99%的家具厂还没意识到，消费趋势正在大变天…

大材研究，泛家居建装产业老板经营决策参考，经理人每日读物，一线人员的生意参谋，打造有影响力的研究机构、专业评价与传播中心。

一种以“高质价比”为核心的全新战略范式，正为板材产业的下一个十年划定航道。

近日，备受瞩目的第十五届中国广州定制家居展暨新高定展上，28年历史的

千山板材

以焕然一新的面貌成为全场焦点。

其展位从整体设计、门头到布局、场景化体验，

全面突出“高质价比”主题

，不仅彰显老品牌拥抱新趋势的活力与决心，更凭借战略升级的专业度与冲击力，给现场观众留下深刻印象。

值得注意的是，以千山理想家为主题，千山板材一次性推出

五大主流风格、四大花色系列、五大基材的产品体系

，借助中古餐边柜、现代原木电视柜、新中式书柜等落地效果，将“高质价比”从价值承诺转化为可触达、可感知、可落地的场景与解决方案，成功实现

“高质价比”落地

。

这一步的迈出，背后是千山板材二十多年的深厚沉淀。

依托德国设备、欧洲设计、中国智造的实力，成功构建“进口同级品质+国民亲民价格”产品矩阵，进而

让高质价比成为最鲜明的品牌标签

，为经销商、家具厂等合作伙伴破解经营难题提供更具成长性的新选择。

注：第十五届中国广州定制家居展上，千山板材品牌总经理王松携团队与战略合作伙伴——德国DDL设计工作室代表合影。双方以欧洲设计赋能高质价比产品，共同定义板材美学新高度。

选择高质价比的战略方向

，源于千山对市场趋势的深刻洞察，以及系统性能力建设后的战略兑现。

一是

高质价比已是板材行业的主流趋势

，成长空间可期，可以为企业提供足够广阔的舞台。

二是千山板材已完成从研发、设计、产品到经营全链路的

高质价比能力建设

，为合作客商构筑起“客群广、卖得动、利润稳”的坚实经营支撑。

一项战略的成功，离不开与之匹配的市场环境。高质价比战略同样如此，唯有扎根于消费趋势的肥沃土壤，战略本身才具备可行性与成长性。

那么，

高质价比有没有可能成为趋势？为什么能成为主流趋势

，并实现“客群广、卖得动、利润稳”这样的商业目标，解决经销商、家具厂的经营难题。

对于这一问题，我们在

消费、供给、信息、政策

等多个角度都找到了答案。

高质价比能否成为趋势，决定权在消费端。

调研发现，主流消费群体正在经历一场

理性主义觉醒

，他们拒绝为过高的品牌溢价买单，愿意为功能、耐用性、环保材质、设计美学等真实价值付费，并且希望在合理预算内获得更好的品质。高质价比恰好满足这种“既要品质又要省钱”的升级需求。

一些高质价比的成功案例，已在汽车、消费电子、家电等行业出现

，例如华为以持续投入重仓技术，让用户感知到价格匹配甚至超越品牌溢价的技术价值。苹果则在保持高品牌和产品价值的同时，部分产品线也展现出更亲民的定价策略，其新款MacBook在叠加优惠后仅需三千多元，让更多用户能以合理价格体验到其生态与品质的高价值。

趋势形成的另一核心因素在于市场规模大小

，也即是否满足“客群广”的条件。高质价比面向的客户群体有多广？一些调研及测算给出了可供参考的数据。

分析认为，倾向于高质价比的用户一般涵盖

绝大多数预算有限但追求品质的工薪阶层，尤其是改善型家装群体，是高质价比产品的核心购买力

。

《消费者报道》的一项调研显示，59.6%的受访者认可高质价比消费观念。

而中国消费者协会2025年发布的“共筑满意消费”消费维权年主题调查报告中提到，性价比依然排在首位，但“高品质”的关注度增幅显著高于“性价比”，消费从“性价比”向“质价比”升级趋势明显。

