宜家集中出售六城门店资产，重资产大店模式迎来战略收缩

2026 年 6 月 24 日，仲量联行发布公告，受宜家母公司英格卡集团独家委托，挂牌出售天津、哈尔滨、南通、徐州、贵阳、宁波六座城市原宜家自持商场物业，六处资产总产权面积超 36 万平方米，为宜家入华 28 年来规模最大的自持物业集中处置动作。

此次待售物业均来自今年年初官宣关停的七家城郊 “蓝盒子” 门店，自 2 月全面闭店清仓后，仅时隔四个多月便进入交易市场。目前六栋建筑已全部清空，无租约、无产权纠纷，支持单栋单独收购或整体打包拿下，可现状即时交付。六处物业分处华北、东北、华东、西南多地成熟板块，独栋大体量空间层高优越，改造空间充足，市场普遍认为可转型仓储商超、长租公寓、企业总部、社区综合体等多元业态。

曾经，“自建近郊大型卖场” 是宜家在华扩张核心逻辑。依托城镇化红利，自持物业增值叠加线下客流，让重资产模式长期具备盈利优势。但近年市场环境发生根本转变，这套模式难以为继。住房市场进入存量时代，全屋整装需求下滑，消费者更青睐小件家居线上即时配送；城郊大店通勤成本高、动线冗长，客流持续分流，叠加物业维护、人力成本居高不下，门店坪效逐年走低，老式大店成为经营负担。

本次资产处置并非宜家撤离中国市场，而是一场清晰的渠道战略调整，核心思路为 “关大店、开小店、轻资产运营”。在批量出清低效远郊大店的同时，宜家宣布未来两年将在北京、深圳等核心城市落地十余家小型城市店，把点位布局至商圈、社区，缩短消费者距离；同时持续加码线上渠道、优化平价产品线，依托荟聚购物中心综合业态获取稳定客流，将资源集中投向高潜力市场与高效渠道。

行业分析表示，宜家此次集中出售资产，是外资家居零售适配国内消费变化的典型缩影。过去依靠土地增值与线下流量的重资产扩张时代落幕，零售品牌普遍转向轻量化、精准化布局。对于英格卡集团而言，盘活闲置大宗物业回笼资金，既能降低长期持有成本，也能为线上、小型门店、商业综合体新赛道补充资金，构建更抗周期的经营结构。

承载十余年城市记忆的蓝色独栋陆续退场，背后是家居零售行业的迭代洗牌。宜家主动剥离低效重资产，标志着传统城郊大卖场模式逐步退场，贴近城市人群、线上线下融合的新型零售形态，将成为行业长期发展主流。