用冯唐的金线原理来看看软装清洗能不能做

冯唐的金线这本书，上市以来，评论基本是两个极端。

一种说法是，确实很实用，有干货。

另一种声音就是：这玩意能称之为书，到处留白，总共也没几个字，就是骗钱的。

我认为冯唐作为协和医科大学博士，智商肯定没得说，作为麦肯锡合伙人，能力肯定也没问题的。

所以我觉得这本书还是可以看一下的。

首先金线原理的核心思想：

- **定义**：金线原理是“解决一切问题的实质”，强调以**假设驱动、事实为基础、符合逻辑的真知灼见**为内核，通过提出假设、验证假设、逻辑推导和行动实践来高效解决问题。

- **方法论**：金线原理并非孤立存在，而是将金字塔原理的每个步骤串联成一条主线，形成“金线是金字塔穿起来的项链”的结构。其过程包括明确问题、调查研究、集思广益、数据分析和常识验证等环节。

既然看完了这本书，那么我就尝试用金线原理来回答一个很多想做软装清洗的人，都会问的一个问题：那就是软装清洗能不能干。

金线原理的第一步，以假设为驱动，既然问软装清洗能不能干，那就是想干。那么我们就是假设能干。

既然能干，那就说明能赚钱，不赚钱能干个锤子呀！

要赚钱就得有客户，那么客户从哪里来？

进一步假设就是工装的酒店宾馆电影院等，还有就是家装。工程类需要去找老板，家装的可以找中间人，比如窗帘店，沙发店等。

第二步，以事实为基础，事实怎么获取？最好就是自己去调查取证。

比如工程类的，那你就直接去现场问，看看他们需要不需要清洗，自己洗还是别人洗，大概什么价格等。

比如家装类，可以直接找这些开店的，问问从他们店里买窗帘，沙发的客户，有没有问他们怎么洗。再去问问你身边的人，他们家需不需洗。

样本的调查种类越多，问题越详细，样本越多，对第三步就会越有帮助。

第三步作者的定义是符合逻辑的真知灼见，我的理解就是做出合理的结论，这个结论需要符合常识，符合事实，并且符合逻辑，经得起推敲，不能是抛开事实的一厢情愿。

以上我只是简单的举例，用冯唐自己的话说，这个原理可以解决遇到的大部分难题，不局限于管理，创业，生活等。

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