200亿“家居龙头”落幕史：官司缠身，麻烦不断，被强制执行6.5亿

[赞]世界有宜家，中国有顾家！

曾誓言打造“中国宜家”的顾家家居，在创始人顾江生套现百亿离场后，却深陷官司泥潭，被强制执行6.5亿元。

曾经的行业龙头为何会陷入前所未有的危机的危机中。

27岁那年，顾江生做了一个让旁人难以理解的决定，辞去大学体育老师的“铁饭碗”，回家接手父亲的海龙家私厂。

这个决定背后，是一个家族三代人对家居行业的执念。

顾江生的爷爷早年在浙江经营木匠作坊，父亲则创办了家具厂，而他将家族生意推向了资本化的高峰。

2000年，顾江生将工厂更名为“顾家家居”，带着一股“破釜沉舟”的狠劲，开始大刀阔斧的改革。

从此顾江生瞄准中高端市场，将沙发作为核心产品，凭借出色的设计和严格的品控，迅速在行业站稳脚跟。

2016年，顾家家居登陆A股，市值一度突破300亿元。

顾江生站在聚光灯下，喊出了那句豪言：“世界有宜家，中国有顾家！”

此时的顾家家居风光无限，毛利率常年高于同行，沙发销量稳居全国前三，门店遍布全球120个国家。

顾江生更是雄心勃勃地制定了“千亿计划”，扬言要在2028年将公司打造成千亿规模的巨头。

为了实现这一目标，他开启了一场疯狂的“买买买”之旅，从国内到海外，从沙发品牌到全屋定制，顾家家居在短短几年内吞并了上百家企业，耗资数十亿元。

然而，这场看似势如破竹的扩张，最终成了顾家家居的“致命毒药”。

2019年，顾家家居以4.2亿元收购国内床垫品牌玺堡家居，试图补齐产品线短板。

然而，玺堡次年便亏损近300万元，连带拖累顾家整体净利润下滑30%。

类似的剧情在海外并购中不断重演，收购的意大利高端品牌罗福宾士销量惨淡，德国软体家具公司Rolf Benz甚至因经营不善被转手贱卖。

顾江生曾引以为傲的“多品牌矩阵”，成了一堆难以消化的包袱。

更糟糕的是，疯狂并购让顾家家居的负债表迅速恶化。

截至2023年上半年，公司一年内到期的非流动负债高达10.6亿元，短期借款、合同负债等压力接踵而至。

为了填补资金缺口，顾江生家族开始频繁套现。

据公开数据显示，仅2019年至2022年，顾家通过减持股份累计套现超80亿元。

外界质疑声四起：“千亿计划”是否只是为套现铺路？

2023年11月，一纸公告震惊行业，顾江生家族将持有的29.42%股权以88.8亿元价格转让给美的集团太子何剑锋控制的盈峰集团。

这场交易创下家居行业股权转让金额的纪录，却也留下诸多疑问：为何在业绩尚未亏损时仓促卖身？

表面上看，这是一场“强强联合”。

何剑锋与顾江生长江商学院同窗，两人理念契合，盈峰的“投资+产业”模式也被视为顾家整合行业的契机。

但深层次的原因，或许藏在顾家日益紧绷的资金链中。

交易完成后，顾江生家族套现近百亿元，但留下的却是一个诉讼缠身的烂摊子。

何剑锋接手后的顾家家居，并未迎来预想中的重生，反而陷入更深的漩涡。

2024年初，顾家前副董事长金志国一纸诉状将老东家告上法庭，指控顾江生拖欠其720万元工资。

这位为公司效力6年的元老，甚至在2015至2016年间一分钱未获。

消息曝出后，舆论哗然：“连高管工资都发不起，顾家到底有多缺钱？”

没想到的是，而这只是冰山一角，短短半年内，顾江生持有的12.55%股权被司法冻结，顾家集团在浙商产融的股权也遭查封。

8月，一则强制执行公告将矛盾推向高潮，顾家因未履行6.5亿元债务，被法院列为被执行人。

曾经的家居龙头，如今成了“老赖”名单上的常客。

顾家家居的困境，也间接让我们看到了整个家居行业的凛冬。

房地产行业下行，直接冲击了与之绑定的家居市场。

红星美凯龙破产重整，曲美家居“父债子还”，美克家居净利润暴跌……行业洗牌加速，企业要么转型求生，要么黯然退场。

顾家家居曾试图通过并购突围，却因盲目扩张自陷泥潭，何剑锋入主后力推“家电家具一体化”，但市场并未买单。

2024年上半年，顾家净利润同比再降2.97%，股价较巅峰时期腰斩。

如今的顾家家居，像一艘失去舵手的巨轮，创始人套现离场，新股东深陷诉讼，消费者与投资者的信任逐渐瓦解。

楼市回暖或许能为行业带来一线曙光，但对顾家而言，如何修复破碎的信用、化解沉重的债务，才是活下去的关键。

顾江生曾说过：“家具是永远朝阳的产业。”但朝阳之下，阴影从未消失。

当资本游戏落幕，留下的不仅是一个家族的兴衰史，更是一面照见行业狂热的镜子。

就这样，曾经风光无限的家居龙头竟然迎来了自己的陌路，不知道将来的顾家还能不能再次东山再起呢？

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