观察：富森美、兔宝宝、尚品宅配、中源家居、趣睡科技

大材研究，泛家居产业老板经营内参，经理人每日读物，一线人员的生意参谋，打造有影响力的大家居建装研究机构、专业评价与传播中心。

近日，富森美再次推出“持购房凭证领取100元红旗卡”活动，其中提到，

凭2024年1月1日起购房凭证来南富森、北富森，可领100元红旗卡。

据了解，该红旗卡可直接用于红旗连锁超市的购物，该超市3000余家门店主要集中于大成都及周边地市。

从2月24日到4月6日，富森美举办万人家博会，发起同城比价，富森美再少600元。

其中“成都人凭购房凭证，免费领100元红旗卡”活动，已持续几年，重点落地于春节的万人家博会，并在2025年空前大活动中出现，一度引发火爆的排队现象。

2025年12月15日至2026年1月25日，兔宝宝发起的话题挑战赛在全国范围内顺利开展，覆盖多平台、联动多方参与者，积极探索内容共创。

本次挑战赛以

“装修要环保就用兔宝宝”

为主题，在三大平台同步推进，累计

发布作品7721条，其中抖音5100条、视频号1681条、小红书940条

，持续42天保持内容活跃。总播放量突破

800万次

，话题曝光覆盖千万级装修用户，有效传递了“环保装修”理念。

本次活动得到兔宝宝全国渠道体系的支持，从材料分公司、合作家具厂到各地专卖店，形成了品牌、渠道与用户之间的有机互动。

材料板块，广东、四川、江西等分公司积极参与，累计贡献超3546话题积分，并带动了其他分公司及全国近百家门店的积极参与。

家具厂合作伙伴如乌鲁木齐卓意凡家居、广西欧格龙家具等，通过“厂店联动”“场景化内容”等方式，将兔宝宝板材的环保属性融入产品与服务环节。

近几年，兔宝宝以兔宝宝板材为核心话题，在抖音、视频号、小红书等平台持续开展内容传播，通过科普种草、案例分享、跨界联动等多元形式，累计触达大量装修人群，仅在抖音平台的累计传播量就已突破1.9亿次，逐步构建起覆盖千万装修用户的线上传播矩阵。（兔宝宝）

据2月的公告，成都趣睡科技股份有限公司持股5%以上股东苏州工业园区顺为科技创业投资合伙企业（有限合伙）于2026年2月7日与杭州润晞企业管理咨询合伙企业（有限合伙）签署了《关于成都趣睡科技股份有限公司之股份转让协议》。

其中提到，

顺为投资

因基金存续期即将届满退出所需拟通过协议转让方式将其持有的

200万股无限售流通股

（占公司总股本的5%，对应占剔除公司已回购股份后总股本的5.04%）

以54.946元/股的价格转让至杭州润晞

。

本次股份转让前，

顺为投资持有公司约266.2万股（占公司总股本的6.65%，对应占剔除公司已回购股份后总股本的 6.71%），杭州润晞未持有公司股票

。

本次股份转让完成后，顺为投资将持有公司约66.2万股（占公司总股本的1.65%，对应占剔除公司已回购股份后总股本的1.67%）；杭州润晞将持有公司股份200万股（占公司总股本的5%，对应占剔除公司已回购股份后总股本的5.04%），杭州润晞将成为公司持股5%以上的股东。

杭州润晞实际控制人为浙江省人民政府国有资产监督管理委员会。

据了解，趣睡科技专注于睡眠科技与寝具产品的研发、设计及销售。顺为投资在2015年投资了趣睡。

据中国质量报告的一篇文章，近日，多名消费者投诉称，在伟天家居北京一门店交完款后，该店停止营业，销售称资金链断裂。据了解，初步统计受害者有37户，涉案金额超过200万元，警方已经介入调查。

界面新闻的报告显示，据伟天家居集团消息，1月20日，成都伟天品牌运营中心发布声明称，

近期收到部分北京地区客户关于当地相关“伟天”门店闭店无法正常履约交付的反馈

，公司对此高度重视，第一时间启动专项调查。

声明称，该门店经营主体为北京世纪伟天家居有限公司，与成都“伟天”品牌的加盟协议已于2024年10月30日正式到期，

到期后双方未续签加盟协议，

该公司不再具备成都“伟天”品牌加盟商资质。

加盟协议终止后，

该公司与成都伟天工厂转为独立的工厂代工合作模式，其后续经营活动均为该公司自主行为

。

经查实，成都伟天工厂与该公司转为代工合作模式后，已为该公司垫付货款超过150万元，我方也面临巨大损失并保留依法追回相关债务的权利。

经沟通，该公司主要经营人员并未失联，经营人员也明确表示愿意承担未履约订单的相关债务，并承诺足额偿还未履约客户的相关款项及拖欠成都伟天工厂的代工货款。

伟天家居表示，对于该公司作为成都伟天加盟商期间，客户已下单且完成交付的产品，若在使用过程中出现售后问题，伟天品牌总部将严格按照品牌售后服务标准，全面履行售后保障义务，确保客户权益不受影响。

