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      一年参展多次、经营动作密集出手,哪些家居建材公司还这么拼?

      发布时间:2026-07-01 17:14  浏览量:1

      大材研究,主笔分析师:邓超明,泛家居建装产业老板经营决策参考,经理人每日读物,一线人员的生意参谋,打造有影响力的研究机构、专业评价与传播中心。

      2026年,家居建材行业的热门关键词里,一个是

      寒意

      ;另一个是

      分化

      有人退出,有人收缩,有人观望,有人紧张,有人败退,有人躺平。

      另有部分企业,选择

      在逆势中加码,拼制造、拼营销、拼交付、拼口碑

      。而且还保持了对展会的热情,有企业参展多达五次,也有一些知名品牌保持两三轮参展,并高频次落地经营动作。

      那么,到底是谁还在拼?大材研究基于2026年的观察,选择了

      玛格、兔宝宝、悍高、清闲

      等企业,看看这些公司正在如何努力?这轮拼搏的背后,藏着什么样的战略逻辑?

      近日,大材研究拿到的一份资料显示,即将于7月8日登场的中国建博会(广州)期间,

      玛格精品定制将在广交会展馆A区举办高定战略暨大师联名发布会,

      至少有四大动作值得关注:

      一是以非凡为主线的精品高定战略,明确发力方向;二是联手知名设计师唐忠汉推出大地2.0大师联名系列,再次拓宽高定家居的想象边界;三是全新的高定旗舰店,以店态升级提升终端体验;四是“一檐一东方”沉浸式展厅,演绎全新空间美学,建立文化壁垒。

      玛格精品定制此次提出

      以非凡升维高定标准

      ,涵盖非凡生活、非凡设计、非凡工艺、非凡智造、非凡体验等。

      新一代高定旗舰店

      的亮相,悬念十足。玛格精品定制的打法,是采取“一店一大师”的设计标准,以在地文化+在地设计师为核,打造符合在地审美及引领生活的艺术空间。

      近两年里,玛格精品定制旗下的高定旗舰店,正在全国重要城市不断落地:宜宾“无相之境”高定艺术展厅,以艺术美学为魂;大湾区旗舰展厅,扎根地域文脉;西安旗舰展厅,以生活方式输出为核心……

      往前推到2026年3月的广州定制家居展上,

      玛格亮相保利馆1B02,新品鎏年系列发布

      此次,玛格全屋定制以“鎏金岁月”为主题参展,现场打造集展示、社交、沉浸体验于一体的复合空间,将轻高定落地为可感知的生活方式,并依托展会完成品牌价值沟通。

      金定奖评选活动中,玛格揽获三项大奖,其中,玛格全案设计中心展厅以出色的全案设计能力及沉浸式场景体验,荣膺最佳展厅奖。「鎏年」系列摘得最佳商业策划奖和全屋定制产品类银奖。

      此外,玛格位于广州罗浮宫的MAG-G极艺术旗舰店、佛山南海的轻高定标杆店开放迎客,与保利展馆形成三境同启的联动格局。

      “一展双店”的背后,是玛格清晰的品牌分级战略——

      MAG-G极锚定高定赛道树立美学高度,玛格全屋定制则以轻高定定位服务最广大的都市改善型客群

      ,形成协同共进的集团军优势。

      在所有企业里, 兔宝宝的活跃度是相当高的,经营动作堪称高频次落地。

      参展:

      第15届广州定制家居展上,兔宝宝主推

      非遗联名高定饰材、板材+五金全链路装饰材料方案

      ,其中,纯芯板、HCC高定饰材等核心产品悉数登场。

      其中,兔宝宝推出的两大

      非遗系列

      尤其引人注目,一是与新品制造局联名的巫溪嫁花非遗大师系列,二是以福建大漆非遗美学为基底的七曜高定文化系列,充分表现出品牌作为“装饰材料综合服务商”的基材实力、设计整合力与美学格局。

      兔宝宝引进

      巫溪嫁花、福建大漆

      等非遗技艺,将东方美学肌理转化为可触摸、可应用的家居质感,将板材定义为文化附加值的载体。

      板材之外,五金品类占据重要位置,通过高端板材与五金的场景化组合,呈现出完整的装饰材料生态。

      大材研究认为,通过广州定制家居展,兔宝宝向行业交出一份清晰的答卷,在B端市场,通过板材+五金的全案解决能力,成为客户高效可靠的供应链伙伴。

      而在C端心智中,则借助国民品牌+顶级环保+非遗美学的多重价值组合,满足用户对健康、设计与文化内涵的诉求。

      还有一场展会是

      美国拉斯维加斯国际地面材料及瓷砖展

      ,兔宝宝展出的地板产品涵盖欧橡、山核桃、橡木等高端木地板品类,其中,异形拼花地板、化染长宽板、红橡“不红”高等级地板三款特色产品脱颖而出。

      新零售:

      从公开渠道可以看到,兔宝宝继续公布了大量门店的

      新零售运营案例

      ,通过小红书、抖音、视频号等渠道引流获客,总部派出新零售专员,赋能门店;持续为专卖店派单,并培育更多同城自运营标杆门店,实现线上线下一体化运营。

      新品发力:

      一大典型产品是

      零醛水漆板

      ,定义为面向轻高定、门墙柜一体等中高端室内装修的高品质饰面材料,具备自然水漆感、零醛超环保、全场景耐用等核心优势。

      家具厂推介会:

      在多个城市举行家具厂推介会,作为华彩中国行系列活动的构成,参与者以家具厂为主,活动中推广核心产品、花色体系及一色多基材的落地解决方案,以及AI工具、线上引流等措施。

      装企拓展:

      继续与装企建立合作关系,并不时有合作动态发布,例如与盛星装饰合作,把兔宝宝的优质板材全面导入盛星装饰的业务体系,并由专业家具厂提供全流程配套服务。例如与映品美家装企合作,主推兔宝宝全屋定制产品。

      通过参与

      广州建博会、广交会、德国科隆展、美国高点家具展

      等国内外知名行业展会,悍高集中展示产品创新成果与品牌实力,持续巩固并提升在行业内的影响力与话语权。

      例如,第57届中国家博会(广州)期间,悍高户外家具携全场景原创新品、沉浸式户外美学空间亮相,新品全面适配私人花园、露台、酒店、度假村等多元户外场景。

      2026德国科隆 SPOGA+GAFA国际户外家具及园艺展,悍高带来了覆盖户外全场景的旗舰产品矩阵,串联起庭院休憩、露天餐叙、慵懒躺卧、遮阳系统等户外生活场景。

      市场端推广方面,悍高

      每年组织80余场新品发布会

      ,向经销商与合作客户精准传递产品核心价值与市场布局策略,实现对渠道伙伴的深度赋能。

      非常大的手笔是,2026年里,悍高集团成功摘得252.2亩生产用地,项目位于佛山市顺德高新区二期,计划投资超20亿元,将打造成第四大智能制造基地——

      悍高·超时空要塞基地。

      悍高·超时空要塞基地将承担功能五金、户外家具等核心板块的生产职能,与悍高星际总部生产基地、六角大楼生产基地及独角兽生产基地形成合力。

      近日,据清闲智能的公开信息,

      上海、杭州、南京、宁波、苏州、北京等六城六店同步开业。

      该公司专注于人机工学椅,所开门店多位于当地综合体,例如南京的国际金融中心、江苏苏州工业园区的苏州中心广场、北京的中海广场等。

      在公开信息里,清闲表示,这不只是一家椅子店,用户可以在不同的区域随意落座,办公、阅读、发呆。

      用户进店后可以试坐全系列产品,获得人体工学顾问的一对一建议,以及不同身高/体型/场景的选椅建议等。

      清闲智能专注于解决久坐办公人群的舒适与健康需求,2025年6月推出动态

      人机工学椅

      ,摒弃传统人体工学椅的单点式解决方案,其海外众筹金额曾突破千万美金。

      前段时间的深圳国际人工智能展上,清闲智能携全矩阵产品亮相,三大系列工学椅均采用仿生学造型设计,椅背贴合人体脊柱原生曲线;搭载全息随动、千人千背适配、脊柱拉伸、座垫新风等核心科技,可毫秒级跟随坐姿变化自适应调节,实现 “椅随人动” 的无感贴合支撑。

      此外,富森美、书香门地、红星美凯龙、林氏家居、百得胜、梦天木作、金致尚品、A8空间、千山板材、金牌家居、居然智家、顾家家居、弘亚数控、南兴装备、豪德数控、捷泰克激光、品脉数控等众多企业及旗下数以千计的经销商,均保持了锐意进取的行动力。

      在当前总量下滑、竞争加剧、压力持续升级的环境下,这轮主动出击、积极行动、继续拼搏的背后,最核心的原因自然是不能躺平,也没有条件摆烂,很多人只有一条路,继续努力。

      1、当前的环境下,需求收缩并不意味着生意没法做,也不意味着均等式萎缩,而是

      竞争力较弱者先出局,强者抢走弱者的份额

      2、客户不主动上门,并不是没有需求,而是更谨慎、在等待、决策延后、比较更久。

      3、主动出击要考虑

      沉睡需求的激活

      ,主动做小区样板房、旧改套餐、以旧换新、仓储清仓价、一站式服务、潮流网红产品打造等,给客户更多下单的理由。

      4、抢占稀缺注意力,

      深度绑定装企、工长与设计师资源

      ,联合营销+培训赋能+IP孵化支持,争取获得优先推荐。

      5、

      主动拓宽流量结构

      ,门店老板IP打造,短视频+笔记种草;继续拥抱异业联盟;老客户激活转介绍。

      6、在行业灰暗期,工厂主动发布新品、参加展会、主动帮扶经销商等,向外界释放我更有实力的信号,非常重要。

      7、

      主动出击需要理性

      ,做到现金流可控、回报可踊跃与评估等。

      总体而言,行业寒意中,家居建材企业主动出击的逻辑已颇为清晰,那就是:

      总需求收缩,但分布不均,通过主动激活需求、抢占局部先动优势、拓展流量结构、深度绑定优质渠道等,在低增长环境中抢夺别家丢失的份额,并向市场释放积极信号,调动整体作战能力。

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