战略落地成效显著，玛格家居锚定高定赛道稳健前行

当前，中国家居行业步入存量竞争、品质升级的深度转型阶段，消费需求从“能用”向“好用、审美、专属”加速跃迁，高端定制成为行业最具确定性的增长主线。作为深耕高端全屋定制22年的头部品牌，玛格家居以坚定的高定升维战略，完成从产品、产能到渠道、品牌的系统性能力重构，战略落地成果显著，经营质效持续提升，走出一条高质量、可持续的品牌增长路径。

把握高定时代机遇，

玛格以体系化能力筑底前行

当下，中国家居消费已进入品质主导、审美升级、个性化需求凸显的新阶段，存量竞争之下，行业从“规模化扩张”全面转向“价值化深耕”。根据中指监测数据，2025年以来，30城120平米以上户型新房成交占比持续提升，其中120～144平米户型占比超30%，改善型居住已成为市场重要支撑。

图片来源：中指研究院

随着改善型住房占比提升，兼具设计力、产品力与服务力的高端定制，已然成为行业最确定、最具成长空间的核心赛道，这也是头部家居品牌实现穿越周期、高质量发展的必然选择。

面对行业结构性变革与消费升级大势，玛格家居主动择高而立，将高定升维确立为品牌核心战略，以长期主义深耕高端赛道，优化粗放式增长，把资源集中投向能力建设与体系升级，以短期战略投入换取长期竞争优势，品牌发展底盘持续夯实。

围绕高定战略落地，玛格构建起全案设计为领、产品创新为基、品质交付为核的铁三角支撑系统

：以全案设计提升终端服务能力，以产品创新夯实核心竞争力，以品质交付构建用户信任，三大能力形成闭环，为高端战略提供系统化支撑。

同时，企业持续优化经营结构、保持稳健运营状态，现金流安全、周转效率稳定，为高定产能建设、技术研发、渠道升级等长期投入提供坚实保障，实现轻装上阵、高质量发展。

高定战略全面见效，

经营质效与核心壁垒双提升

经过持续布局与深耕，玛格高定战略已进入集中兑现期，客户结构、渠道质量、技术创新、品牌影响力等关键维度均实现突破性提升，战略成效有目共睹。

一方面，玛格家居客户与渠道迎来结构性升级，盈利质量持续改善。

数据显示，2025年，玛格高端化战略直接带动客户结构与盈利结构优化，

公司客单值同比增长9.88%

，大平层、别墅等高净值客户占比显著提升，优质客群成为盈利稳定器。渠道端摒弃粗放扩张思路，聚焦精品化运营，

推行“一店一大师设计”高端门店标准

，高定招商实现量质齐升，2026大师联名旗舰店即将有序落地，高端品牌势能快速形成。

另一方面，玛格家居实现产能与技术双突破，构建不可复制的高定壁垒。

为支撑高定战略落地，玛格完成从生产到技术的全链条能力升级。重庆总部建成高定专属车间，实现高端定制精准生产、高效交付；以

实木涂装为战略

核心，投入数千万建成水性底面漆智能生产线，推行

“5底2面”122道标准化工序

，并与高校开展产学研合作，攻克实木家具关键技术，形成行业稀缺的工艺壁垒。

2025年公司新增专利91项，其中发明专利5项，

自主创新能力持续强化，进一步拉大与行业的差距。

除此之外，海外增量爆发+品牌IP升级，也为玛格家居打开全新增长空间。

在国内结构优化的同时，玛格海外业务同比大幅提升，现已落地

马来西亚、沙特、菲律宾等

海外区域布局，打造第二增长曲线。品牌端，深度联动广州设计周，打造

《世界的中国家》超级文化IP

，携手梁建国、孟也、刘道华、崔树、龎喜等国内知名设计师共创，将“世界的中国家”文化理念转化为可落地的设计语言，为战略注入权威性与前瞻性。

多重利好印证，玛格高定转型路径清晰、成效显著，短期投入正快速转化为市场竞争力与经营质效，长期增长逻辑完全打通。

坚守长期主义，

玛格领跑中国高定品牌未来

在行业深度调整期，玛格以清晰的战略、扎实的能力、稳健的经营，展现出头部品牌穿越周期的底气。不同于行业普遍追逐短期效益，玛格始终坚持“专注深挖井”，以22年专业沉淀，把高端定制做深、做透、做扎实。

正如董事长唐斌所言：“大家都不看好的时候，反而要有价值的投入。中国高定品牌值得再用20年去看它。”

这份长期主义的坚守，让玛格在行业洗牌中持续构筑护城河，也为中国家居品牌向高端化、国际化转型提供了范本。

伴随着消费结构持续升级，高定赛道正从“风口”走向“常态”，真正具备核心壁垒的企业将迎来更广阔的发展空间。玛格前期在产能、技术、渠道、文化IP上的系统性投入，已转化为强劲增长动能。

面向未来，随着高定产能持续释放、高端渠道全面落地、海外市场稳步拓展，玛格前期战略投入将进入全面兑现期。

品牌将继续以高定为核心，以设计为引领、以品质为根本，在高端定制赛道建立更稳固的领先地位，成为代表中国的世界级高定家居品牌。