美国家居业上半年12起破产！巨头也扛不住了？

2026年过半，美国家居市场未见回暖，反陷严峻考验。不断拉长的破产名单，凸显了当前行业生存的艰难。

据今日家居FurnitureToday统计，2026年上半年，累计出现12起涉及美国家居行业的破产申请、重组程序或资不抵债诉讼。案件涵盖家具与床垫零售商、制造商、供应商，以及一家国际知名的寝具专业品牌。

尽管各企业破产背景存在差异，但共性问题清晰凸显：

行业正集体遭遇消费需求疲软、融资成本高企、房地产市场低迷、利润空间持续被挤压的多重困境。

一方面，美国消费者对非必需品的购买依然谨慎挑剔；另一方面，二手房交易量仍低于历史常态，限制了行业传统的核心需求驱动力。

面对困境，部分企业选择通过第11章破产保护（Chapter 11）重组债务、吸引新投资或在维持运营的同时完成出售；而另一些企业则认定，第7章破产（Chapter 7）清算是唯一的出路。综合来看，这12起申请充分说明，财务压力正在向美国家居行业的多个细分领域蔓延。

从年初的零星震荡到年中的巨头入局，这场席卷全行业的破产风暴究竟是如何步步逼近的？让我们沿着上半年的时间线，还原这场危机的演变过程。

今年的首起申请发生在1月2日，在线家具零售商

Novi Studio

申请第11章破产保护。文件显示，该公司资产在0至10万美元之间，负债在100万至1000万美元之间，债权人数量为1至49家。

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2月份出现两起第7章破产清算申请。美国中高端家具零售商

Circle Furniture

在关闭旗下全部9家门店后，于1月30日正式申请破产清算。其预计资产为100万至1000万美元，负债高达1000万至5000万美元，涉及债权人约200至999家。经营数据显示，公司2025年毛销售额为1504.32万美元，较2024年的1880.41万美元明显下滑。

同样在2月，总部位于纽约的家居用品零售商

Country Willow

（以Willow Furniture名义运营）也申请了第7章破产保护。这家成立于1996年、运营近三十年的生活方式家居零售商，报告资产在100万至1000万美元之间，负债在1000万至5000万美元之间，列出了50至99名债权人。

3月6日，自1936年起就在新墨西哥州经营的

American Home Furniture

申请第11章破产保护。该公司以AFC Acquisition Corp.名义提交文件，估计资产为100万至1000万美元，负债为100万至1000万美元，债权人1至49家。其董事长兼CEO肯顿·范哈滕表示，此举旨在促进重组而非清算，公司将在关闭圣菲和法明顿门店的同时，继续在阿尔伯克基保持运营。

不到两周后，专业床品零售商

American Mattress

也提出申请，其破产案随后由第11章重组转为第7章清算。该案影响了位于伊利诺伊州和印第安纳州的52家门店，资产和负债估计在100万至1000万美元之间，列出100至199名债权人，总欠款206万美元。

4月份情况依然严峻。总部位于得克萨斯州休斯顿地区、创立约40年的家居用品零售商

Supernova Furniture

申请第11章破产保护。请愿书显示，公司资产仅约5万美元，负债高达1000万美元。债权人名单包括爱室丽（Ashley Furniture）、Bassett Mirror Co.等多家主要家具和床品供应商。

同月，曾称霸电视购物市场的零售巨头QVC公布了旨在消除约53亿美元债务的重组计划。其母公司于4月16日宣布自愿进入第11章破产程序，计划将债务从66亿美元减至13亿美元，以改善财务结构，预计将在90天内走出破产程序。

5月，加拿大RTA制造商Bestar及其美国子公司申请第15章破产保护（Chapter 15），以承认其在加拿大启动的资不抵债诉讼程序，并寻求完成全面的跨境资产清算。法庭文件列出了500多家公司作为本案债权人，但具体的资产和负债金额未予披露。