2月28日，尚品宅配集团“2026年度直管干部年会”隆重举行。董事长李连柱发表题为《

以专业与价值，共赴集团新未来

》的重要讲话，要求全体直管干部全面拥抱人工智能、重塑能力体系、强化组织担当。

根据其演讲内容，李连柱提出如下要求或观点：

1、学习应用AI工具绝非追赶潮流，而是以第一视角触摸时代脉搏，真切体会

AI在内容创作、空间设计等场景的赋能价值

。AI时代专业内涵已被重新定义，固守传统经验、满足流程执行无法适应竞争，唯有

善用新工具、创造新价值

，才能在行业重构中占据主动。

2、集团部分岗位专业性被惯性稀释，存在忽视用户需求、依赖经验、缺乏创新等问题，警示全体干部：

拒绝进化就是主动退场，唯有重塑专业，才能掌握发展主动权

。

3、中高层管理者要成为技术落地的翻译者、变革推动者，将集团

AI能力转化为一线实操方案，

推进流程与组织优化；一线骨干要借助AI为经销商解决生存增长难题，让服务转化为价值创造。

4、未来不会自动到来，创造未来的起点是校准价值坐标。集团追求的价值，

不仅是降本增效，更是用户主动推荐的口碑价值、组织进化的敏捷价值、年轻人成长的发展价值。

5、AI赋能时代，员工能力不会被替代只会被放大，集团更看重数据思维、用户洞察等长期核心能力，致力于培养行业稀缺复合型人才。

6、今后每个岗位都必须回答“为集团创造了何种不可替代价值”。公司

无法再为“存在”买单，只能为“贡献”付费

，这不是冷酷，是对7000位同事、一万从位股东、千万家庭最大的负责。

7、产品与技术团队以AI为引擎，将沉默需求转化为有温度的解决方案；营销与运营团队以数据+创意构建可传播的品牌共鸣；职能部门做好业务“加速器”，摒弃流程“守门人”思维，高效支撑战略落地。

8、集团下放三项核心授权：一是用人权，按专业与价值选人，大胆启用新人、优化低效岗位；二是试错权，在AI落地等探索中，预算内支持小步快跑、大胆试错；三是优化权，鼓励干部提出流程优化建议，总部牵头扫除障碍。

9、三点硬性要求：一是

对自己狠一点

，审视自身与下属岗位价值，聚焦核心贡献；二是对标准严一点，

考核不看苦劳看功劳、不看资历看贡献

，达不到价值基线坚决调整；三是对未来远一点，立足当下、着眼长远，以专业能力支撑集团穿越周期。

据了解，2026年是尚品宅配

全面拥抱AI、深化变革

的关键一年。在其示范引领下，集团营销、设计等一线团队快速响应，短时间内用AI产出大量高品质营销物料与推广短视频。（尚品宅配）

据2月27日《中源家居股份有限公司关于对外出租厂房的公告》，中源家居股份有限公司全资子公司浙江泽川家具制造有限公司拟将坐落于安吉县塘浦工业园区内

3号厂房2-4层出租给安吉皓鑫家具有限公司，出租金额为258.91万元（含税）

。

该事件背景是，2025年6月，泽川家具与皓鑫家具签订了《租赁协议书》，将塘浦工业园区内3号厂房5-7层等区域出租给皓鑫家具，租金329.32万元（含税），租期3年；同年9月、11月，因皓鑫家具业务发展需要，双方签订了《补充协议》，新增租赁塘浦工业园区内 2号厂房3楼、3号厂房1楼装柜口。

鉴于皓鑫家具当前租赁区域分布较为分散，为便于集中开展生产经营活动，皓鑫家具申请并经双方协商一致，决定提前终止前期2号厂房3楼、3号厂房1楼装柜口区域的租赁，新租塘浦工业园区内3号厂房2-4层区域。新租区域租金为258.91万元（含税），租期自2026年3月1日起至2028年6月22日止。