一家头部家居建材商场，正变得越来越酷

大材研究，泛家居建装产业老板经营决策参考，经理人每日读物，一线人员的生意参谋，打造有影响力的研究机构、专业评价与传播中心。

逛家居建材商场这件事，正经历一场静水深流的变革。

它不再局限于买张床或挑个沙发的功能性采购，而是演变为

生活方式探索、情绪疗愈和社交互动的复合体验

，给人的感受是越来越酷。

这种酷的体验，

在富森美125万平方米的空间里得到验证。

这家头部商场，变得越来越酷。它不再是传统印象里买家具建材的地方，而是做成了

策展式商业+主理人生态+直播产业

的生活美学聚落。

以前，买完即走，一张沙发、一套橱柜、一扇门、全屋瓷砖或地板，交易达成，关系结束。

现在，这里是生活灵感的起点。有人在独栋展厅里看一场艺术展，有人在咖啡馆里谈好方案，有人冲着达人们的直播间而来。

24万平方米的天府直播港，

是富森美变酷最为典型的标志。这处新商场的正式运营，以生活方式剧场完整兑现对酷的全部想象。

策展、直播、主理人、个人IP、艺术装置、咖啡、宠物、机车、酒店、设计师工作室

……诸多新思维的试验、业态的跨界，都在打破家居卖场的传统想象，重新定义关于家与生活方式的想象。

这种“酷”又可以拆解成至少

五个维度

，包括：以策展代替陈列，做场域；以主理人/个人IP代替导购，做连接；以跨界业态重构场景，做内容；以直播港+创意设计中心为架构，重塑链路；以生态整合全产业链，做底盘。

其中，

策展取代陈列，并成为日常；场景叙事成为空间语言，是富森美变酷的直观体现。

颇具代表性的是，壹集用3000㎡做东方美学剧场，设计师谢柯操刀将中古家居和当代设计风格并置。

由设计师唐翔主理的全球设计师家居集合店DOMARTIST，以设计疗愈空间融合自然美学、进口家居与跨界活动。

润舍纳图把设计工作室+户外花园+美学器物+社交客厅揉在一起，成就小而美的美学空间样本。

金致尚品让门窗不再是建筑的配件，而是从建筑肌理中生长起来的表达。

美的智墅用户体验中心融合美的、COMOL、小天鹅、东芝品牌打造体验式场景

三菱电机的门店将中央空调、新风机、净水器、机车文化、咖啡社交等融为一体，山地自行车、摩托车有创意地摆放，顾客围坐喝咖啡聊天，产品展示仅几平方米，沉浸式体验吸引年轻客群，大幅提升转化率。

此外，一颗KK、三翼鸟×博洛尼全国首家城市体验中心等，各有自己的独特策展语言，但都在做同一件事：

陈列退后，叙事上前，形成不落幕的生活展览。

非常重要的一点，富森美已搭建起

艺术中心展览+品牌空间策展+设计师沙龙

的策展架构，使策展变成日常运营引擎，而不是重要活动的点缀。

据了解，2025年以来，该商场里已落地数十场展览。

意琅阁艺术生活空间、SEN GALLERY联合举办“独步丹青——何哲生油画展”

如果说策展是富森美的空间之酷，那么，

主理人及IP生态则是富森美的人格之酷

。向外，集结有态度、有想法、有个性的主理人品牌；向内，孵化有影响力的个人IP。

富森美搭台，主理人唱戏，空间成为剧场。受此驱动，商场销售的不仅是产品，更是信任、是审美、是态度、是值得向往的生活方式。

与此同时，销售方式完成全新的迭代，

以人格替代话术，以信任取代推销，并以内容连接客户

。先建立情绪共鸣与内容认同，再促成交易。

据了解，目前，仅是富森美天府，就已聚集壹集、DA家居、致家家居、润舍纳图、公路咖啡、金致尚品城市会客厅等数十个主理人品牌，通过“场景+策展+活动”模式，孵化差异化的的策展生态。

而在富森美高新商场，一种新变化也在发生，

从金属定制、高定家居到新零售、智能家居等品类集群，都出现了主理人

，以具体的人、具体的审美和态度，走进市场。

再者，富森美平台已孵化出

近百位商家创始人、经理人、设计师及达人IP，

并于2026年发起“

富森美IP联盟

”，核心代表包括红姐私宅美学、朱玲英-成都设计周、黄梅意管佳的生活、凯高尚汇王尚宇、智能.灯光设计辉哥、金致尚品范二哥、国太建材吴瑛/王帅、方福成|温州人在成都、成都美巢唐姐姐等，以“老板/设计师出镜 + 全域内容 + 直播转化”模式成为影响力标杆。

如果说策展是空间之酷，主理人是人格之酷，那么

跨界业态的引入，则是富森美的生态之酷

。其不止于品类的丰富，更在于圈层的破界、商业的重新想象。

这些业态已呈现为，全季酒店、红旗连锁、有“成都冒菜爱马仕”之称的鄢知味、咖啡轻食、市集、500亩绿野湾区公园等，给用户丰富的选择，可以不买家具建材，但是可以看展、露营、遛狗、喝咖啡、品美食、参加沙龙、住酒店等。

