【领航出海】三维家黎保生：AI语言大模型有助于中国家居产业链集体抱团出海

在全球经济深度调整与国内家居市场进入存量竞争的双重背景下，行业正经历 “本土市场精细化运营” 与 “海外市场战略性开拓” 的关键转型期。一方面，国内房地产行业的结构性调整倒逼家居企业从 “规模扩张” 转向 “价值深耕”；另一方面，东南亚、中东等新兴市场的城市化浪潮与消费升级需求，为中国家居企业打开了 “第二增长曲线” 的想象空间。

此前，以“领航出海”为主题的第27届中国建博会（广州）大家居高质量发展论坛在广州举行，活动汇聚政产学研经各界力量，围绕全球化布局、供应链革新、品牌价值提升等核心议题展开思想碰撞，为行业破解 “出海迷局” 提供了战略级解决方案。

论坛指出，当前家居行业面临三大核心矛盾：一是传统流量模式失效与新增长引擎缺失的矛盾，二是本土供应链优势与全球化运营能力不匹配的矛盾，三是产品功能化趋同与海外消费升级需求的矛盾。如何在复杂的国际环境中构建 “可复制、可持续、可迭代” 的全球化路径，成为摆在所有从业者面前的共同课题。

「三维家联合创始人&副总裁、至爱智家创始人兼CEO 黎保生」在活动中发表观点说，“新近开发的AI语言大模型，能够高效生成图像和视频，显著节约了渲染所需的算力资源。而今伴随数据的开放性，借助AI大数据与大基建的日益完善，不仅将进一步夯实中国家居产业在全球的领先地位，并有助于中国家居产业链集体抱团出海。”

“领航出海” 不仅是一句口号，更是家居行业从 “制造输出” 向 “价值输出” 跃迁的必然选择。在论坛形成的行业共识中，全球化战略需把握三大核心维度：其一，以基础设施为 “支点”，通过海外仓、展示中心等硬件布局，构建本地化服务网络；其二，以供应链为 “杠杆”，依托技术标准输出与产业生态协同，提升全球资源配置效率；其三，以文化为 “内核”，将东方美学基因与现代生活方式融合，打造具有辨识度的 “中国家居符号”。

正如论坛传递的深层价值：真正的全球化不是地理边界的扩张，而是以 “中国智慧” 解决 “全球居住难题” 的能力升级。随着 “一带一路” 倡议的深化与RCEP区域经济合作的推进，中国家居企业正迎来从 “参与者” 到 “引领者” 的角色转变。

未来，当技术创新的 “硬实力” 遇见文化叙事的 “软实力”，当供应链效率的 “理性逻辑” 碰撞消费体验的 “感性需求”，中国家居产业必能在全球市场中开辟出一条 “高质量、可持续、共生长” 的出海新路径，为全球消费者创造更美好的居住价值。