知萌咨询的一项研究认为，性价比曾是中国消费市场的绝对主流逻辑，但目前的转折点已经出现，更追求品质的占比（27.6%）已正式超越性价比（23.4%）。

埃森哲2025年底发布的《美好生活新主张——中国消费者洞察》认为，85%的消费者将性价比作为选择国货的首要原因，但性价比不是简单的低价，而是可被验证的价值，在合理价格的范围内，获得最高品质的体验。

据此，多项测算认为，

认可高质价比观念的群体在国内已超2亿，覆盖超七成跨越代际的核心消费人群

，由理性中产、务实Z世代、精明银发族等圈层构成。如此庞大的客户基数，为高质价比战略的成功创造了条件。

供给能力的大跨越，是高质价比成为现实的底层基石。

它不仅关系到产品能够做出来，更关乎能以更优的成本结构、稳定地做出更好的产品。

从板材行业的情况看，一些头部板材品牌解决了高品质与合理价格在传统逻辑下的矛盾，有能力提供高质价比的产品选择。

以往

专属于高端市场的先进生产线、环保工艺、设计资源与高端材质

，正加速向优质制造企业普及，这一变化使得企业能够以更低成本做到高品质生产，有效控制终端售价。

与此同时，供应链整合与精益管理能力的提升，进一步在成本可控的前提下，保障品质的稳定输出。

信息平权与透明化，

正打破传统的信息壁垒。

当消费者可以识别产品价值，消费决策回归理性，那么，高质价比观念就将逐步形成，并逐步主导社会消费偏好，成为消费共识。

小红书、抖音、视频号、公众号、美团点评等渠道，以及测评视频、用户评价、深度报道等内容，让消费者在购买前便能摸清产品的真实用料、工艺与口碑，在内心里形成“好产品”的标准。

决策时，他们懂得花合适的钱，买到比肩高端的品质。购买后，他们乐于分享选购经历与使用体验。

这种主动的信息平权行为，又将加速高质价比品牌的口碑扩散，进而影响更多的人，助推高质价比趋势形成。

值得注意的是，

“好房子”建设、“轻高定”趋势交汇，也为高质价比趋势提供驱动力。

“好房子”建设，要求从安全、舒适、绿色、智慧四大维度入手提升居住品质。轻高定聚焦改善型家庭，在合理预算与高效交付框架内，提供兼具高端品质、个性化设计与精致细节的居住方案。

两者的共同逻辑，其实就是以合理的成本，实现品质的跃升，这正是高质价比的核心诉求。

对于

经销商与家具工厂

而言，上亿的用户基盘，高质价比意味着广泛的市场接触面与需求蓄水池，为“客群广”提供了土壤。

当品牌定位、产品品质与价格体系精准契合主流客群的核心诉求时，便会形成强劲的市场引力，“卖得动”就是必然的结果。

通过供应链优化与运营提效实现成本控制，再辅以具有竞争力的定价策略，一套组合拳之下，企业得以构筑利润护城河，“利润稳”就有可能成为经营常态。

局势逐渐明朗。大材研究认为，高质价比并非简单的市场概念，而是

一场由消费理性、产业升级、政策导向等多股力量驱动的结构性变革

。从消费端到供给端，从信息平权到“好房子”建设、轻高定浪潮，这一趋势拥有坚实而广阔的根基，预计深刻影响板材及家居行业的竞争逻辑。

而在这场变革中，千山板材率先于行业内锚定“高质价比”战略，成为第一个旗帜鲜明喊出这一定位的品牌，无疑踩准了未来的节奏。

预测、理解并拥抱趋势，只是第一步。更重要的是，

如何将趋势转化为行动。

对此，千山板材已形成一套完整打法，锚定高质价比发动攻势。

据大材研究了解，千山板材的这套“高质价比”打法，可以从

战略目标、架构支撑、落地策略

等三个维度进行拆解。

其

战略目标

清晰而聚焦，锁定两件事：

一是帮助经销商、家具工厂等生意伙伴拿到“客群广、卖得动、利润稳” 的结果，解决销售与利润问题；

二是为终端客户提供高质价比的产品与服务，满足“进口大牌品质+国产亲民价格”需求。

架构支撑的第一层，是明确的战略蓝图。

千山板材

率先发布“高质价比板材品牌”战略

，在行业趋势逐渐成为共识之初，便完成用户心智的占位，获得先机。

架构支撑的内核，体现为

“品质向上、价格可控”

