观察：A8空间、志邦家居、索菲亚、嘉宝莉；亚朵枕头销量超千万只

大材研究，泛家居建装产业老板经营参考，经理人每日读物，一线人员的生意参谋，打造有影响力的研究机构、专业评价与传播中心。

8月20日至25日，A8空间总部团队在副总经理麻广锋的带领下，集结研发、市场等核心部门负责人完成

2026年度区域巡店行动

。

此次行程以浙江为主线，足迹覆盖

台州、瑞安、衢州、义乌、桐乡、海宁等11座城市，

同时

延伸至上饶、苏州两地，总里程达2099公里。

浙江，作为A8空间至关重要的核心市场，门店形态多元、发展阶段不一，既是问题最先涌现的“晴雨表”，也是经验最先成型的“试验田”。

总部将浙江区域作为关键抓手，意在

集中收集和诊断共性问题，在一线寻找答案，以浙江为先行区先行突破，形成可复制、可推广的解决方案

，进而辐射全国市场，实现“解决一个点，带动一个面”。

总部团队深入

浙江各门店、走进工地，和一线团队一起查数据、看现场、找问题、理思路。

这既是品牌践行“厂商一体化”理念、主动下沉贴近终端的态度，更是上下行动的高度对齐——把服务带到现场，把支持送到眼前，让上下沟通不再是隔着电话线的汇报，而是面对面的碰撞与共识，用实际行动打通总部与终端之间的“最后一公里”。

巡店全程紧扣三大核心目标：

问现状、查产品、看落地

。总部团队围绕运营商对现行制度的反馈、产品体系的优化方向，以及终端展示与工地落地效果，展开了细致的调研与沟通。

1、

面对面座谈，直面真实痛点。

重点询问门店对总部现行制度、服务体系、培训支持等方面的真实感受与改进建议，并围绕产品花色丰富度、材质可选性、报价体系清晰度、五金配套完善性等展开讨论。运营商结合本地市场实际，就免漆体系色板优化、五金产品的迭代升级以及培训体系搭建等提出中肯诉求。

2、

工地实地走访：用落地效果说话。

总部团队深入多个安装施工现场，实地查验产品落地呈现效果，重点关注门墙柜系统的整体协调性、安装工艺的精细度，以及特殊结构（如弧形、超宽非标等）的实际落地情况。认真倾听安装师傅与门店团队关于图纸识别便捷性、配件稳定性、工艺细节处理等方面的反馈，作为后续系统优化与供应链调整的重要参考。

接下来，总部团队将对此次巡店收集到的每一条建议、每一个诉求进行系统梳理，通过切实可行的优化方案，将其转化为一系列可落地的改进举措。A8空间始终相信，品牌与运营商之间的关系，不是一锤子买卖，而是长久共赢的共生伙伴。（A8空间高定木作）

8月，

志邦家居“大漠品质挑战赛”在中国腾格里沙漠中极限开赛

。用最极端的自然环境，检验志邦产品最真实的耐用底线。

今年恋家节，志邦家居联合极境邮务所，

在腾格里沙漠深处搭建了一间“沙漠客厅”，

将

家居产品暴露于风沙与暴晒之下

，让品质从一个营销词汇，变成阳光下可见的漆面光泽、风沙中依旧顺滑的五金开合、昼夜温差下毫无变形的板材结构。

在腾格里沙漠的极限环境中，志邦产品直面紫外线褪色测试、高温形变测试、风沙耐磨测试及昼夜温差结构稳定性测试。

2026志邦恋家节期间，推出

799元/㎡的环保板材升级方案

。活动期间，即可拿下食品级PP板+实木颗粒安芯板组合，不仅抗指纹、耐黄变、易清洁，更持有ENF级（国标最严苛环保等级）与F☆☆☆☆级（国际公认健康标准）双重环保标准。（志邦家居）

据半年度报告，

2026上半年，索菲亚营业收入33.77亿元，同比下降25.8%；归母净利润0.62亿元，同比下降80.61%

；扣非净利润1.22亿元，同比下降71.51%。

经营活动产生的现金流量净额为0.49亿元，较上年同期的-1.05亿元大幅改善。

从业务结构看，衣柜及其配套产品营收26.25亿元，同比下滑26.57%，占总营收比重77.73%；橱柜及其配件营收3.92亿元，同比下滑30.38%；木门营收1.67亿元，同比下滑22.21%。

