宜家连关 8 家大卖场 转型遇困：年轻人的家梦碎了？

近日，宜家母公司英格卡集团一次性挂牌出售 8 座中国卖场，上海宝山、广州番禺、天津中北、哈尔滨、南通、徐州、宁波门店早在 2 月就已停业清空，加上 2022 年关闭的贵阳店，这是宜家进入中国近 30 年来规模最大的一次甩卖。

后续宜家将把小型门店和电商作为业务重点，市郊的巨型蓝色门店，或将越来越少。

20 岁出头逛宜家，样板间里的 1 米 5 床、4000 块的布艺沙发，暖黄灯光下的客厅布置，曾是无数中国青年对美好生活的全部想象。

贴满照片的墙、能摊开腿追剧的懒人沙发、能摆下 6 人火锅的餐桌，大家都会在心里悄悄复刻一个属于自己的 “未来家”。那时候逛宜家，逛的从来不是家具，是对新家的幻想。

这场甩卖背后，地产周期是最直接的引线。

2021 年中国新房销售额达 18.19 万亿，去年只剩 8.39 万亿，直接回到十年前的水平，新房腰斩直接带走了整屋置办家具的刚需。

更关键的是，中国首次买房年龄正在持续后移，平均每代推迟 3 年：80 后平均超 28 岁，90 后推到 30 岁以上，00 后推测至少 33 岁。

买房等于扎根、等于成家的叙事正在坍塌，年轻人连 “以后的家是什么样” 都不敢多想。

支撑宜家 20 多年的 “幻想滤镜” 一旦消失，产品本身的短板就暴露无遗：大量刨花板家具用几年就松垮，搬一次家散一次架，网红懒人沙发反而费腰，迷宫式的购物动线更是反人类 —— 想买个杯子或粘毛滚筒，也要穿越整个卖场。

2019 年宜家中国营收达到巅峰 157 亿，上一财年只剩 110 亿出头，

直接跌掉三成

。

当年宜家靠在市郊拿地、建巨型蓝色卖场的重资产打法，赶上了城市化红利，不少当年的郊区卖场，十年后就变成了市区核心。

但如今，这类超大型卖场成了甩不掉的包袱：改造成本高得吓人，除了同类仓储零售企业几乎无合适买家，而仓储零售本身也在收缩。

国产家居品牌的冲击也在加剧：靠本土柔性供应链卷低价、提审美，曾经的北欧冷淡风不复当年热度，宜家的平价设计优势正在被填平。

召回事件频发、产品性价比不再突出，没了滤镜加持的宜家，不过是个质量偶有翻车的普通家居品牌。

如今宜家一边关停大店，一边开中型门店、商场店，弱化迷宫动线，主打高频好物和上门设计，还试水淘宝闪购入局即时零售。

但近 30 年的宜家从来不是单纯卖货的品牌，如今要补上 “卖货” 这一课，难度不小。

最根本的变化，从来不是宜家变了，而是

我们不敢再幻想一个家了

。

家的概念从未被如此彻底解构，但建构一个家的勇气、耐心、安全感都在缩水。

我们再也没法轻易为 “未来家” 的幻想买单，宜家的甩卖，不过是这个时代的一面镜子。