观察：百得胜、中国家博会、尚品宅配、嘉宝莉、库斯、贝壳家装

大材研究，泛家居建装产业老板经营参考，经理人每日读物，一线人员的生意参谋，打造有影响力的研究机构、专业评价与传播中心。

3月15日，第四届质点奖以“质点新竞，致敬品质”为主题，在深圳国际家具展期间隆重举办颁奖典礼。百得胜家居董事长助理兼经营管理部总监江春琴，受邀出席颁奖盛典。

百得胜家居凭借环保、品质、创新等硬核实力，荣获2026第四届质点奖定制家具类「环保家具」金奖、护墙板类「最佳环保材料」金奖、木地板类「最佳环保材料」金奖、定制家具类「最佳真材实料家具」卓越奖、定制新风门/空气净化床头柜「最佳创新制作家具」卓越奖等五大奖项。

此次百得胜荣获「环保家具」金奖的

水漆定制家具

，采用国际领先，院士认证的水漆技术，并采用双组份水底水面六面一体全水漆工艺，从源头杜绝苯、甲苯、二甲苯的添加。不仅无味亲肤，无苯添加，高硬度2H，更能给用户带来即装即住的安全感。

获得「最佳创新制作家具」卓越奖项的

百得胜新风门、空气净化床头柜，

应用2018年日内瓦国际发明展金奖Germagic缓释长效除病菌专利技术，并接入鸿蒙智联生态，为用户打造一个持续净化的健康居家空间。（百得胜水漆高定）

第57届中国家博会（广州）于2026年3月18日—21日在广交会展馆D区18.2馆打造

“健康养老生活主题展”，规模近8000㎡

，深度聚焦新生活方式、新智慧科技，旨在打破适老化的刻板印象与行业边界。

主题展通过系统化的顶层设计，世道、MPE、光星、傲利、贝乐、了不起的银发圈、瑞海胜、 互邦 、乐龄开心屋、松下康养、追觅 、天美达、德康养老、坐感科技、澳森、金岳、京图、图龙 爵尚、恒鼎、Adino、梓美、景涵等近60家核心企业，以及抖音商城、建设银行、广发银行等跨界赋能力量，全面整合了适老化家居、智慧养老、辅助器具、康复护理、老年服务、养老机构，形成了一个功能互补的产业闭环。

通过产业链的深度衔接，参展企业与专业观众能够在一个空间内洞察从研发设计到终端服务的全生命周期解决方案。

其中，

“了不起的家”特展和“不将就生活节”

，展示卧室、会客厅、厨房、卫浴等康养美好生活场景，融入智能床垫、适老灯光、衣柜系统、影音娱乐、智能厨房、安全卫浴、紧急呼叫等，全方面呈现乐龄美好生活方式。

同时，展会引入“

乐龄集市

”概念，把舞台活动、适老化产品与社交空间相结合，将康养从单纯的功能场景拉回到充满烟火气的生活空间。

展会将集中呈现“监测—平台—干预”一体化的

智慧健康方案

，通过智慧卧室系统等适老化家居模式，展示智能设备与数字化平台的协同，实现生活服务、实时监测、主动预警等功能的联动，并链接MPE、光星、贝乐、傲利、天美达、德康适老等企业，场景化呈现居家智慧康养产品。（中国家博会CIFF）

3月17—19日，上海TCT亚洲展，

尚品宅配携AI+3D打印全场景解决方案亮相。

3D打印创造力空间：

聚焦家庭畅想，围绕AI时代儿童成长需求，尚品宅配打造3D打印儿童创造力成长空间，以“想象—设计—调试—创造” 的完整流程，让孩子以创造者视角认知世界。

空间精准匹配三大成长关键期，赋能创造力阶梯式成长。内设灵感创作区、打印制作区、手工工作台、藏品展示区四大功能区，支持独立创作、现场打印、亲子共创、作品全场景展示。

3D打印商店：

聚焦泛家居商品落地，践行“

3D打印家居商品可直接出现在全国1800+家门店货架上

”的核心价值，打通技术到市场的最后一公里。集中展示

3D打印机、桌面收纳、个性化装饰品

等生活化产品，让合作伙伴清晰看见商业落地路径。

秉持“共享全国1800+门店，共赢家居智造大市场”理念，尚品宅配以开放姿态构建合作生态，推出“

门店入驻、产品共创、供应链采购、品牌联推

”四大核心合作模式，推动产业协同发展。

尚品宅配将为合作伙伴提供流量入口，1800+门店承接精准客流；将3D打印设备嵌入家居实景，降低消费者决策成本；借助旗下超1.5亿粉丝的家居MCN机构，提供联合推广、直播带货等服务。

