2025家装下午茶 • 第6届六六盛典暨全国家装500强生态供需链接大会顺利召开

2025家装下午茶 • 第6届六六盛典

暨全国家装500强生态供需链接大会

2025年6月6日，由家装下午茶主办的第6届六六盛典暨全国头部家装500强生态供需链接大会在上海成功举办。大会以“常变与长青”为主题，汇聚全国超千位家装行业精英到场研讨互动。

当前，家装行业面临“内卷加剧”与“产能过剩”的新常态挑战，但核心市场需求依然强劲，部分城市装修总量逆势增长，“抢量”成为装企核心策略。与此同时，消费分级加速推进，新一代主力消费群体催生多元化、个性化需求。与会者深入探讨认为，唯有精准洞察趋势、积极融合生态资源、创新解决方案，方能抢占市场先机。大会鲜明指出：唯有勇于“思变”者，方能突破困局，实现基业长青！

本次盛会亦获得家装生态链上众多头部品牌的鼎力支持，共同推动行业在变革中寻找可持续发展路径。

（图为：中国国际家居产业发展论坛主席 张仁）

中国国际家居产业发展论坛 张仁主席在开幕致辞表示当前全球经济不确定性增加，建筑业下滑明显推动家居行业转型。房地产从增量转向存量市场，国家通过城市更新、以旧换新及保障房收储等政策激活内需。据相关行业数据显示，我国现存超6亿栋住宅，二手房装修与局部改造需求激增，成为企业考虑筹划的业务新增长点。张仁主席会上建议头部企业正从工程承包商转向艺术服务商，倡导“小而美”运营模式：聚焦短平快项目，强化文化设计，注重消费体验，警惕资本扩张风险。住建部强调房地产仍为支柱产业，提出“安全、舒适、绿色、智能”的好房子标准，推动数字化与环保工艺升级。企业需紧抓城市更新机遇，以服务创新决胜未来。

（图为：中国室内装饰协会副会长/上海市室内装饰行业协会会长/聚通装饰集团董事长 徐国俭）

中国室内装饰协会副会长/上海市室内装饰行业协会会长/聚通装饰集团董事长 徐国俭作为本届大会的东道主致辞时表示：面对近年来市场增速放缓、挑战加剧的形势，行业正迎来根本性转变，进入新发展阶段。同时呼吁同行企业需通过精细化运营、数字化工具、供应链优化等路径适应变化，挖掘适老化、萌宠宅家等新需求，摆脱价格战，以合理毛利率实现客户价值与行业健康增长。徐国俭强调实干需基于趋势分析，聚焦消费者细分需求，推动组织与生态变革。上海等地企业已在探索中取得成效，行业需凝聚合力，共同开启高效、可持续的新时代。企业需做好常态化适应与应对策略制定，才能实现基业长青目标，倡导通过创新与合作重塑行业未来。

（图为：罗格朗中国CE0 邵德）

罗格朗中国CE0 邵德表示：罗格朗集团是一家拥有160年历史的全球电气行业领导者，业务遍及170多个国家，其核心业务就是开关插座，是当之无愧的开关插座全球领导品牌。罗格朗成功的关键在于持续创新、卓越设计和精益制造。在中国深耕30年，罗格朗建立了覆盖全国的生产和销售系统，拥有两家分别生产低压断路器和智能开关的工厂，并提供30万种家装产品，涵盖开关、断路器、轨道系统等全系列解决方案。作为法国企业，罗格朗特别看好中国家装市场，期待与中国头部家装企业合作，为广大消费者提高住宅品质。

（图为：星杰装饰董事长 杨渊）

星杰装饰董事长 杨渊在演讲中表示：星杰在行业巨变的三年中，始终聚焦高端私宅定制，以“专注”和“积极”为策略应对市场波动。通过降本增效，将装企核心的两大重成本板块物业及营销控制在3%以内，核心举措包括：借鉴整装公司的透明化产品与精造公司的高标准施工，以此来提升客户满意度；同时强化数字化的内部管理，实现全流程在线化。星杰认为家装企业需理性聚焦区域市场，再逐步以优质有效经验覆盖到周边连锁，以口碑和流程改造提升效率，方能应对地产周期下行挑战。

（图为：恒洁集团家装战略大客户总监 麦启军 ）

恒洁集团家装战略大客户总监 麦启军在演讲提及：品牌要赢得消费者还是要回归到打造“产品力”和“品牌力”上。恒洁不仅在智能化、绿色化产品全面布局，还在不断优化完善适老化产品体系的解决方案，助力银发经济可持续发展。恒洁从消费者需求出发，创新推出了N系列壁挂智能马桶，并作为卫浴全场景解决方案提供者，以完善的产品矩阵，系统化满足用户对于卫生空间舒适、智能、节能、安心的个性化需求，精准匹配高品质卫浴生活需求。