直播港+总部港+创意设计中心的架构，是富森美在经营层面的一种酷

。

其中，直播港做流量入口，总部港做品牌聚合，创意设计中心做内容引擎，三者联动重构从触达到成交的完整链路，完成经营逻辑的一次底层刷新。

据了解，已有上百家设计机构与全球知名品牌、直播机构入驻，总部港之势已成。楼上创意设计，楼下直播带货；一半是思想的发酵场，一半是交易的加速器。

MCN机构、家居品牌、设计师、主理人、主播、服务商……每个人既是内容的消费者，也是内容的创造者，跑通从种草到成交的闭环。

策展、主理人、跨界、内容、IP......这一套组合拳，让富森美的酷有了清晰的定义。它从一个形容词转化为可运营、可生长、可兑现的商业能力。

不仅是富森美天府变得很酷，富森美旗下其他商场也有一些比较酷的做法。

例如，

品类集群

就是一大表现，以高定家居集群锁定塔尖人群，以金属定制切中健康需求，以智能家居链接万亿级的升级换代市场，重新定义住的方式。

其中的

高定家居集群

，目前已有Rimadesio、Poliform、威法、柏丽、m77、RARA，Fu、木里木外、miform，厘芈、首席公馆、诺雅那、德禄、图森、雷迪尼、美罗堡、微眼、东威利、本木、朗墅等品牌。

根据大材研究的不完全统计，这样一个庞大的集群，意味着中国高定家居前30强里已有80%的品牌进入成都市场，或者说在富森美开店。

这一现象，既体现出成都市场的吸引力，也折射出富森美成功晋级高定家居品牌扎堆的高地，成为高定家居消费的核心场所。

金属定制集群是近期的一大热点，

富森美高新商场视频号上，金属定制品牌主理人们轮番登场，集体发声，使得以不锈钢为主的金属定制闯入公众视野。

据了解，富森美平台上，已有

数十家金属定制品牌集结

，包括百能家居、法迪奥、固牧、凡立美、厘芈、松下阳台洗衣房、威卡仕、爱贝特、森金艺创等，一个特色集群与消费高地已然形成。

多家品牌的集中，有能力用户提供衣柜、橱柜、书柜、门墙柜一体化等全屋金属定制解决方案，推动不锈钢定制从小众高端走向主流刚需，回应用户对健康、环保与耐用的诉求。

智能家居是当前的市场热点及未来的增长路径

，数年前，富森美就已拥抱该品类，陆续与国内外数十家头部智能家居品牌和平台达成合作，已形成国内领先的智能家居品牌集群。

前段时间，富森美高新商场视频号上，十数位智能家居品牌商家负责人参与“富森美智能家居新地标”发声，至少涵盖华为鸿蒙智家、百度小度全屋智能、欧瑞博、Aqara绿米全屋智能、UIOT超级智慧家、探客智家、天猫精灵全屋智能、海尔三翼鸟全屋智能、德能森、摩根全屋智能等多家主力，覆盖地暖、空调、新风、开关、照明、安防等领域。

这种现象的发生，至少释放两种清晰的信号，一是智能家居业务已在核心城市扎根，进入稳定运营阶段。二是众多嗅觉敏锐、敢打敢拼的经营者借势而起，成为智能赛道上的领跑者。

此外，

富森美所构建的品类集群还涉及：全案、卫浴、地面材料、墙面材料等，

从硬装到软装，从单品到系统，形成一张覆盖家居全场景的品类网络。

集群模式的落地，让新一代卖场的“酷”不再散落于各个品牌，而是汇聚成势。

线上再造一个自己，是富森美的另一种酷。

年度直播1300+场、矩阵直播4600+场、数万条短视频及图文笔记输出，并且小程序“富森美在线”2025年开单9.16万笔、支付超4.5亿......

这些数据以及背后的OMO体系指向一个共同的目标，那就是

家居消费决策从线上种草开始，在线下体验成交，在社交分享中裂变

，卖场正走出“看见-信任-选择”的新链路。

做到这一点，自然离不开

特定的支撑条件

。

125万平方米的自持物业，使得富森美有能力重投入，并允许探索反常规的做法。成都的城市气质、2100多万人口的消费基数、天府新区绿野湾区等城市+人口+空间因素，为生活美学共同体提供生长的容器，也为新物种的破土创造了条件。

不可或缺的是，

富森美战略的主动切换，成就这一切。

2025年报告里，该公司表示，构建多业态沉浸式复合场域，从家居产业链经营者转变为

流量、内容、设计与场景的整合者

，对生活方式、运营和场景等进行模式重塑，并启动

大市场/深度运营/业态创新三战略

。

正是管理层的锐意进取与破界创新，一家传统的租赁型卖场正打破常规，转变为

生活美学策展场+直播产业港+主理人/个人IP社群，

在地产后周期里借助

场景溢价、线下内容体、客户圈层运营

等策略，解决客流量问题。