绿色・智能・设计:家具家居行业创新与转型的三原色
发布时间:2026-09-24 08:52 浏览量:1
9月22日至23日,主题为“创新与转型——探寻全球木业坚韧永续新出路”的2026全球合法与可持续木业高峰论坛(GLSTF 2026)在澳门举行。论坛期间,笔者邀请了三位深耕家具家居行业多年的从业者——定制家居企业的掌舵人、中国原创家具设计师、设计教育者——围绕家具家居行业的可持续发展展开交流。交流中,“可持续”被反复拆解为三个关键词:绿色、智能、设计。
严 红
北京凯蒂易居家居有限公司董事长,深耕家居行业近三十年,中国定制家居的早期推动者
她的讲述从1997年说起:那年她带着团队把美国Stanley滑轨引进中国,用一扇滑动门取代了千家万户的大衣柜。因为中国房屋没有预留洞口,滑动门倒逼行业为客户定制衣柜,中国定制家居行业由此起步——从现场“乌烟瘴气”打柜子,到工厂化生产,这是绿色生产的第一课。
当全屋木作成为主流,行业开始“卷材料”:用板材还是实木?原木还是木皮?严红直言,部分消费者有一个根深蒂固的“误区”——实木等于环保。事实上,欧美家庭普遍使用实木颗粒板,经过二次加工的板材更稳定、更适合收纳需求;而原木同样要经历油漆或木蜡油处理。她由此倡导“大环保与小环保”的辩证:对消费者而言,适合的才是最好的。
更深的断层在认知。消费者看到的只是外观,听到的是一些商家灌输的概念,“实木=环保”远非真相。严红认为,绿色转型最核心的动力是消费者认知,而消费者教育是一项漫长的使命。“家不是展厅,是用来生活过日子的。”凯蒂易居近年尝试用亚麻布覆盖木饰面,在卧室里用更温和的材料表达生活。
她还向行业提出一个命题:可持续木业的原材料溯源、合法性与持续性,必须与终端消费真正连接起来。她与国际热带木材组织(ITTO)的李强先生交流时谈到,上游的标准如果不能“翻译”成消费者听得懂的信息,数据就“跑没了”。论坛上,已有非洲供应商主动找上门:“你在哪里买木头?我能不能供货?”在她看来,这正是生产端向制造端赋能的开始。
贾 旭
独立设计师出身,设技思维全案设计教育培训创始人,十余年专注设计理念教育
他的判断很直接:AI 真正落地到家居设计行业,是从2026年才开始的,此前大多停留在观念与尝试;今年大模型成熟、国内直连,行业进入“普惠”阶段。
变化最先发生在最日常的谈单环节。以前客户要一张效果图,改来改去要两三天;现在现场全景扫描,回来即时出方案。效率的跃升正在重塑行业生态:一批人借 AI的东风快速崛起,行业重新洗牌;真正优秀的设计师则借着 AI“复制自己的能力”,“一人公司”中家具家居行业成为现实。
但贾旭强调,AI 是“马后炮”——它学的是人类过往的信息,未来的新观念它生产不出来。驾驭 AI 靠的是指令,而指令背后是文化、审美、逻辑与表达。他传递了十年的设计理念——生活、审美、风格、搭配、收纳——如今都成了AI的指令,“沉淀得越深,驾驭AI的能力就越强”。人的创意与决策,永远走在AI前面。
谈到 AI 伦理,贾旭的回答务实:底层代码必须与人为善、不作恶;而 AI 进入家庭带来的数据归属、隐私与安全问题,最终要靠立法解决。
陈大瑞
设计师,MaxMarco木美品牌创始人,中国原创家具设计的代表性人物
他用一句“道可道,非常道”开场:道,是观念;可道,是可认知、可讲述的部分。中国制造业跟随西方走了几十年,如今制造能力已经超越,却仍习惯性认为对方是“神”——惯性还在。在他看来,行业已进入“非常道”阶段:不能再跟在别人后面,必须提出能生长、能并行的新观念。
观念从哪里来?陈大瑞认为“先有认知,再有观念”——北京CBD从1998年至今的演变,正是不同时代参与者的认知与时代判断叠加的结果。他的作品“中国椅”打磨了数年,在流通中不断收到反馈、一点点改进,“使用者可能感觉不到,但我知道”。
陈大瑞在“中国椅”中运用的传统榫卯结构只是表面,古典与现代的融合才是精髓。这样的作品“应该被更多的中国人看到并接纳”,要把设计师的语言“翻译”成大众听得懂的表达,推动业内品牌走向消费者品牌。
在陈大瑞看来,中国家具家居业不缺制造能力,缺的是自己的主张。与其在别人的赛道上跟跑、并跑,不如另辟赛道——用新观念去引领。这正是“创新与转型”的题中之义。
绿色靠消费者教育落地,智能靠观念驾驭,设计靠观念创新。三个关键词,指向同一个答案:家具家居行业的可持续发展,不是一道孤立的环保命题,而是从材料、生产到消费、审美的系统性转型。当上游木材的可持续性开始与终端消费对话,当 AI 被人的创意驾驭,当中国设计开始生产自己的观念,这个与木头打了上千年交道的行业,正在找到“坚韧永续”的新出路。
文丨老于
来源丨可持续发展经济导刊