（图为：铭品装饰 董事长 张一良）

铭品装饰董事长 张一良在本次演讲中分享了铭品装饰主力打造的宋韵美学整装：作为行业首套传统文化主题整装方案，以宋代雅致生活为灵感，引领家居设计从功能向精神价值跃迁。宋韵美学整装着重体现了宋韵中“韵”的审美之重、色彩之重、空间之重等三大方面。同时铭品家装综合宋韵审美+大师设计+生态材料+A智能+产业工班等全面经营理念，旨在为消费者提供更加细腻与独特个性化家装服务。用中国人的审美，装好中国人的家。

（图为：好莱客整装中心总经理 姚亚）

好莱客整装中心总经理 姚亚在演讲中深入剖析了当下内卷、过剩，消费分级的复杂局面，他指出，好莱客“五好两易”模式正是应对这一复杂局面的有力武器。通过在品牌、产品、价格、赋能、交付、设计、安装等多个维度进行创新改革，“五好两易”模式构建起了整装全新价值链，形成了极具差异化的竞争优势。同时提出三大重磅举措：（1）品牌与产品：双重壁垒构筑竞争优势（2）全链成本优化：阶梯价赢市场；（3）效率与服务：全流程数字化提效。好莱客以“五好两易”模式为依托，积极拥抱变化，不断探索创新，全力推动品牌实现长青发展。

（图为：大唐联盟&唐卡装饰集团董事长 张华）

大唐联盟&唐卡装饰集团董事长 张华在演讲中说道：在国内需求减弱、人力成本过高、流最成本高、资本入场、同质化竞争、内卷严重、新媒体新技术的到来等多层因素交织下，家装面临到前所未有的严峻挑战。家装人要及时回归商业本性，聚焦价值创造。企业内部需要坚定的同心才能同频，同频才能同行。唐卡提出好品牌+好产品+好服务，最大程度利用线上线下一切具有成本优势的引流方式引流，全员营销，全员像爱护血液一样珍惜流量。消费者的感受就是口碑，全员都要守住消费者的感受及口碑。接下来唐卡三年内把大唐打造成全国最具竞争力的数字化平台，为消费者提供具有唐卡特色的装饰数字化家装服务。

（图为：良工装饰总裁 俞浩锋）

良工装饰总裁 俞浩锋在其演讲中强调家装企业的一切的战略抉择都要回归用户价值。在客户服务过程中，良工选择解决的是行业冰山下的痛点、用户未能说出口的叹息。因此良工家装提出“人性化定制专家”理念，按需定制、自由组合、清单报价。良工围绕人的深度居家生活需求洞察，提出六宅一生：300项人性化解决方案和万象AI技术，让家装设计更科学更加贴心周到。良工致力于打造深度洞察用户生活的整装产品、用户选择不受限的整装产品、用户报价最透明的整装产品。

（图为：家装下午茶创始人 许春阳）

家装下午茶创始人 许春阳家装在2025行业上半年调研分析报告中表示：一方面消费趋势已出现明显的年轻群体偏好“轻硬装、重软装”，另一方面家装企业在面对缩量的家装市场竞争中要加快速度锻炼出企业在缩量市场的生存法则，有节奏的进行企业压力测试，同时需根据企业内部及外部综合制定市场生存策略，加强创新迭代机制。许春阳在会议上通过引用分享知名家装案例拆解：贝壳家装战略转型分析，以此建议全国各大家装公司应更加警惕并注意企业的盈利策略和组织优化方案，为长期可持续发展打好企业经营基础。

（图为：老板电器 渠道事业部总经理 李雪伟）

老板电器渠道事业部总经理 李雪伟在会议演讲中表示：老板电器一直坚定做市场变局的领航者、同行者。老板电器从聚焦厨电扩展到聚焦烹饪，为用户提供个性化的烹饪全链路解决方案。老板电器拥有全球首个AI烹饪大模型，可以解决千人千面烹饪需求。与此同时，老板电器还是科技+人文的融合发展路线的烹饪全链路整体解决方案提供商，以烹饪为纽带深度链接每一位家装创造者，助力家装企业发展。老板将以开放融合的态度，与全国家装企业深度链接，生态共建。

（图为：栖息地联合创始人 张翔）

作为行业首秀的栖息地联合创始人 张翔在演讲中分享道：栖息地是一家以科技创新为驱动，致力于中国家庭居住改善，为家庭用户提供智能住宅产品的生活智能科技公司。栖息地智能新住宅的完整居住体验由三层产品架构构成：住宅底盘+居住功能+外观套系。张翔在会议中同时发布了栖息地与家装公司生态合作模式，应用栖息地智家完整产品及解决方案将进一步助力装企提升客单转化，实现产品有效增值议价。

