“未来工厂”开辟家具“智能智造”新赛道

从“落地即投产”到“破解融资销售困境”，昭化区携手四川阿童书写“国企赋能民企”合作新模式——

“未来工厂”开辟家具“智能智造”新赛道

四川阿童智能家具有限公司生产车间。

春风有信，发展有声。4月8日，位于中国西部（广元）绿色家居产业城（昭化片区）的四川阿童智能家具有限公司（以下简称“四川阿童”）智能化生产车间内，一块块环保板材经切割、封边、组装等工序，顺着流水线缓缓下线。这家主营校园课桌椅等家居产品的企业，订单排期满满，生产线开足马力赶制订单。

“目前机械臂自动焊接、激光切割等4条生产线正满负荷运转，日均产量达3000多件。今年订单量激增，已排至下半年。”四川阿童董事长张弦介绍道。

企业强劲的发展势头，不仅是其自身深耕品质、精益求精的成果，更得益于昭化区国企——东盛国有投资有限公司（以下简称“昭化东盛”）与四川阿童创新打造的“国企赋能民企”合作新模式。该模式依托国企优势激活民企发展动能，让企业实现不垫资、不愁销，成功走出一条优势互补、协同共赢的发展之路。

最优营商

逆向招商，精准引流

招商引资拒绝“大水漫灌”，坚持“精准滴灌”。昭化区立足自身区位优势、生态禀赋和产业基础，打破传统招商模式，聚焦京津冀、长三角、珠三角、成渝等产业密集区，开展“点对点”招商、“小分队”攻坚，精准对接产业链上下游龙头企业及配套企业，实现从“漫天撒网”到“靶向捕猎”的转变。

当前，全国家具产业大多向江西南康集聚，而昭化区凭借优质的营商环境与精准的产业对接，成功实现逆向招商、反向引流。年产100万套可躺式午休课桌椅、30万套公寓床、10万组智能垃圾桶项目，于2025年9月正式签约、11月启动建设、12月实现投产，带动当地500余人就业。该项目不仅填补了区域智能教育家具产能空白，更强化了产业集聚效应，为地方经济发展注入强劲动能。

不仅如此，昭化区深化“1+5”营商环境工作机制，实现22个高频政务服务事项“一件事一次办”全覆盖；建立重点工业项目全程跟踪服务制度，从项目签约、落地建设到投产运营，组建专门服务专班提供帮办代办服务，精准解决企业用地、用电、用水、用工等要素保障问题，让企业能够心无旁骛抓生产、谋发展。

四川阿童是江西阿童船长智能家具有限公司的全资子公司，主要辐射成渝地区和西部市场。该项目总投资1.5亿元，租赁中国西部（广元）绿色家居产业城标准化厂房，以“智能智造”为核心，引入五金、喷涂、贴面、激光切割机、智能焊接机器人等全产业链设备，建设智能化桌椅西部生产基地。

“我是宜宾人，之前在江西工作，一直想回四川就业。这几年昭化区发展势头很好，我就跟着工厂过来了，这里离家更近，工作环境和薪资待遇都让我很满意。”四川阿童焊接工人龚喜林表示，打算在昭化安心扎根就业。

“今年2月，我们生产线急缺5名熟练技工，给园区服务驿站打了个电话，他们当天就对接劳务公司，很快就把人员配齐了。换作以前，光是招人、跑手续，没个把月根本搞不定。”张弦深有感触，连连为昭化区的优质营商环境点赞。

降本增效

以商招商，建圈强链

很难想象，曾经焊花四溅、人声嘈杂的传统制造车间，如今摇身一变成为机械臂精准作业、代码驱动生产的“未来工厂”。

置身四川阿童生产一线，记者真切感受到传统制造业与前沿智能科技碰撞出的澎湃动能。30台焊接机械臂协同作业，全流程数据化管控、自动化衔接，补齐了传统生产低效、质量波动的短板，车间面貌焕然一新。

“过去焊接全靠人工，劳动强度大、产品质量参差不齐，如今机械臂上岗，生产效率与稳定性大幅提升。”张弦介绍，企业已构建“机器人智能作业+人工精准辅助”的生产新模式，关键工序由智能设备接管，不仅显著提高了生产效率、稳定了产品质量、缩短了交付周期，更切实减轻了一线工人的劳动强度。

作为我市绿色家居产业的新力量，四川阿童投产后，根据自身经营需要，主动招引江西一家铁件加工厂来广发展。该加工厂投资1000万元建设的广元屹鑫金属制品制造有限公司，预计今年5月底投产。届时，将为四川阿童节省成本约20%，也进一步丰富中国西部（广元）绿色家居产业城业态。

不仅如此，四川阿童还获得迪士尼家具授权，建成西南运营中心，实现多元发展。公司还前瞻布局适老家具新领域，从教育家具向康养家具延伸拓展，待铁件加工厂落地后，适时启动适老家具生产线建设，预计各类适老家具年产能达55万余套。

目前，四川阿童已完成省内峨眉山、广安武胜、巴中巴州，省外陕西洋县、吉林双辽等地订单交付，广元、南部、蓬安等地订单即将交付，实现产值2500万元。

政企协同

投建运营，共赢未来

“落户即投产，依托政府全程帮扶，入驻至今订单已破15000套。”张弦介绍，自2025年9月开始，公司与昭化东盛旗下的两家公司建立战略合作关系。其中一家帮企业集采原材料并提供账期支持，另一家公司帮企业做招投标及销售工作。

如何破解民营企业发展瓶颈，推动工业经济提质增效？昭化东盛与四川阿童创新打造的“国企赋能民企”合作新模式，给出了清晰答案。在供应链端，昭化东盛旗下的华瑞实业有限责任公司充分发挥国资平台资金优势，投入3000万元专项采购资金，对企业生产所需原料实行统一集采，同时为企业提供长达6个月的账期支持，约定年化收益率6%，有效缓解了企业资金占用压力，从源头破解了中小企业“融资难、融资贵”的发展困境。

在销售端，由昭化东盛旗下的元亨利商贸有限公司牵头，发挥国企平台资源优势和渠道优势，全力投标拓市，约定年销售额6000万元以上、年化收益率2%，让企业得以卸下销售环节的后顾之忧，集中精力深耕生产、提升产品质量，实现“交付即回款”，破解中小企业回款难、收款慢的问题，切实为企业降本增效、轻装上阵提供有力支撑。

昭化东盛副总经理王鹏宇告诉记者，公司以下属子公司华瑞实业有限责任公司与四川阿童开展五金、铁件、聚丙烯等原材料代采业务，目前已投入资金1600余万元；以下属子公司元亨利商贸有限公司参与全国课桌椅政府采购招投标项目，目前已中得峨眉山、广安、巴中、南充等地招标项目，预计销售课桌椅产成品2万余套。公司并以此模式，与昭化区内多个工业企业开展了食用油、木材等原材料代采产品销售业务。

“以国企优势激活民企动能。这种模式不仅提供融资支持，还为企业铺销路，完全解决了企业后顾之忧，企业只需安心抓生产。”张弦表示，待2026年完善喷涂生产线后，公司将力争实现年产100万套智能家具产品的目标。

广元市融媒体中心记者 赵敬梅 文/图

编辑：罗杰 校对：张静

责编：程朱荣 编委：江涛