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      佛山产经观察丨与三位佛山家居人的琶洲对话:黄金时代并未过去

      发布时间:2026-03-20 11:46  浏览量:1

      3月18日,第57届中国家博会(广州)在广州琶洲·广交会展馆启幕。作为全球家居行业的风向标,本届展会以85万平方米的规模、90个展馆、超5100家参展品牌的阵容,再次刷新历史纪录。

      人流如织的展馆内,佛山企业的身影格外活跃——林氏家居以超1100平方米的双馆重磅回归,联邦家私携“舒雨”迭代空间诠释国际东方美学,科凡家居首次亮相便以“高级不贵”的定位吸引五六十拨客商洽谈。

      现场:沉浸式体验背后的战略转身

      走进林氏家居的展馆,很难用传统的“卖场”来形容这里。以“适居”为主题的展区被设计成类四合院式的开放社区,十余个沉浸式体验场景还原家庭真实生活场景。实木馆内,黑胡桃木“在野系列”、橡木“朴木系列”等五大实木套系集中亮相;软体馆里,微醺功能沙发G707等明星产品触手可及。

      这种“去卖场化”的呈现,恰恰呼应了林氏家居2026年“品质深耕年”的战略转向。“其实这不是一个偶然,它是必然的。”林氏家居大家居新零售事业部副总经理黎洪亮在接受采访时强调,“我们提出品质深耕年,最终要回归到以用户为中心,以产品为核心,以渠道为基石,坚持整个业务的高质量增长。”

      不远处,联邦家私的全案馆里,“舒雨”空间新品吸引了不少客商驻足。这款融合东方美学与国际简约设计的产品,以厨房、阳台等小场景为流量入口,打造“模块化、轻量化”的局改解决方案——这不仅是产品迭代,更是对存量房时代的系统性回应。

      “这个系列面对的客群可能相对可能会高知、高端一点,它对应的户型相对来说也是以中大户型为主。”联邦家私董事、总裁钟海舟介绍道,“舒雨”空间整体呈现出“国际东方”的风格,既有东方气韵,又有简约的国际化设计表达,包括舒适度、材料、技术等。

      而首次参展的科凡家居,则在300平方米的展区内玩起了“工艺藏宝”。从叠层堆加的打印技术到水漆实木皮的运用,从模块化设计的橱柜到功能强大的工艺柜,每一件展品都在传递“小投入高产出”的思路。

      科凡家居创始人兼董事长林涛指着身后的橱柜解释:“现在的消费者都是先看家具,再定装修风格。我们要在很小的产品范围内展示更多的工艺、更多的材料、百变的效果,无限贴近装修服务。”

      纵深:从“卖家具”到“卖生活方式”

      三家企业、三种打法,却指向同一个趋势:佛山家具行业正在经历一场从“产品制造”到“服务制造”的深刻变革。买家具不再是简单的产品交易,而是购买一套完整的解决方案、一种品质生活的交付。

      这种变革在科凡家居身上体现得尤为鲜明。林涛反复强调“小投入高产出”的设计理念,背后是对经销商和消费者双重需求的精准把握。

      “未来面临更多的旧改、存量房,卖场人流会逐渐减少,更多的是社区店或设计工作室的联络点带来订单。”林涛指着工艺柜里琳琅满目的设计模块说,“你看这个柜子,远看像个书柜,但里面藏着斜拼角、圆弧侧板、双斜边、玻璃层板、内照明铝层板……我们把各种工艺藏在仅有的样柜里,就是让经销商用小面积展示大能力,让消费者在一个空间里看到无数种可能。”

      这种“藏工艺于无形”的做法,正是制造业向服务延伸的典型案例——产品本身成为服务的载体,设计思想成为交付的核心。

      联邦家私则用“国际东方”的美学语言,讲述着另一种服务逻辑。“你看这个电视柜门,是一块块天然贝壳贴上去的,螺钿嵌工艺以前只用在很小的首饰盒上,我们把它做大面积应用。多种材料的碰撞——铜、贝母、白蜡木、黑胡桃木——不是为了堆名贵,而是为了得体、有尺度。”钟海舟说。

      这种对“尺度”的讲究,对线条粗细、虚实明暗、比例关系的把控,本质上是一种设计服务的输出。消费者买走的不是一堆木板和五金,而是一种经过深思熟虑的生活美学。

      林氏家居则用“线上线下深度融合”诠释服务的另一种维度。黎洪亮透露,林氏在互联网平台拥有5500万以上的粉丝,“通过这样庞大资源的深度信息整理分析,为产品研发和营销策略提供指导。”这种数据驱动的服务能力,让制造业具备了精准响应市场需求的能力。

      这背后,是佛山企业对“两业融合”的深度理解——制造业与服务业的边界正在消融,搭载了优质服务的制造业才有未来。

      趋势:存量时代的突围之道

      面对房地产行业的深度调整,“家居黄金期已过”的论调时有耳闻。但在琶洲的展馆里,我们看到的是另一种答案。

      “我觉得家具行业的黄金时代并没有过去。”黎洪亮坚定地说,“它只是从过往的粗放型增长,转向以品质为体量的黄金时代。从需求端看,旧房改造、置换新房、租房换新等需求持续存在;从供给端看,行业洗牌带来压力,但也正是像我们这样坚持品质、坚持渠道高质量增长的企业的机会。”

      林氏家居坚持千方大店模式,已在全国布局近300家,坪效同比提升53.01%。“我们对开店有一个基本要求:质量大于数量,开一家店成一家店,让合作伙伴有足够的确定性。”黎洪亮说。

      科凡家居的应对之策是瞄准旧改与存量房,以社区店和设计工作室为新的增长点。“这次我们带来的4个空间产品,都是为了解决实际问题。”林涛介绍,“比如这套类橱柜,做得既像书架又像调味架,其实是把衣帽间的五金配件跟各种功能融合,体现底盘通用、功能百变的设计理念。用模块化设计,让消费者根据需求自由组合。”

      联邦家私则用42年的原创设计功底,回应市场的变化。“现在的消费者既是一个精明的选择者,也是一个情怀的追逐者。”钟海舟说,在大环境复杂的情况下,企业更要努力,而努力的方向就是读懂消费者,聚焦用户的生活方式和消费链路的变化,用更多的好内容去打动消费者的心智,用更好的场景营造更好的体验,让更好的服务去沉淀更好的客户口碑。

      这或许正是佛山家具行业给出的答案:在规模与品质之间、在扩张与深耕之间、在制造与服务之间,找到那条高质量发展的路。而这条路,正从琶洲的春天开始,延伸向更远的未来。

      文图丨佛山市新闻传媒中心记者倪玉洁

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