又有38家家居卖场关闭，瓷砖店退出加剧，有经销商直指五大痛点

近期，陶瓷家居行业终端流通领域的3家上市公司陆续披露2026年上半年经营数据。

内容显示，红星美凯龙、居然智家分别关闭了14家、24家陶瓷家居卖场，合计达38家。

根据公告内容，红星美凯龙2026年上半年实现营业收入30.95亿元同比下降7.26%，归母净利润0.75亿元较去年同期的-19亿元实现扭亏为盈，经营活动产生的现金流量净额8.83亿元同比增长337.34%。看得出来，红星美凯龙在2026上半年的经营逐渐企稳，现金流也更为充足。

与此同时，

上半年红星美凯龙关闭了2家自营商场、8家委管商场、1家战略合作商场、3家特许经营商场，共关闭14家家居卖场。

截至2026年6月30日，红星美凯龙共经营72家自营商场、211家委管商场、6家战略合作家居商场、16家特许经营家居建材项目，覆盖全国30个省、直辖市、自治区的178个城市，商场总经营面积1853.59万平方米。

居然智家在2026上半年实现营收54.55亿元同比下降15.37%，归母净利润1.96亿元同比下降40.37%，经营活动产生的现金流量净额8.54亿元同比增长50.15%。在营收和净利润下滑的同时，保持住了现金流的稳定向好发展。

在2026上半年，居然智家关闭了1家直营家居卖场以及23家加盟家居卖场，合计关闭24家。

截至2026年6月底，其公司共经营352家家居卖场，较2025年底净减少20家。

从经营数据看，传统陶瓷家居卖场收入端仍面临压力。

富森美同样存在营收下滑，2026上半年，其公司实现营业收入5.04亿元同比下降22.36%，归母净利润为6.24亿元同比增长96.03%，扣非后的归母净利润2.04亿元同比下降37.46%，经营活动产生的现金流量净额2.10亿元同比减少66.99%。可见其营收和现金流承压。

相关数据显示，2026上半年全国新建商品房销售面积和销售金额双双同比下滑超过10%。可见，房地产仍在持续承压，

一衣带水的下游陶瓷家居行业也在持续洗牌。

其中富森美半年报就援引相关数据指出，2026年上半年全国规模以上建材家居卖场累计销售额6640.37亿元同比下降4.39%。居然智家的公告中也提到，线上平台、整装公司及直播电商等渠道正对传统以线下卖场为核心的零售渠道形成分流压力，具备资金、流量和供应链优势的新进入者加速布局线下家居零售领域，

行业竞争由以区位资源为主的竞争，逐步升级为流量获取、运营效率以及服务能力的综合竞争。

除了陶瓷家居卖场面临巨大压力，瓷砖经销商的经营压力也是空前加大。有经销商总结指出了当前终端瓷砖门店面临的五大经营痛点，包括：

市场冷、没客流。

许多城市人口外流，新房减少，装修刚需萎缩。

价格卷、利润薄。

当前瓷砖产品同质化严重，同行恶意降价甩卖库存，还有杂牌砖和贴牌砖冲击，导致价格一降再降，而很多客户只比价格不看价值，成交变得非常难。

库存大、现金紧。

旺季要备货，淡季又卖不动。尤其如果是上千平方米的大店，为了保住代理权以及拿到厂家返点，必须囤货，一旦消化不了瓷砖库存，就只能积压在仓库，账面上流水看着可观，但实际上却拿不出太多现金，一年到头就像是在给房东打工，又像是在帮厂家分担库存压力。

渠道少、线上缺。

许多瓷砖门店的销售渠道单一老旧，不会做线上新媒体，只能坐在门店等客户，或者靠熟人转介绍，另外，整装渠道被当地实力强劲的大型经销商垄断，中小商家很难做进去。如果是开大店，不仅现金流必须充足，还要有工程、分销等渠道维持体量，如果仅靠零售，大店就会成为累赘。

团队弱、单值低。

门店团队专业知识少，瓷砖产品没有差异化，店员只会谈价格，不会设计、讲文化、做方案，没有搭配和体验，导致客单价低。此外，合作前后厂家从热情到冷漠的套路让很多经销商伤透了心，一些厂家政策随时改动又只管压货不帮扶，售后也跟不上，使得终端瓷砖门店只能单打独斗。

还有经销商坦言，以前在房地产增量发展时期是“躺着赚钱”，现在面对存量市场则演变成了“跪着抢单”。

当新房销售面积和销售金额持续下降，或许只有那些能够降低交易成本、提升体验价值、真正解决消费者“装修痛点”的企业，才能生存下来。