深陷优思益虚假漩涡，坚定支持董宇辉，并给与辉同行四点建议

经历了无数次互联网风暴的董宇辉，现在又一次迎接了舆论风暴，其实这也是他独立后真正面临考验的一次。

因为现在是独立成立公司，独自面对商业危机的时候，这种经验应该是欠缺的，而目前不管是董宇辉还是与辉同行，都没有很正式回应社会舆论，笔者认为董宇辉抓住了一个核心点，这也是他稳如泰山的原因。

下面笔者就这次事件给与辉同行四点建议。

朋友们，如果你冷静下来，从事情发生开始到现在，从源头上来看，对于优思益这家公司也好，产品也罢，说的是他存在虚假宣传和虚假包装。

而对于产品本身，目前还没有最后的定性，这就是需要时间来证明优思益确实在产品质量或者生产上存在问题。

这里面无非就是以次充好，要么就是配方存在问题，要么跟说明书上面存在差异或者根本不是那么回事。

但目前所有的信息来看，这块工作还没有明确，也就是说，这些内容需要时间来检测，这个就是相关质检部门的工作了。

相信相关部门出动后，这方面的检测结果一定会公布出来，如果真的造假了，并非他们宣传的那样，产品本身存在重大质量问题。

那个时候一旦公布，笔者相信与辉同行会给消费者一个满意答案。

为什么？因为笔者相信董宇辉的品行，这是骨子里带来的东西，没什么好说的。

笔者也相信董宇辉之所以非常冷静，没有出来进行解释或者回应，估计也是在等相关权威的结果，因为没有定性的事情，最好的应对之举就是保持沉默，否则等结果出来后，又打脸就麻烦了。

而与辉同行的应对之举，采取全额退款，本人认为并不合适，应该是引导消费者保护好购买记录，一旦确定了结果，定性了，到时候再站出来公布措施，应该是最佳答案。

环顾目前的互联网现状，对于优思益的报道，笔者说有点太过了，大家有没有这个感觉呢？

更有意思的是，优思益出来将近十年，卖了也八九年了，但出事后，一些媒体把镜头和文字对准了与辉同行和董宇辉，这是什么操作？

难道我们的媒体还需要蹭流量？

如果不是蹭流量，那是为什么呢？笔者百思不得其解，可回头再看之前写的文章，笔者觉得自己后背发凉，有没有可能这是一个局呢？

亦或者这是一个圈套呢？我们的媒体借助董宇辉的力量来推动事情的深入曝光呢？为什么这么说？因为董宇辉背后有三千多万粉丝，这股力量而且还很有行动力，更有很多有力量的人物，我们的媒体不把镜头和文字对准优思益，以及优思益背后的操控机构和人物，却对董宇辉和与辉同行极致纠缠，这根本就不符合新闻报道的底层逻辑啊！

难道董宇辉卖假货的新闻能比优思益造假货的新闻还能有吸引力？

难道比优思益能够合法合规进入市场长达九年的新闻还有故事性？

难道卖了九年，赚得锅满盆满，就这么一查就没了赔付能力，这个事情难道就没有新闻报道价值？

太多了，大家都想一想。

最后，言归正传，给与辉同行四点建议:

一是对内部管理进行大幅调整，尤其是人财物的管理调整，你必须牢牢抓住在你的手里。特别是你那一套什么全员选品要立即停止。

一而再再而三在选品上出现问题，不能说你的员工人品有问题，但能力和水平一定有问题。要么是有重大失误，要么就是做局，一定要把程序调整改良，建议实行网格选品。什么意思呢？就是成立几个选品小组，每组有专人负责，比如家电选品组，食品选品组，家具选品组，家居饰品选品组，电子产品选品组，茶米油盐选品组，然后让他们把选品推荐到公司选品评审委员会，建议由主播组成，你直接负责。

然后公司内部的检测也应该设置两道门槛，什么意思呢？就是第一轮是粗选和粗检，第二轮才是深度选品和深度检测，这第二轮你们要外包给第三方，并签订大额违规违法赔偿金。

另外公司要设置选品否决奖励机制，凡是实名实证举报要进行奖励，十万奖金起步。

二是记住这次对你进行疯狂报道的媒体，坚决不予合作和采访。未来你也不要接受媒体采访了，不要顾及什么情面和人情，不要把自己曝光在媒体镜头前或者文字里，就算是央媒也不要接受，直接拒绝。

记住公司需要曝光，你不需要。

三是应该成立公关部了，建议你担任组长，另外选两个助手，让他们去面对舆论和媒体。

四是你应该拿起法律武器了，之前建议你们拿出几百万请四五家全国性且有名的律所帮忙，这一次一定要拿出狠心和决心，不达目的誓不罢休。

否则，后果很严重，你只能委曲求全，难道还让喜欢你的人跟着揪心？

别怕，勇敢往前走！你不是一个人在战斗！