顾家家居创始人顾江生辞职，原顾家集团已申请破产重整

近日，顾家家居发布董事离任公告，称顾江生辞去公司第五届董事会董事及董事会战略与ESG委员会成员职务。辞职报告自送达董事会之日起生效，此后顾江生不再担任公司任何职务。这意味着，这家家居龙头企业正式完成了与创始人的彻底“切割”。

曾以175亿元身家登上富豪榜的顾江生，不仅交出了上市公司控制权，其家族控股平台——原顾家集团(现更名为杭州德烨嘉俊)也正深陷破产重整的泥潭。

“顾家家居”不再姓顾，折射出的不仅是一个家族企业的兴衰，更是“高杠杆+激进并购”模式的潜在风险。上市后，顾家家居曾通过大量并购试图打造“千亿家居帝国”，但沉重的债务压力最终压垮了原顾家集团，导致控制权旁落。

过去，不少陶瓷企业同样经历了产能激进扩张、多地建厂、跨界并购的阶段。在房地产下行、需求萎缩的背景下，产能过剩问题日益凸显。守住主业、做精产品、优化现金流管理，或许比盲目追求规模更为关键。

6月2日，顾家家居发布关于董事离任的公告。公告称，顾江生的辞职不会导致公司董事会成员低于法定最低人数，其辞职报告自送达董事会之日起生效。辞职后，顾江生不再担任公司任何职务。

据公开信息，顾江生的职业生涯充满戏剧性转折。1973年出生的他，曾就读于杭州大学体育系，毕业后成为一名体育教师。2000年，他辞去公职，接手父亲创办的“海龙家私”，正式进入家居行业。

凭借对品牌和渠道的敏锐把控，顾江生仅用三年时间将企业产值从3500万元提升至1亿元，并创立了“顾家”品牌。2016年，顾家家居成功登陆A股，开启了资本扩张的高光时刻。

上市后，顾江生主导了一系列激进的并购，试图打造“千亿家居帝国”。然而，高杠杆的扩张策略也埋下了巨额债务的隐患。2023年底，迫于资金压力，顾江生家族以约88.8亿元的价格，将所持29.42%的股份转让给“美的系”何剑锋旗下的盈峰睿和投资，顾家家居正式易主。

2023年，顾江生在顾家家居年中大会上讲话

2024年9月，顾江生辞去董事长职务，仅保留董事席位。到2026年6月此次彻底辞任董事，标志着这位创始人已完全退出上市公司的决策层。

顾江生的彻底离任，与顾家集团自身的债务危机密切相关。原顾家集团(现杭州德烨嘉俊)因无法清偿到期债务，已于2025年10月向杭州市钱塘区人民法院申请破产重整，并获得受理。

根据最新进展，该重整案已在2026年3月的第一次债权人会议上，以超过八成债权额的比例通过了财产管理等核心方案。截至2026年5月23日，已有2家意向投资人报名参与重整。法院许可该集团在管理人监督下继续营业，以维持运营价值。

从企业发展角度看，创始人的告别并未引发市场所担心的动荡，反而标志着顾家家居从“家族创业企业”向“职业经理人治理”的蜕变。

随着“美的系”管理团队全面接管，公司经营策略从激进的多元化扩张转向聚焦主业、降本增效。财报数据显示，2025年顾家家居营收首次突破200亿元，净利润同比增长26.37%，呈现出明显的业绩反转态势。

业内人士分析认为，顾江生的彻底退出，意味着上市公司的经营已与原顾家集团的债务危机完成法律和人事层面的切割，有利于顾家家居作为公众公司的长期稳定发展。

“顾家家居”不再姓顾，折射出的不仅是一个家族企业的兴衰，更是“高杠杆+激进并购”模式的潜在风险。上市后，顾家家居曾通过大量并购试图打造“千亿家居帝国”，但沉重的债务压力最终压垮了原顾家集团，导致控制权旁落。

然而，危机的另一面是转机。易主之后，顾家家居真正进入了职业经理人时代，而“美的系”团队的精细化运营能力也很快显现出效果。2025年，公司营收突破200亿元，净利润同比增长26%。这一业绩反转恰恰证明：在行业调整期，专业化管理与稳健经营，比盲目扩张更能创造价值。

当前，陶瓷、卫浴及大家居行业正经历市场深度调整与消费需求的转型升级，挑战与机遇并存。除了资本层面的介入，多家企业也在积极推动内部组织架构和人事调整。这些变动既反映了企业应对当前环境的策略，也预示着行业未来竞争格局的潜在转向。

顾家的得失，对陶瓷行业不无启示。过去，不少陶企也曾走上产能扩张、多地建厂、跨界并购的快车道。如今房地产下行、需求萎缩，产能过剩的问题已经浮现。比起继续追逐规模，守住主业、做精产品、优化现金流，或许是更务实的选择。