明天。

      另一部分则被巨大的成本无情地燃烧,靓家居那160家门店是昔日的荣耀勋章,也是今日的催命符,每个月光是租金和上千名员工的工资,就是一笔天文数字,这台机器太庞大了,哪怕不开工,每天一睁眼烧掉的钱就如流水一般。

      而且这行的利润眼看着越来越薄,甚至有时候都没有利润可言,成本却像一座大山,纹丝不动,唯一的活路就是靠预收款拆东墙补西墙,可当所有人都捂紧钱包的时候,这最后的续命稻草也断了,而曾育周是那个硬扛着整座大山,直到被压垮的人。

      一环扣一环

      7月17日凌晨,随着那一声闷响,一切都结束了,曾育周或许解脱了,但他的这一跳,却像一颗投入湖面的巨石,激起的涟漪将无数人的生活彻底打碎,公司的员工上午还在直播间里热情地介绍着产品,下午就接到了失业通知。

      房贷,车贷和孩子的学费,未来的生活像一团瞬间被揉乱的麻,不知从何解起,最惨的是那些把全部身家和希望都寄托在靓家居的业主,有人在网上哭诉,刚交了95%的钱,新家才砌了几堵墙,就变成了烂尾楼,那不是一笔钱那是他们一家人攒了半辈子的血汗。

      有人为了抢优惠,一次性付清了全款,如今却只剩下几张废纸合同,梦想中的新家变成了一个停工的工地,每天从那里路过都像一把刀子在心上割,还有那些被欠款的供应商,他们也是别人的老板,背后也养着几十上百号工人。

      如今,他们不仅要面对自己的经营困境,还要面对工人们追讨薪水的眼睛,一环扣一环,一个人的倒下带来的是一场剧烈的连锁坍塌,没有人是幸存者,但是在所有风暴中心的报道里,几乎没人说曾育周是个“坏老板”,相反他有情怀,也有担当,甚至在最后时刻都还在努力维系着一个好人的体面。

      他也没有选择跑路,没有把烂摊子留给法律和时间去慢慢消化,他用最刚烈的方式承担了所有的失败,可恰恰是这样一个“好人”的悲剧,才更让人感到刺骨的寒意,这说明在一个残酷的商业周期里,情怀和责任感有时并不能救你的命,反而会成为最沉重的枷锁。

      规则都坏掉的同时,市场也不再奖励那些踏实做事的人,当善良和体面变得一文不值,一个人的坚守就显得尤为悲壮和无力,他或许想用自己的生命去换取一丝关注和一丝怜悯,为身后那些被拖累的人,争取一点点微不足道的希望,网友们都为他惋惜。

      一代家装“校长”悄然离场,他不用再为订单,为工资还有那些还不上的欠款而夜夜难眠了,可是行业之间的“价格”内卷并不能给市场和商家带来利益,只会越卷越糟,而且给老百姓也会带来影响,希望商家们都能明白其中的道理。

      信息来源:

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