广州知名整装靓家居破产，创始人曾育周坠亡，谁是压垮骆驼的稻草

广州知名整装企业靓家居突然破产，有新开张的门店，中午12点还在收钱接单，下午1点半就宣布全国关店。

年营业几十亿的大企业，创始人前一天还在朋友圈打气加油，想不到隔天就因个人原因坠亡。

房屋装修整装行业，都是先给完钱再做事，按理说企业的风险很可控，怎么会闯下这么大的烂摊子？

不少网友也直呼看不懂，明知道房产这么差，还不停开新店、促销，不断收新客户的钱。

结果看着表面很风光，资金链却断了，公司宣布资不抵债，可交了钱的业主要怎么办？

创始人曾育周并未携款潜逃，公司也积极配合破产清算，作为行业的老玩家，地产现状不好心里肯定有数，为何会一步步滑入深渊呢？

曾育周被誉为整装行业教父，从业已经25年，曾创造了按米计价的套装模式，拥有直营店100多家。

前一天还在给别人打气，隔天就坠楼走了，真的让人太意外，朋友圈“坚持就是胜利”的发文，也成了他的告别。

广州天河警方已排除他杀嫌疑，也没谈到是企业经营引起，坠亡属于个人原因所致。

公司公告说长期亏损，资不抵债，撑不下去了，让供应商、施工单位和顾客核对债权，靓家居积极配合破产清算。

一边是长期亏损，一边又不断地开新店，这应该是行业的模式决定的。

首先整装行业交付时间长，顾客却要先把钱交了，十几万的货款到手，跟供货商和施工队却有账期。

不断新增直营店可以提供大量现金流，这也算是另一种供应链金融，还是没有利息的，行业上升期很有扩张冲动。

此外，整装行业需要上门量尺寸、设计、不断沟通，服务的距离不能太长，多开门店能触达更多客户，售后也有保证。

整装注重真实的体验，10-30万开销对家庭不是小数目，亲眼看到摸到才能下单，装修精良的直营店是信任背书。

这么好的现金流模式搞到资金链断裂，一家近30年的老店，到底经历了什么？

开直营店确实现金流很好，但想赚大钱还得和房企合作，一个个带装修的住宅项目金额巨大，坏处就垫资时间很久。

靓家居是东鹏、蒙娜丽莎等大品牌的战略合作伙伴，于是靠门店现金流赊货给房企，垫资可以，一直不给钱就出事了。

赊账给房企接大工程，不是只有靓家居这样干，永宁的索菲亚也被许家印欠了几个亿，没办法只能认倒霉。

行业就这样，就算国央企带装修项目也得垫款，而行业的现状看看恒大、碧桂园，万科也就是深铁有钱撑着。

生意好的时候也无所谓，但现在大家现金流都紧张，这么多门店开销很大，这个衰退期时间真的有点长。

不断开新店也不难理解，直营店有现金流能活着，新店还可以置换老店，新店的店租往往比老店更低。

这个广州有开加工厂的，或者租小门店做生意的就能理解，比如2023年10万的厂房，2024年敢直接涨到20万，房东赌你搬店成本高。

你以为2025生意这么淡，能跟房东谈点租金，毛都没得降，不涨租的都是仁义。

情况就新直营店租金更低，老店的租金会更高，新房东要招租，老房东赌你不搬，真搬走这租金打折也很难找到下家。

相关行业确实很难，伟澳照明30几年了，佛山知名照明企业倒闭，知名佛山门窗威亚森也倒了。

品牌住范儿资金链断裂，好在合作的供应商出面部分“兜底”，否则消费者损失就大了。

靓家居顾客恐怕就没那么幸运，肯定先解决工资和银行欠款，消费者和供应商顺序虽然差不多，但人家可以跑现场不断跟进，消费者那点钱估计难了。

多年的知名企业突然倒闭，主要是大家都没见过这么漫长的复苏，加上实体档租的博弈，还有靓家居资金的长短错配，才导致了这场悲剧的发生。