3000亿大礼包刺激家居消费，居然之家抢占家居奥莱先机

文/乐居财经 杨凯越

国家政策的东风，又一次吹向了家居行业。

7月25日，国家发展改革委、财政部印发《关于加力支持大规模设备更新和消费品以旧换新的若干措施》，就统筹安排3000亿元左右超长期特别国债资金，加力支持大规模设备更新和消费品以旧换新。“加大支持消费品以旧换新”措施中，重点提及“支持家电产品以旧换新”。

国家政策对家居产业的重视一如既往，对家居的扶持力度也达到空前的高度。而身处其中的家居企业们，更应乘势而起，抓紧政策红利期，共同推进行业进步。

居然之家再度“敢为行业先”，8月12日，丽泽店家居奥特莱斯转型发布会隆重召开。此次居然之家率先于家居业内引入奥特莱斯模式，这是居然之家对当前的经济格局、消费趋势、行业现状进行深入分析后，精心规划的新型家居商业格局。

在此格局之下，不仅品牌的库存品被充分调动，且帮助高端品牌降低入场门槛，吸引到更多消费群体的关注和购买，充分调动行业的消费活跃度，为整个大家居产业强势赋能。

促进家居消费决心坚定

这不是政策首次向家居行业倾斜，有关部门对于家居产业的重视度早有体现。

仅2023年，国务院和商务部等部门就多条政策频发促进家居消费，包括6月29日，国务院常务会议审议通过《关于促进家居消费的若干措施》，进一步增强居民消费意愿，助力生活品质改善；7月18日，《商务部等13部门关于促进家居消费若干措施的通知》对外公布并举行国务院政策例行吹风会，11条举措支持居民家居焕新。

在2024年的中央经济工作会议上，同样提出了多项关系着家居行业发展的重要政策，其中就曾推动大规模设备更新和消费品以旧换新。

可以说，家居焕新、以旧换新等关键词多次出现在重磅的消费政策之中，足见相关部门推动该领域发展的决心。

那么落地到身处其中的家居企业们，要如何紧抓这次政策红利呢？其实看居然之家就够了。持续屹立于行业龙头的居然之家，已在数十年的发展成果中，多次验证了自身具有高度前瞻性的战略目光。

在深度解读政策引导方向和市场现状后，居然之家丽泽店率先打响转型“第一枪”，8月12日，丽泽店家居奥特莱斯转型发布会隆重召开，为行业、为消费者展现出又一全新的家居卖场模式，也为促进家居消费增添新助力。

在变化中拓展全新机遇

奥特莱斯模式起源于美国，最初的形式是服装、高奢品牌折扣店，随后发展至日用百货品类。该模式已拥有将近一个世纪的历史，也早已被论证对于业绩的提升有明显效果。

数据显示，2002年至2011年，该模式的年增长率8%；2011年至2016年，年增长率17%

2016年至2022年，年增长率28%，不断提升。到了2023年，奥特莱斯模式的总销售额突破2300亿人民币，增长率9.5%，高于百货店、便利店、品牌专卖店等其他零售业态，其中销售额突破10亿大关的奥特莱斯购物中心数量达到50家，印证了其强劲的生命力和市场吸引力。

居然之家率先于家居行业之中，首次引入该模式。据悉，居然之家已与“上品宜购”奥特莱斯达成合作，双方将携手，将居然之家丽泽店打造成为中国首家融合家居生活与装修建材为一体的大型"奥特莱斯"购物圣地。

与服装和高奢品牌相同，家居品牌们同样面临着换代迅速、产能过剩、库存压力等难题，同时，当下大环境也显现出明显的消费降级、消费理性、追求高性价比、对价格信任度降低、对样品或库存需求等趋势。

家居圈正需要属于自己的“奥特莱斯”。居然之家家居奥特莱斯购物中心，以居然之家品牌为背书，为合作伙伴赋能，旨在北京乃至华北地区最具竞争力的家居建材购物胜地。也为经销商开辟一条清理库存的途径、为消费者搭建一个“淘宝”的线下平台。

丽泽店规划以进口、高端、一线品牌产品为核心，划分库存积压、装修样品、微瑕产品、断码尾货等品类，以极具竞争力的价格，吸引全城消费者到店和认可；以较低的价格门槛，将丽泽店打造成为北京装修业主必逛的“淘宝”圣地。