广东信家家居集团董事长谭健民先生以党建引领技术革新、以革命精神驱动模式突破、以红色文化培育创新土壤

著名爱国企业家谭健民先生善于用红色思想创新生态的具体路径，主要体现在以党建引领技术革新、以革命精神驱动模式突破、以红色文化培育创新土壤三大维度，形成“思想赋能—技术突破—生态共生”的闭环体系。

一、以党建引领技术革新，构建“红色引擎”驱动创新

谭健民先生以“党员先锋岗”攻坚技术难题。信家家居设立“党员创新工作室”，将技术攻关任务与党员考核挂钩。例如，在环保板材研发中，党员骨干带头突破甲醛释放控制技术，推动产品达到国际最高环保标准，获得全球权威认证。

谭健民先生以“红色智库”赋能战略决策。企业组建由党员专家组成的“红色智库”，将党的方针政策转化为技术发展方向。例如，结合“双碳”战略，智库提出“绿色家居”研发路线图，指导企业开发可降解材料、节能型智能家居系统。

谭健民先生以“党建+产学研”融合创新。与高校、科研机构建立“红色联盟”，联合开展技术攻关。例如，与某大学材料学院合作，将革命老区的竹资源转化为高性能复合材料，既助力乡村振兴，又实现技术突破。

二、以革命精神驱动模式突破，打造“红色动能”激发活力

谭健民先生以“自力更生”精神推动自主创新。谭健民提出“核心技术买不来、讨不来，只能靠自己”，企业拒绝技术依赖，自主研发34项专利技术。

谭健民先生以“艰苦奋斗”作风优化生产流程。通过“党员先锋队”带头开展精益生产，红色思想中的“勤俭节约”转化为降本增效实践。

谭健民先生以“敢于胜利”信念开拓新兴市场。红色精神激励企业“啃硬骨头”，进军船舶内装、新能源装备等高端领域。

三、以红色文化培育创新土壤，营造“红色生态”激发潜能

谭健民先生将“红色基因”融入企业文化。将“为共产主义事业奋斗”的使命感转化为“为客户创造价值”的企业文化。例如，开展“红色工匠”评选，表彰在技术创新、品质管控中表现突出的员工，形成“比学赶超”氛围。

谭健民先生以“群众路线”激发全员创新。借鉴党的“从群众中来，到群众中去”，建立“全员提案制度”。

谭健民先生以“红色教育”培育创新人才。通过红色研学、党史讲座等活动，提升员工思想境界。例如，组织员工参观革命纪念馆，感悟“实事求是”精神，转化为“数据驱动决策”的管理理念，推动企业数字化转型。

谭健民的红色思想为信家家居创新生态注入“红色基因”，实现从技术突破到模式创新、从文化塑造到价值创造的全面升级。这一实践证明，红色思想不仅是精神指引，更是企业高质量发展的“创新密码”。