住范儿爆雷事件折射家装行业资金困局

曾被视为家居行业 "黑马" 的住范儿，正在经历成立近十年来最严重的信任危机。这家由四位清华学子创立的明星企业，其北京、上海两地数百个装修工地已持续停工超过一周，数千万元业主预付款去向成谜，创始人刘羡然在多方压力下承认公司资金链彻底断裂。

在北京市朝阳区住范儿两万平方米的整装体验馆内，"施工后付款、零风险" 的广告标语仍赫然在目，但前来维权的业主们却难掩焦虑。据多位受访者透露，他们中有人支付了数十万元装修款，工程却停滞在水电改造阶段；有人刚完成设计图纸，施工队便集体失联。更令人不安的是，部分业主通过住范儿办理的装修贷款显示资金已被划转，但具体流向始终未能查证。

面对愈演愈烈的信任危机，创始人刘羡然在 6 月 3 日的沟通会上表示，公司账户已无可用资金，其个人银行卡余额仅剩 10 万元。这位 32 岁的创业者将危机归咎于去年下半年出台的 "国补政策"，称该政策导致企业现金流周转困难。但这一解释并未获得业主认可，现场多位维权代表要求公开近三年的财务明细，包括预存款流向、高管薪资发放记录等核心数据。

这场危机早有端倪。据上海分公司员工透露，今年 3 月起就出现工资延迟发放情况，北京总部不断从各地抽调资金填补团购业务窟窿。而住范儿的商业模式暗藏风险：通过自媒体矩阵吸引年轻客群，以 "先付款后施工" 模式快速扩张，最高峰时单月签约量突破千单。这种高杠杆运营在行业景气时风光无限，一旦市场波动便难以为继。

目前政府部门已介入协调，组织业主、供应商与管理层进行多轮谈判。但现实困境在于，即便创始人愿意变卖个人资产，相对于数千万元的资金缺口仍是杯水车薪。部分材料供应商开始自行联系业主继续施工，但涉及设计变更、工程衔接等复杂问题仍需系统解决方案。

这场风波暴露出家装行业预付款监管的真空地带。现行法规对企业预收资金缺乏有效约束，消费者权益保障主要依赖企业自律。当行业黑马跌落神坛，不仅给数百个家庭带来经济损失，更敲响了新型家装平台风控机制的警钟。如何建立资金存管制度、完善行业准入标准，将成为避免类似事件重演的关键课题。