营收净利双增，加盟业务大涨11%!我乐家居跑出逆周期增长曲线

2025年定制家居行业年报季，市场寒意仍未消散，多数企业陷入增长瓶颈，鲜有亮眼业绩出炉。而我乐家居（股票代码：603326）却逆势交出一份堪称“异类”的财报，以核心经营指标的全面正向增长，走出了一条独立于行业周期的高质量增长曲线。

财报数据显示，2025年我乐家居实现营业收入同比增长1.29%；归属于上市公司股东的净利润同比大幅增长43.56%，扣除非经常性损益的净利润同比飙升73.27%，盈利水平实现跨越式提升。

更为突出的是，这份增长的核心原因来自零售渠道的强势发力：直营与加盟业务双双逆势上扬，其中加盟业务营收同比大增11.46%，经销收入占比提升至77.3%，经销门店数量与单店店效双双增长。在2025年行业经销商体系普遍承压的背景下，这份纯内生的C端增长含金量十足，既印证了我乐家居在终端消费市场的品牌号召力与核心竞争力，更凸显出其经销商体系超强的盈利能力与抗风险能力，为企业长期增长筑牢了极具韧性的可持续底盘。

差异化突围：“轻高定”赛道的领军者红利

这份逆势增长的底层密码，首先源于我乐家居对“轻高定”赛道的前瞻布局，以及由此释放的领军者红利。

如今被定制家居行业奉为新风口的“轻高定”赛道，概念成型于2021-2022年，核心定位介于大众普定与奢华高定之间，以“高定质感、亲民定价、高效交付”为核心，精准匹配新中产群体对家居美学与品质的双重需求。而鲜为人知的是，早在行业尚未形成“轻高定”概念的5年前，我乐家居便已率先锚定这一差异化赛道，完成了超前的战略卡位。

自创立之初，我乐家居便将“设计让家更美”作为品牌核心使命，把原创设计作为企业发展的生命线。公司搭建ODC国际家居设计中心，汇聚超230名原创设计师及十余位国际设计大师，手握超300项原创专利，产品屡获红点、iF等国际设计大奖。更具差异化的是，我乐家居始终深耕东方文化与现代设计的深度融合，走出了一条独有的家居美学路线：从联名敦煌IP推出敦煌系列，到将非遗金陵金箔工艺融入定制拉手；从打造行业首个海派风格的“繁花”系列，到以“绒花”系列将江南园林造景艺术引入家居空间，我乐家居始终是定制家居行业的美学开创者，而非潮流追随者。

正是凭借在设计与品质上的多年深耕与饱和投入，我乐家居不仅在终端市场沉淀了高粘性的核心消费群体，更通过差异化的产品溢价，为经销商体系预留了充足的盈利空间，最终形成“品牌力–产品力–渠道力”的正向增长循环。通过十余年的潜心沉淀，成为了“轻高定”赛道的领军品牌。

千平大店降维打击：渠道升级激活终端增长动能

如果说差异化的品牌定位决定了增长的上限，那么渠道效率的系统性升级，则夯实了增长的底层根基。

2025年，行业普遍陷入缩减投入、收缩门店、严控成本的保守周期，我乐家居却反其道而行之，大力推进“千平大店计划”，以场景化的渠道形态升级，实现对终端市场的降维打击。数据显示，2025年我乐家居新装门店200家，总面积超8万平方米，其中面积超1000平米的旗舰大店就达60家。

不同于行业传统的小店模式，千平旗舰大店可完整呈现我乐家居全品类、全场景的产品矩阵，为消费者提供沉浸式的家居空间体验，有效拉升单客成交值；同时，大店模式进一步强化了终端品牌形象，赋能经销商提升本地化服务与全链路运营能力，最终推动单店店效持续提升，为加盟业务的逆势增长提供了核心支撑。

在行业存量竞争的寒冬之中，我乐家居2025年这份逆周期成绩单，本质上是长期主义者的必然胜利。

当行业多数企业仍在周期波动中寻找短期破局点时，我乐家居早已凭借多年如一日的前瞻布局，在“轻高定”赛道站稳了领军者位置：以原创设计构建起难以复刻的差异化壁垒，以渠道升级激活了终端内生增长动能，以用户价值为核心打通了品牌、产品、渠道的全链路正向循环。这份穿越周期的高质量增长，不仅为我乐家居锁定了未来发展的确定性，更为整个定制家居行业，提供了一套可参考、可复制的高质量发展样本。