（图为：今朝装饰总经理 戴仙艳）

今朝装饰总经理 戴仙艳在其演讲中提及适老经济认知觉醒：居家养老的环境安全缺口。今朝装饰自2015年起提出局部装修战略，打造巧装家社区服务网点，承接局部改造、维修，等服务。2017年将适老装修打造为今朝的第三大战略，与老房装修，局部装修并驾齐驱，同时创造性研发适老化“6+1”产品，从健康环保、摔滑无忧、去噪静心、科学定制、智慧设计、远程呵护等六个方面出发，为老年人打造全方位的适老化改造产品方案。今朝将高举生态化合作战略，与更多深度耕耘适老化产业链的多方节点企业与平台合作共赢，共同打造未来适老化生态合作场。

（图为：容象空间董事长 陈伟）

容象空间董事长 陈伟在演讲中强调容象在高端家装领域“坚守”的定力：始终长期坚守品质、长期坚守与优秀人为伍、坚守不过度营销，而依赖口碑获客。持续的系统创新；持续的机制与模式创新；拥抱新技术、掌握新技能。容象空间的终极目标是通过设计价值、品质营建、生态共建与社会责任践行，重新定义高端空问定制行业的价值标准，既满足高净值人群对于作品级空问的追求， 亦推动行业从价格竞争转问价值竞争，成为兼具商业成就与社会影响力的标杆企业

（图为：第1轮思辨会）

本届论坛设置了4轮思辨会,其中第1轮思辨会主要围绕“降本增效关键”，家装下午茶创始人 许春阳、极家家居总裁 任志天、沪尚茗居装饰董事长 徐华春、美猴王装饰董事长 王锁、天坛装饰副总经理 王伟刚（上图从左到右）等共同研讨头部装企已验证得到4大增效模型（数字化工具*供应链优化*柔性组织*精准获客），企业有效的增效举措和在应对竞争内卷的情况下，企业做了哪些变革？

（图为：第2轮思辨会）

第2轮思辨会主要围绕“家装品牌联营业态”，家装下午茶创始人 许春阳、沪佳装饰董事长 李刚、中博美家 董事长 凌春粮、千思装饰总裁 王洁、楚邦上易装饰董事长 毕国庆、尚格装饰董事长 宋阳（上图从左到右）等就如何构建高效运行的家装联营平台，覆盖并深耕更大的市场做出了分享及研讨。

（图为：第3轮思辨会）

第3轮思辨会主要围绕“解构消费分级”，家装下午茶合伙人、大湾区总经理 庞玉泉、华然装饰总裁 张羊兵、东方家园装饰董事长 王建华、恒彩装饰 董事长 李青、力唯装饰 董事长 程海鹏、恒洁集团家装事业部总经理 谢永成（上图从左到右）等现场互动探讨新消费主力（适老/育儿/萌宠/宅家/品质人居等场景）的隐性需求图谱，企业如何在保证客单价和中等毛利润率水平的前提下，提升签单转化率。

第4轮思辨会主要围绕“生态融合战略”，家装下午茶创始人 许春阳、万泰装饰总裁 柳方洲、T6国际设计董事长 曾令伟、金紫荆装饰董事长 金锋、鑫耀装饰董事长 许名生、春亭私宅精造董事长 杨胜利（上图从左到右）等分析交流装企与品牌商如何共建精准供给链，抢占消费分层市场的增量赛道；如何深度协同，一起卖好中高溢价的高品质产品。

（图为：方太集团区域家装总监 刘志）

方太集团区域家装总监 刘志在家装500强贵宾晚宴暨方太家装盛宴表示：方太，坚定幸福家的信念，为了亿万家庭的幸福，坚持做好高品质的家庭厨房解决方案及产品。方太联合家装下午茶一同在贵宾晚宴上为家装500强企业颁发了“越来越好”定制奖座。（注：“家装500强”不做为消费决策依据，仅为家装行业调研之用!）

家装行业的持续发展，离不开装企与品牌商的深度融合与协同共创。一方面，头部装企需以精进经营树立标杆，引领行业方向；另一方面，生态链上的优质品牌商需以创新产品与解决方案赋能装企，共同提升用户体验。唯有双方携手，以用户需求为核心，才能为消费者提供更专业、更贴心的家装服务。

在本届论坛上，头部装企与品牌商围绕“常变与长青”主题展开深度对话，通过主题演讲分享企业经营智慧与用户服务理念，探讨家装渠道的合作赋能路径。台上观点交锋，思想碰撞；台下行业同仁凝神聆听，收获颇丰，现场呈现百家争鸣、共谋发展的蓬勃气象。

作为全国头部家装500强行业赋能平台，家装下午茶始终致力于链接全国头部装企与头部品牌商，推动生态供需匹配与经营管理升级。通过分享前沿市场洞察，助力决策者刷新行业认知，把握趋势动向，建立新共识，探索新路径。中国家装500强代表行业的中坚力量，而行业的未来机遇，属于每一位深耕家装生态、勇于创新的参与者。唯有装企与品牌商协同融合，方能实现互利共赢，推动行业迈向高质量发展，实现企业基业长青。