6月份新增三起申请。6月4日，在加州范奈斯运营70年、生产床垫并经营多家零售店的

Ortho Mattress

申请第11章破产保护，估计资产在100万至1000万美元之间，负债在1000万至5000万美元之间。

6月8日，家用纺织品供应商

Simply Interior Homes

因贷款违约申请第11章破产保护，资产与负债均在1亿至5亿美元之间，债权人估计在200至999家之间。

6月12日，Sleep Number Corp. 申请第11章破产保护，并宣布已达成协议，将以4.15亿美元的价格将其几乎所有资产出售给

Sleep Country Canada

。与前述清算案件不同，此举旨在促成受法院监督的资产出售及财务重组。

回顾这半年的破产时间线，从区域零售商的黯然清算，到老牌巨头与跨国供应链的断臂求生，美国家居业的这场大考仍在继续。

在部分零售商退出市场的同时，另一些企业正通过重新定位谋求增长。

3B家居（Bed Bath & Beyond Inc.）正继续推进超越传统零售的转型，计划以约1.5亿美元收购F9 Brands（旗下包括 Cabinets To Go、Lumber Liquidators 和 Gracious Home）。

此举是其打造“Beyond Home Services”平台战略的一部分，旨在将橱柜、地板等产品与安装及融资服务结合，涉足客单价更高的项目交易。

继收购The Container Store后，公司正致力于构建全方位的家居装修生态系统。不过，已转为电商业务的Gracious Home在未来的整合方向仍不明确。

在寝具领域，制造商正高度聚焦产品创新和战略性零售合作。在各大展会上，冷感功能、天然材料和模块化设计成为各大品牌新品发布的常见主题。同时，行业整合持续重塑该品类，如Somnigroup International收购Leggett & Platt，以及South Bay International、Sinomax和Malouf之间的合作，均表明行业正向规模化方向发展。

此外，‌

DTC（Direct-to-Consumer，直面消费者，如Casper、Purple等）持续向实体零售渗透，

优先选择能支持品牌故事讲述和消费者教育的零售合作伙伴。这对零售商而言，既是机遇，也增加了产品组合平衡和利润率保护的复杂性。

如果说上半年的破产潮是行业洗牌时难以避免的“阵痛”，那么随着时间推移，宏观环境与供应链的深层博弈则呈现出更为复杂的“结构性分化”。

虽然高利率和成本压力依然挥之不去，但美国房地产市场在长期压抑后，已经展现出了顽强的韧性，整个产业链的赚钱逻辑正在被重新塑造。

到了2026年年中，美国房地产市场终于透出了一丝回暖的亮光。最新数据显示，

5月份美国二手房的年化销量达到了417万套，不仅环比和同比均增长了3%，还创下了今年以来的最高纪录，明显超出了市场预期的407万套。

尽管买房的贷款利率依然处于高位，但长期被压抑的自住需求正在稳步释放，消费者似乎也开始逐渐适应这种高利率环境。

这种宏观层面的边际改善，直接反映在了大型家居卖场的表现上。家得宝（Home Depot）和劳氏（Lowe's）在最新的财报中，都稳住了全年的业绩预期。

家得宝预计同店销售能保持持平或增长2%，劳氏则认为整个家装市场的增速会在-1%到+1%之间。

更重要的是，这些头部渠道商发现，虽然客户会因为资金压力推迟装修计划，但并没有彻底取消。这说明，终端市场的刚性需求依然稳固，消费者只是花钱变得更加谨慎了。

在供应链和库存方面，行业也迎来了喘息的机会。

经过前期的主动去库存，目前美国家居零售商的库存水平已降到了历史低位。

虽然终端商品因为价格偏高导致动销放缓，但这种健康的低库存状态，反而为接下来的新一轮补库周期打下了良好基础。

对于高度依赖出口的中国家居企业来说，好消息也正在路上。虽然前期整体收入在增长，但利润端被汇率波动和原材料涨价两头挤压。不过，随着近期美元走强，出口企业的汇率压力将大大减轻。再加上去年下半年因汇率亏损导致基数较低，随着企业提价策略的落地，利润空间有望迎来实质性的改善。一些优秀的企业，已经通过优化产品结构、在海外建厂提效等方式，实现了盈利能力的逆势增长。

当然，宏观环境的改善并不意味着可以高枕无忧，国际贸易环境依然是悬在行业头顶的“隐形利剑”。

受关税政策反复和地缘冲突的影响，美国港口的集装箱吞吐量反复出现波动。

虽然有些关税被取消了，但针对特定国家的高额关税等新贸易壁垒还在酝酿之中。

综合来看，当前的行业环境表明，美国家具业正处于调整期而非单纯的收缩期。市场需求依然存在但分布不均，关税、利率等外部因素继续带来不确定性。未来，行业很难再回到过去那种“水涨船高、闭眼赚钱”的普涨时代，而是真正考验企业在控制成本、产品创新和全球布局上的硬实力。