双核战略+双新店态，帝标家居2026终端新模式重磅发布！

行业深陷内卷困局，终端变革迫在眉睫。当前中国家居市场正经历一场深刻的结构性重构，消费者需求正在发生根本性跃迁。 消费群体迭代加速，家居消费已从“对外展示”转向“对内取悦”，传统的“人、货、场”关系亟需重构，门店终端正从“卖产品”向“提供生活方式”进阶，消费者不再满足于购买功能单一的商品，而是围绕具体生活场景进行系统性空间。

2026年5月23日——6月24日，“何以为家”为主题的帝标家居终端新模式发布会在成都隆重举行。本次发布会打破传统会议范式，通过四次小规模精品会议，邀请全国经销商家人齐聚一堂，围绕新模式、新战略与终端流量展开深度研讨与共创，通过新型店态模式、产品力升维、全案服务落地及新零售流量打法等一系列战略举措给出了关于“家”的新答案。

帝标家居董事长郑红鑫以《帝标企业向上力与产品力》为题，介绍了产品的品质升级与框架系统的技术突破。在全面内卷的时代，帝标拒绝低价，将软体的品质优势极致发挥，完成从“卖单品”到“提供家的解决方案”的关键一跃。他指出，“家的标准化方案”不仅是产品形态的升级，更是从“货本位”到“人本位”的价值锚点迁移。同时帝标坚持“智能沙发+标准化全案”双核心战略驱动，让智能全案美学走进千家万户，让居家置业更省心、舒心、安心。

▲帝标家居董事长 郑红鑫

帝标执行总裁彭欢深度解读《新型店态模式》，提出从传统“卖场”向“家”的体验场升级，针对清水房与精装房两类主流房型提出来两套关于“家”的标准化解决方案。帝标从产品研发之初以6大氛围与18大功能场景，基于用户居家行为习惯深度研究，通过氛围确定家的气质，以成品与软装体系为核心，通过软体产品带动周边产品标准配置，解决产品与产品、空间与产品、空间与人的三重关系，以六大氛围空间构建差异化壁垒，用标准化的产品体系承载个性化的审美需求。

▲帝标执行总裁 彭欢

帝标智能全屋软装营销负责人罗春涛指出，行业普遍困于单品的面料、材质与的低价厮杀，而帝标以可体验的全屋软装方案完成价值升维。在终端竞争维度上，从客流、体验、成交、客单、渠道、复购六大维度筑起竞品难以复制的差异化壁垒，推动门店从“价格驱动”转向“价值驱动”，清晰服务流程与可复制的交付标准，帝标为经销商提供了一整套从获客到交付的终端作战体系——从单品销售进阶软装全案服务，让经销商在行业洗牌中掌握确定性增长路径。

▲帝标智能全屋软装营销负责人 罗春涛

设记家营销总经理李明春带来《设记家的服务落地》实战分享，围绕终端成交率提升的核心痛点——如何从“进店”真正走到“签单”，提供了可复制的方法论。通过流程节点标准化、精细化运营手段，致力于帮助门店实现成交率的结构性提升，让经销商在实战中少走弯路。

▲帝标设记家营销总经理 李明春

本次会议特邀嘉宾杨妍女士带来了《帝标家居新流量与打法》分享。作为众多家居品牌的新媒体顾问，专注家居新零售落地操盘，实战经验丰富，基于多年门店陪跑实战经验，她系统梳理了家居品牌线上获客的常见误区与避坑指南，提出以“内容驱动获客、客资分发到店、门店承接转化”为核心的新零售闭环路径。她强调，2026年家居经销商必须建立全域经营能力——通过线上精准内容触达目标客群，打通从公域流量到私域复购的完整链条，让经销商在新赛道上跑出加速度。

▲新媒体门店实战专家 杨研

此次发布会，帝标重磅推出两大终端店态——帝标设记家与帝标智能全屋软装，以差异化服务链路精准匹配不同客群需求。两大店态均采取轻资产运营模式，小投入、大产出，让经销商轻装上阵。

▲帝标设记家新店态

▲帝标智能全屋软装新店态

传统店态止于“展示与选品”，而帝标全新店态将门店升级为集体验、购买、传播于一体的生活方式场域。消费者从入口到离店，动线精心设计，沿“品牌认知→场景体验→方案共创→签约转化”信任链路递进，不拼单价，用方案创造价值，两大店态一经发布，便获得经销商与行业的一致认可。

此次“何以为家”终端新模式发布会，不仅是帝标家居战略升维的宣言，更是与全国经销商家人共赴未来的起点。2026年，家居行业“存量博弈”将进一步加剧，具备产品差异化、服务精细化与终端模式创新能力的企业，方能在行业洗牌中突围。帝标家居以“6大氛围+18大功能场景”的标准化方案回应千变万化的“家”，以双店态全案能力赋能终端增长——在这条从“卖产品”到“提供生活方式”的进阶之路上，帝标正重新书写“家”的答案。

资料来源：D&B帝标智能家居

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