悍高集团改名启示录：一个商标卡脖子，差点毁掉百亿家居五金帝国

2025 年 7 月 30 日，悍高集团登陆深交所主板，成为 “中国功能五金第一股”，市值最高突破 300 亿元。但很少有人知道，这家行业龙头的前身名叫 “凯高”，2007 年正是因为 “凯高” 商标无法完成全品类注册，创始人欧锦锋被迫砍掉数亿元代工订单，全面更名转型，才开启了自主品牌的逆袭之路。

这场看似被动的改名，不仅改变了一家企业的命运，更成为中国制造业从代工转向品牌化过程中，商标保护最经典的反面教材与正面案例。

2004 年，欧锦锋在佛山顺德杏坛镇创办 “凯高五金”，专注厨房五金代工业务，为海外品牌生产拉篮、铰链、水槽等产品。凭借过硬的品质，凯高迅速成为多家国际五金巨头的核心代工厂，订单源源不断，两年内工厂面积就扩大了 10 倍。

但随着业务规模扩大，欧锦锋发现了一个致命问题：

消费者只知道产品出自凯高，却不知道 “凯高” 这个名字

。更糟糕的是，当他计划转型自主品牌、进军国内市场时，才发现 “凯高” 商标早已被他人在多个核心类别抢注。

根据国家知识产权局商标局公开数据及悍高集团官方披露，“凯高” 商标无法完成全品类注册的核心原因有两个：

在先注册障碍：早在凯高五金成立之前，就有多个主体在第 6 类（金属五金）、第 21 类（厨房用具）、第 7 类（机械设备）等家居五金核心类别注册了 “凯高” 商标。比如河南凯高阀门有限公司在第 7 类注册了 “凯高” 商标，广东自然人杨锷在第 28 类注册了 “凯高” 商标，导致悍高无法在核心经营类别获得独占商标权。

全品类布局受阻：对于计划做全球化品牌的企业而言，商标需要覆盖产品、服务、周边衍生等全场景。但 “凯高” 作为通用词汇组合，在多个国家和地区也存在在先注册，无法实现全球范围内的商标保护，这对于有出海计划的悍高来说是致命缺陷。

面对商标死局，欧锦锋做出了一个极其艰难的决定：

放弃使用了 3 年的 “凯高” 品牌，全面更名为 “悍高”，同时启用英文商标 “HIGOLD”

。

悍高集团在官方品牌历程中写道：“2007 年，公司由代工业务转型为厨房功能五金产品业务；为方便全品类商标注册，由‘凯高’改名为‘悍高’，聘请世界级品牌机构升级 CI 系统，自主品牌战略正式开启。”

很多人不理解：不就是改个名字吗？至于上升到企业生死的高度？但对于从代工转向品牌的企业来说，商标就是品牌的根，没有合法的商标权，所有的品牌投入都是为他人做嫁衣。

如果悍高继续使用 “凯高” 品牌，会面临三个无法解决的问题：

无法阻止他人使用 “凯高” 名称生产销售同类产品，市场上会出现大量山寨 “凯高” 五金，稀释品牌价值；

无法入驻天猫、京东等电商平台，无法开设线下品牌专卖店，因为这些渠道都要求提供商标注册证；

无法进行品牌宣传推广，因为任何广告投入都会变相为其他 “凯高” 商标持有者引流。

“悍高” 与 “凯高” 最大的区别在于：

“悍高” 是独创臆造词汇，没有任何固有含义，作为商标使用时显著性极强

；而 “凯高” 是由两个常用汉字组合而成，属于描述性词汇，不仅容易被他人抢注，商标保护范围也更窄。

改名后，悍高第一时间在国内第 1-45 类全类别注册了 “悍高”“HIGOLD” 及组合商标，同时在全球 100 多个国家和地区完成了商标注册，构建了全方位的商标保护网，为后续的品牌发展扫清了法律障碍。

悍高的改名教训告诉我们：

品牌未动，商标先行

。很多企业都是先做产品、先做市场，等品牌有了一定知名度再去注册商标，此时往往已经被他人抢注。

悍高正是因为在代工阶段没有提前布局商标，才导致转型时被迫改名，浪费了 3 年的品牌积累。而改名后，悍高始终坚持 “商标先行” 的原则，每推出一个新产品系列、每进入一个新市场，都会先完成商标注册，再进行市场推广。

从 “凯高” 到 “悍高” 的转变，不仅解决了商标问题，更成为悍高发展的转折点。凭借完善的商标保护体系和自主品牌战略，悍高用 18 年时间从一个代工厂成长为全球家居五金龙头：

2011 年跻身 “中国厨卫配件企业 10 强”；

2014 年凭借原创设计斩获德国红点大奖，成为首个获得该奖项的中国五金品牌；

2025 年登陆深交所主板，成为 “中国功能五金第一股”，年营收超 35 亿元，净利润超 7 亿元；

产品远销全球 100 多个国家和地区，拥有超过 5000 家全球销售网点。

如今，悍高集团名下拥有超过 190 件注册商标，覆盖核心产品、关联服务、防御性商标等全维度，构建起品牌的护城河。即便是面对市场上出现的 “HIGDLO”“HIGDLD” 等近似商标仿冒行为，悍高也能凭借完善的商标布局，通过法律手段快速维权，保护品牌权益。

悍高的案例不是个例，喜茶因 “皇茶” 商标无法注册被迫改名、加多宝因 “王老吉” 商标纠纷损失百亿、鹿角巷因商标被抢注错失扩张黄金期…… 无数案例证明：

商标是企业最核心的无形资产，保护不到位，所有的努力都可能付诸东流

。

无论你是做代工还是做品牌，无论企业规模大小，在确定品牌名称后，

第一时间提交商标注册申请

。不要等产品上市、不要等市场推广、不要等品牌有了知名度，商标注册遵循 “申请在先原则”，晚一天提交，就多一分被抢注的风险。

企业命名时，尽量选择没有固有含义的独创臆造词汇，比如 “华为”“比亚迪”“悍高”，这类词汇商标注册通过率高，保护范围广，不容易被他人抢注。避免使用 “凯高”“XX 科技”“XX 优品” 这类通用词汇组合，这类名称不仅难以获得全品类保护，还容易与他人商标构成近似。

商标布局不能只注册核心产品类别，还要同步注册关联服务类别和防御类别：

核心类别：产品本身对应的商品类别，比如家居五金的第 6 类、第 21 类；

关联类别：第 35 类（广告销售、连锁加盟）、第 42 类（技术服务）、第 40 类（加工服务）等；

防御类别：近似名称、谐音名称、字序调换名称，以及可能延伸的业务类别。

商标注册成功后不是一劳永逸，要定期监测商标局公告，发现他人抢注近似商标的，在初审公告期内及时提出异议；对于已经注册成功的恶意抢注商标，在 5 年法定期限内提出无效宣告。同时，要规范使用商标，完整留存使用证据，避免因连续三年不使用被撤销。