目前，

尚品宅配已与全球消费级3D打印龙头拓竹科技达成战略合作

，多家试点门店已率先验证盈利模式，

3D打印机成为门店引流爆点，

吸引亲子家庭、退休工程师等多元客群，通过定制化小件销售与主营业务联动，实现流量与营收双增长。（尚品宅配）

据北新嘉宝莉官微资料，进入2026年一季度，北新嘉宝莉各事业部围绕“

百年嘉宝莉，百亿嘉宝莉

”的愿景，相继完成新一年的战略部署。

从全装修、工程漆到家具漆，从地坪材料、建筑节能到油墨，各条线锚定方向、明确路径，全面进入2026年战略落地的新周期。

全装修产品事业部：

围绕用户运营、艺术涂料、防水辅材、乳胶漆等板块，设置了门店数字化、新媒体运营、会员运营等全域零售赋能课程，打通线上线下壁垒。通过法务合规、绩效考核、工艺实操等培训，提升队伍能力。

工程漆事业部：

2025年工程漆不仅逆势增长，更增强了组织的韧性与竞争力。2026年全面提升市场占有、全面培育第二曲线、全面实现管理跃迁。

家具漆事业部：

“技术+品牌”双轮驱动，不能只靠低价，而要善用产品策略、品牌影响力、驻场服务、促销政策等组合拳，形成系统制胜。会议发布XYZ产品体系升级计划，其中，X系列强化性价比，Z系列对标行业最高净味标准，Y系列主攻高端定制效果，并重点布局电商家具与水性漆市场。

地坪材料板块：

以无溶剂、水性地坪产品体系为主核，持续夯实底仓；以环氧磨石、聚氨酯砂浆为双翼，实现品类延伸与爆发式增长。

尚微建筑节能：

2025年业绩逆势突破，深耕经销商网络，聚焦有效经销商的培育与赋能；强化协同效应，加深与大建涂业务板块及北新兄弟部门的联动；拓展新赛道，加大新产品推广，培育新的增长点。

油墨事业部：

启动年度系统培训，旨在提升技术、销售及相关岗位人员的专业素养，涵盖塑胶、UV、玻璃、调色等多个油墨体系。（北新嘉宝莉）

3月，

总投资超10亿元、占地103亩、总建筑面积32万平方米的库斯家居科技产业园

正式落成开园。

库斯家居董事长刘波表示，2012年，库斯家居从1000平方米的铁皮棚工厂起步，历经14年的艰苦奋斗，如今终于迎来了属于自己的科技产业园。库斯家居将以此为契机，持续深耕家居行业，以智能化制造和艺术化设计驱动产品创新，为消费者带来更高品质的家居生活体验。（库斯家居）

3月，贝壳发布2025年全年及Q4业绩数据。2025年，

家装家居全年净收入为154亿元，同比增加4.4%。

家装业务方面，贝壳重点推动模块化产品体系与设计数字化，将设计能力逐步沉淀为系统能力，降低服务方差、提升设计效率。同时推进

供应链整合与交付标准化建设，

在客户体验改善的同时实现盈利能力提升。

圣都整装官微提到，

从签约、设计到施工、交付，再到入住后的保障

，围绕整条服务链，公司做了几件实事，让每一个环节的体验都更踏实一点。

签约：

（1）签约中心展厅升级2.0版本，

产品化样板间

直接把未来家的样子摆在客户面前，材料怎么搭、柜子怎么做、空间怎么用，都按真实交付标准呈现。

（2）透明收费管理，签约前

一次性把所有报价的项目都完整呈现

，包括水电改造等传统“增项重灾区”也纳入套餐标准化模块。报价单之外的费用，未经客户确认无法生成订单。

设计：

（1）

计师作业线上化

，把户型、方案、材料、报价全部标准化、模块化。推出“模块字典”专门解决收纳问题——柜子怎么做、尺寸怎么留，系统里快速调取、现场调整。现场根据客户反馈实时调整。

（2）施工，围绕项目经理、工长和各工种师傅等，持续推进培训、考核和实操交流，把施工标准、工艺要求、现场管理等事练扎实。2025年举办了

“贝壳杯”职业技能邀请赛。

把人练好，把标准立住。

交付：

（1）资金存管，2026年全面推行，装修款项进入银行监管账户，按施工进度分阶段拨付。截至目前，

贝壳整装资金存管累计服务超3.5万户家庭，存管用户占比超93%

，竣工7日解冻率达到99%。

（2）AI工具，2026年，“设牛”AI设计工具全面普及，“庞加莱”实现4分钟自动量房、15分钟出CAD图；“贝刻云视”让客户手机端实时看工地；“肩带式管家仪”让验收环节全程记录、随时调取。技术提效，前端设计更快，衔接更顺，信息留痕，有据可查。

保障：

（1）定责闭环管理，

每一单，都必须有人兜底

。问题流转让系统全程记录，超时未解决自动升级督办。

（2）服务者保障，今年

“健康家贝守护金”

全面落地，覆盖被窝、圣都数万名一线服务者——从设计师到项目经理，从水电工到保洁工。（圣都整装）