的双线并行，一方面，全球趋势花色+进口大牌同级品质+欧洲设计工作室背书，对标高端，构筑高品质标准。

另一方面，依托国产供应链与规模化生产，有效控制成本，让价格更具竞争力，让用户真正“买得值”，高质价比变成用户的获得感。

对于落地策略，千山板材给出的答案是

高质价产品+科学营销

，前者以高质价产品承载价值，后者以科学营销传递价值，帮助经销商解决销售难题。

此次参展发布的

545产品矩阵

，便是高质产品的一次集中呈现。

中古、原木、现代、轻奢、新中式五大主流风格，木语、拾色、奢石、手绘四大花色系列，以及全品类覆盖的五大基材体系，将国际美学语言转化为可触摸的家居质感，为全屋定制方案提供经得起考验的选择。

一系列权威认证，也为高质产品提供了佐证，例如，全系产品通过HENF级、日本F4星双重环保检测，2025年更是获得HENF级精板全国销量第一的市场地位声明，此外，儿童安全认证、近0气味认证，以及净醛、抗菌、抗病毒技术等专业检测，共同构筑坚实的信任链条。

营销方面，千山板材打出一套

线上线下全域运营的组合

拳，既要向上打通品牌影响力，让高质价比被看见、被认可、被选择；又要向下赋能经销商，解决销售难题，让好产品卖得动，让高质价比的优势转化为市场增量。

具体策略从多个维度展开，渠道端，赋能合作伙伴拓展新渠道，获取更多流量资源。产业端，以参展为支点，深度链接上下游。口碑端，以高质价比为优势，让用户成为品牌的传播者。

更具挑战的问题是，

千山板材是否有能力主导高质价比趋势，进而充分吃透高质价比的趋势红利？

对此，千山板材已给出答案，通过近年来的能力迭代，一套

“德国设备+欧洲设计+中国智造”的高质价比支撑体系

已然成型。

其中，以德国设备为核心的精密制造，构成高质价比的基石。一起重要举措是，千山板材引进德国温康纳（Wemhöner）全自动短周期压贴生产线，——这是全球最高端的压贴设备，在品牌企业中，千山是为数不多自主拥有的，而非依赖代工。

该生产线以±0.3mm毫米级同步对纹、0.15mm深压纹、99%正反面纹理一致性的工艺，实现板材视觉逼真、触觉立体、批量稳定的效果，保障每一块板材在稳定性、环保性与加工精度上的高标准输出。

在高质价比的坐标系中，

设计美学是品牌与产品的档次分水岭。

千山板材的做法是，与德国DDL、瑞士CD、西班牙AD、西班牙拉米等欧洲知名设计工作室合作，以欧洲设计，成就高审美。

如果说德国设备提供硬件保障、欧洲设计赋予美学高度，那么

中国智造解决的则是从生产到交付的全链条品质问题

，将国际一流的硬件与设计，转化为稳定、可靠、可规模化落地的产品力。

得益于10亿级资金的持续投入，千山板材已完成智能化供应链+现代制造体系+全流程数字化管控的

“中国智造”体系

建设，由此带来产能稳定、品控严格、成本可控等结果。

正是这套体系，促成高端品质的板材以亲民价格走向市场，将高质价比转化为现实。

当消费理性回归，当信息壁垒瓦解，当供应链能力足以支撑“高端品质、亲民价格”的兼得，行业的走向必然随之改变。

千山板材的实践，打开了这场高质价比变革的大门

，不过，竞逐刚刚开始，谁能将高质价比转化为系统能力，谁就有机会在下一程的角逐中握有更大胜算。