分渠道来看，

经销商渠道营收25.16亿元，同比下滑28.90%；大宗渠道营收4.29亿元，同比下滑33.53%；整装渠道营收6.84亿元，成为重要补充。

1、布局

旧房翻新、局部焕新

等存量核心场景。产品端，公司持续拓展橱柜、系统门窗、卫浴、家电等配套品类，匹配旧改市场消费需求。

2、交付层面落地“

精工一次成

”项目，着力提升一次性安装交付质量。

3、大力发展整装业务，推进

直营整装与经销商联动装企

模式。

4、落地

城市合伙人、“1+N+X”多元店态

，依托社区服务载体打造全域引流体系。

5、旗下四大品牌专卖店

合计约3500家

，其中，索菲亚完成向全案定制战略升级，践行中国定制家5A标准，推进定装一体化，上半年营收30.18亿元。

米兰纳锚定大众整家定制赛道，产品力与性价比双极致，完善高性价比整家产品矩阵，上半年营收1.44亿元。

司米围绕“打造法式精致生活”定位，完成从橱柜品类向高端整案定制的战略跃迁。

华鹤立足“东方美学，始于木作”，深耕东方美学木作的高定细分赛道，升级高端木作战略，开发柜体、木门、墙板、软体家居一体化产品矩阵。

整装渠道：

上半年营收6.84亿元，加快全品类产品在整装渠道的落地渗透，同时完善装企准入、评价及管控机制。

大宗渠道：

与多家国内Top100 地产客户建立战略合作。同时积极拓展非地产大宗赛道，成为多家医院、学校、公寓等领域的指定供应商。

海外渠道：

高端零售经销商+优质工程项目双轮驱动，拥有41家海外经销商，携手海外优质开发商与承包商开展合作，业务覆盖加拿大、澳大利亚、新加坡、越南、泰国、英国等50多个国家和地区。

近日，

嘉宝莉与圣都整装深化合作，艺术涂料正式进入集采体系；与汉墅家延续战略合作，乡墅渠道布局进一步深化。

嘉宝莉艺术涂料凭借品牌优势、产品体系、品质稳定与交付体验等综合实力，正式成为圣都整装艺术涂料集采战略合作伙伴，双方艺术涂料门店合作已在

杭州、温州、台州、绍兴、南昌等多个城市推进，

并逐步向全国拓展。

与此同时，嘉宝莉与湖北汉墅建筑科技有限公司延续战略合作，进一步深化双方在乡村自建房市场的协同。汉墅家深耕乡村自建房市场15年，已形成“设计+施工+装修+庭院”一站式服务体系，在湖北完成1000余套落地项目，设计服务全国已超过10000户家庭。

对于嘉宝莉石艺漆而言，此次合作的延续，则是深化乡墅渠道布局、贴近华中终端市场的重要一步。（北新嘉宝莉）

8月，亚朵公布2026年二季度及上半年业绩。2026上半年，公司实现净收入63.02亿元，同比增长44.1%；归母净利润10.11亿元，同比增长51.3%。截至6月底，亚朵运营酒店数量达到2175家，客房总数达到24.25万间。

其中，

上半年亚朵零售收入达26.46亿元，

同期加盟酒店业务收入为32.93亿元，两者差距已缩小至约6.5亿元。

零售增长主要来自产品创新以及产品组合扩展

。亚朵星球从单一爆品向多品类产品组合发展，其中，

深睡记忆棉枕Pro系列累计销量超过1200万只，被芯品类GMV同比增长超过80%，床笠、家居服等新品类贡献持续提升。

自亚朵上市以来，零售业务收入快速跃升，由2022年的2.54亿元增至2025年的36.7亿元，营收占比由11.22%提升至37.5%，上半年更是提升到41%。

早期，亚朵依赖线下门店场景销售，床品销售被纳入绩效考核体系，如今，亚朵的重心更多放在线上，

抖音、淘宝、京东、小红书，“亚朵星球”几乎全平台入驻。

与主持人鲁豫、歌手龚琳娜、papi酱等明星及头部KOL合作频繁。

并不仅是亚朵在推广枕头等业务，华住集团已推出M1和M3记忆枕上线华住商城，暗中打响争夺战。华住的定价低于亚朵一档，M1枕头售价269元，M3Plus枕头12厘米版本售价369元。在其淘宝官方旗舰店内，也开始售卖床上纯棉四件套等。（界面新闻）

据半年度报告，2026上半年，

亚联机械营业收入5.15亿元，同比增加36.93%；归属于上市公司股东的净利润为1.57亿元，同比增加60.01%；

经营活动产生的现金流量净额为9748.65万元，较上年同期增长633.71%。

营业收入和净利润增长比例较高，主要原因为2026上半年，共

验收5条生产线项目，

验收项目数量虽同比减少1条，但

高单价项目数量较多

，且整体毛利率水平较高。与此同时，

钢带、改造等产品销售收入亦实现较大幅度增长。

经营活动产生的现金流量净额较上年同期增长633.71%，主要系本期销售收款较上年同期增长所致。

从收入结构来看，国内营收约1.61亿元，同比下滑56.31%；而国外营收约3.54亿元，占总营收比重68.71%，较上年同期仅723.23万元的海外收入同比暴增4790.32%。

分产品看，

生产线营收约4.27亿元，同比增长30.49%。钢带营收约2454.95万元，同比增长625.25%。改造项目营收约2338.2万元，同比增长62.9%。

亚联机械是人造板生产装备整体解决方案的供应商和服务商，核心产品为人造板连续平压生产线，可用于生产纤维板、刨花板、定向刨花板、可饰面复合板等多种类型的人造板材。