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      惨!负债200亿的“国产机皇”金立手机创始人被曝在印尼买家具

      发布时间:2026-04-16 14:37  浏览量:1

      近日,一条#金立手机创始人曾赌博输掉十几亿# 的话题登上热搜。

      2025年7月,印尼雅加达。

      一家名为Starlead Group的办公家具公司展厅开业剪彩仪式上,一位身着印尼传统蜡染衬衫的中年男子站在人群里,谈笑风生。

      照片流出后,熟悉中国手机行业沉浮的人,心头为之一震。

      尽管身形略显发福,但很多人还是认出了他——

      消失近八年的金立手机创始人刘立荣。

      镜头里的Starlead Group,主营办公家具,号称在印尼拥有

      20多家专卖店、2000多个SKU

      ,而其官网展示的客户名单更是显眼:

      海尔、宁德时代、小米

      ——三家近年来在印尼大举投资、设立区域总部的中国制造业与科技巨头。

      从国产手机“机皇”的掌舵人,到印尼家具展厅的座上宾,这张看似平常的剪彩照片,在八年之后,以一种极具反差的方式,将金立那段涉及

      数百亿债务、牵连A股多家上市公司

      的破产旧账,重新推回了公众视野。

      时间拨回千禧年初。

      2002年,刘立荣创立金立通信,凭借一句“

      金品质,立天下

      ”的广告语和天王刘德华的代言,迅速在功能机时代攻城略地。

      2010年,金立手机登上国产第一、全行业第三的位置

      仅次于诺基亚和三星

      巅峰时期的2016年,其年出货量冲到4000万台,线下网点超过10万个。

      然而,智能机浪潮的冲击、营销费用的失控(刘立荣承认2016-2017年

      营销费用达60多亿元

      )、以及重资产渠道模式,早已让金立陷入持续性亏损。

      据透露,自2013年起金立就处于亏损状态,

      每月亏损高达1亿至2亿元,累计超过80亿。

      但压垮骆驼的最后一根稻草,是刘立荣的一场豪赌。

      2018年11月,关于“刘立荣在塞班岛赌博输掉百亿、挪用公司资金”的传闻彻底引爆。刘立荣随后对媒体亲口承认:“赌这个东西真的不能沾……

      输了十几个亿吧。

      同时,他承认自己在管理公司16年间存在“借用”公司资金的行为,

      金额“大概十几个亿”。

      这位昔日以儒雅、擅围棋闻名的“商界棋王”,形象瞬间崩塌。而资本市场对此的反应,远比公众舆论更加惨烈和直接。

      早在2017年底相关传闻首次发酵时,作为金立重要供应商的欧菲科技(现

      欧菲光

      )股价应声大跌超过7%,盘中几近跌停,

      单日市值蒸发约43亿元。

      随着真相浮出水面,多米诺骨牌轰然倒塌。

      2018年,金立股权被冻结、大幅裁员、破产清算程序启动。

      刘立荣曾披露,金立总负债约170亿元。而据后续深圳市中级人民法院审定:

      截至2018年底,金立账面资产总额约85.38亿元,但清查后

      仅剩约38.39亿元

      ;债权总额高达173.59亿元,

      最终总负债接近211亿元

      ,严重资不抵债。

      金立的崩塌,更像一颗投入资本市场的巨石,在产业链上激起的连锁巨浪,其破坏力清晰地呈现在了多家A股上市公司的财务报表中:

      深天马A

      在2018年初发布公告,

      计提了约1.86亿元的资产减值准备

      ,直接影响当年净利润。

      欧菲科技(欧菲光)

      作为摄像头模组核心供应商,受冲击最为剧烈。它不仅对金立的应收账款

      计提了高达约3亿元的坏账准备

      ,还因金立停止付款而率先断供,成为压垮金立生产线的“第一枪”。

      维科技术

      其子公司被金立拖欠货款8409.99万元,直接导致上市公司一度面临退市风险警示。直到2025年5月,其子公司收到的第二次分配款

      仅为68.26万元

      ,相较于数千万欠款杯水车薪。

      深圳华强

      在2017年年报中,因对金立的应收账款

      计提了6442.58万元的减值准备

      领益智造

      其子公司东方亮彩因与金立产生

      3.7亿元的应收账款

      ,导致领益智造在2018年7月紧急下修了业绩预告,从预盈转为预亏。

      这些冰冷的数字,共同拼凑出金立倒下时,对上游供应链造成的剧烈财务冲击。一家明星企业的轰然倒塌,其代价由众多上市公司股东共同分担。

      视线再拉回2025年的印尼。

      为何是家具?Starlead Group的客户名单或许揭示了答案。

      海尔、宁德时代、小米

      ,这些正是近年来中国企业出海东南亚、特别是布局印尼的排头兵。它们在当地建厂、设立区域总部,随之而来的是庞大的办公场所建设与采购需求。

      刘立荣的新生意,实则精准地踩在了一波新的趋势上:

      为中国出海企业提供本地化的办公解决方案与服务。

      这是一门

      “卖铲子”的生意

      。当大批中国企业远渡重洋开疆拓土时,为他们提供从办公桌椅到整体空间配套的服务,成了一门稳定且富有潜力的生意。Starlead的创始人何星是刘立荣的老部下,高管团队中也有前金立执行副总裁的身影。这更像是一个以老部下为“前台”、借助过往人脉与资源网络,在海外开辟的新业务线。

      而在国内,金立的故事也未彻底终结。金立品牌在破产清算后已被第三方公司收购授权。如今在电商平台上搜索“金立手机”,出现的几乎全是售价一两百元的老年功能机。

      颇具讽刺意味的是,根据市场调研数据,2025年,贴牌生产的“金立”功能机

      出货量仍有约1180万台

      ,占据全球功能机市场不小的份额,被称为“中国老年机之王”。

      品牌已死,但商标的残余价值,在另一个被主流市场遗忘的角落里,以一种“薄利多销”的方式悄然延续。

      从塞班赌桌到印尼家具展厅,刘立荣的个人轨迹充满了戏剧性的转折。然而,当财经的聚光灯打向这张剪彩照片,焦点不应仅仅是人物命运的起伏。

      它更像一个提示符,将我们的视线拉回到那笔

      高达211亿元、至今未能清偿的债务

      ,拉回到A股供应链公司财报上那一行行因计提坏账而减值的数字,拉回到一个庞大商业帝国崩塌后,在产业链上留下的漫长伤痕。

      那张剪彩照片背后,Starlead Group的生意或许有其商业逻辑。但对于资本市场和债权人而言,金立的故事,仍是一本尚未完全合上的、写满教训的商业旧账。

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