ST亚振2024年年报：营收微增，亏损收窄，高端家具市场承压

2025年5月6日，ST亚振发布了2024年年报。报告显示，公司实现营业总收入2.02亿元，同比增长2.09%；归属于上市公司股东的净利润为亏损1.17亿元，同比减亏1,217.83万元；扣非净利润为亏损1.16亿元，同比减亏1,813.18万元。尽管公司在高端家具市场面临消费降级的挑战，但通过优化经销网络、提升品牌影响力和深化智能制造，ST亚振在2024年实现了小幅营收增长和亏损收窄。

品牌与文化赋能：高端家具市场的双刃剑

2024年，ST亚振通过“上海时尚出品”活动，将海派非遗技艺推向全球，展示了“辰龙椅”等作品，并入选多个国际设计奖项。公司旗下品牌“A-Zenith亚振”再次荣登“时尚100+”家居榜单，进一步巩固了其在设计领域的专业地位。然而，尽管品牌影响力有所提升，高端家具市场的消费降级趋势却对公司业绩产生了负面影响。报告期内，高端家具客群减少，导致公司营收增长乏力。

此外，公司旗下WOODFORM原创家居产品“豆角灯”“望鹤椅”等系列设计家具荣获德国iF“产品设计奖”和美国MUSE设计奖，进一步彰显了公司在设计领域的创新能力。然而，品牌文化的提升并未能完全抵消市场消费降级带来的冲击，高端家具市场的萎缩仍然是公司未来发展的主要挑战。

经销网络与数字营销：渠道优化与市场拓展的双轮驱动

2024年，ST亚振通过“经销网络优化+数字营销创新”双轮驱动策略，系统性推进市场体系升级。在线下渠道领域，公司推行“渠道合伙人+动态评估”机制，建立标准化销售赋能体系，并通过季度业绩评估实施合作伙伴结构调整，强化整案定制服务能力。针对中档消费市场，公司组建了专业化服务团队，开发适配分级需求的模块化产品线，结合动态调价策略与精准营销，形成了多层级市场协同体系。

在线上领域，公司组建了专业数字营销团队，打造SCRM（社交客户关系管理）系统，构建了包含营销、客户需求分析、服务体验追踪的数字化闭环。通过搭建线上沟通渠道，公司实时获取客户画像，建立营销策略动态调整机制，并开展全国终端线上运营培训，赋能团队掌握新媒体营销技能。然而，尽管公司在渠道优化和数字营销方面取得了一定进展，但经销渠道拓展不及预期，渠道规模继续收缩，显示出公司在市场拓展方面的局限性。

智能制造与数字化转型：效率提升与成本控制的协同效应

2024年，ST亚振围绕“智能生产+精准服务”双核心，深化智造体系改革。在制造端，公司通过产线智能化重构，实现设备优化配置与环保设施升级，配套引入的数控板式生产线实现与酷家乐设计平台的无缝对接。供应链领域，公司实施原材料品类合并精简策略，依托强化订单评审、技术交底等前置管理，推动材料利用率与生产周期协同优化。

报告期内，公司通过“难点清单制”推动跨部门协同攻坚，组织生产团队深入终端开展品质诉求调研，形成市场反馈-产线改善的敏捷响应机制，最终贯通从设计研发到交付服务的全流程数字化体系，为高端定制业务提供强效支撑。然而，尽管公司在智能制造和数字化转型方面取得了一定成效，但销售费用率和管理费用率仍然过高，显示出公司在成本控制方面仍有改进空间。

综上所述，ST亚振在2024年通过品牌文化赋能、经销网络优化和智能制造升级，实现了营收的小幅增长和亏损的收窄。然而，高端家具市场的消费降级趋势和渠道拓展的局限性，仍然是公司未来发展的主要挑战。