包头：“家装小镇”拼出基层治理新模式

深冬的包头黄河岸边，寒风不减发展热度。曾经产业基础薄弱、居民就业渠道单一的萨如拉街道第二社区，如今处处涌动着生机与活力。社区党组织立足实际、大胆创新，将13家分散经营的小型家装企业整合打造为“家装联盟”，搭建起区域协同、资源共享的发展平台，创新推出“家具组装任务包”等灵活就业岗位，让沉睡资源活起来、让周边居民富起来。这一新闻也成功登上人民日报客户端，被更多人看见这份基层治理的实干与温暖。

这个从无到有、从小到大培育起来的“万兴家装小镇”，以小场景书写大文章，用生动实践深刻揭示：基层治理的真知，源于脚步丈量民情；共同富裕的图景，始于细处守正创新。

党建“穿针引线”，串起散落珍珠。基层党组织是引领发展、凝聚人心的坚强战斗堡垒。第二社区党支部坚决摒弃“坐在办公室想对策”的被动做法，主动迈开双腿、深入一线摸排走访，在走访中精准把握企业发展痛点与群众就业难点，找准了企业降本增效、居民就近就业的结合点、发力点。以党组织为“红绳”，社区牵头组建“家装联盟”，把原本各自为战、竞争力弱的小微家装企业聚指成拳，推动50多个本地品牌实现原料集中采购、市场信息互通、业务渠道共享，有效降低运营成本、提升市场话语权。以党建引领聚合力、以组织优势促整合，将零散无序的市场资源串连成协同发展、互利共赢的产业链条，充分彰显了基层党组织在资源整合、服务发展中的独特枢纽作用，为社区产业发展注入强劲的“红色动能”。

加工车间内，工人认真工作。

岗位“按件计酬”，彰显治理精度。共同富裕路上，一个也不能掉队。针对社区内技能水平不高、就业竞争力较弱的“半劳力”“弱劳力”群体，社区党支部坚持精准施策、精细服务，创造性设计推出“家具组装任务包”，把复杂的家装安装流程拆解为标准化、模块化、易操作的简单工序，通过线上统一派单、线下就近作业、按量核算薪酬，让简单劳动也能获得稳定收入，让普通群众在辛勤付出中，收获回报与劳动尊严。这不仅是就业岗位供给的一次“微创新”，更是基层治理精准化、精细化的生动实践，以小切口破解就业难、增收慢的大问题。

角色“由受及施”，激活内生动力。“家装小镇”带来的改变，不只在物质层面，更在精神深处、治理层面。随着就业渠道拓宽、收入稳步提升，许多曾经的就业困难群众精神面貌焕然一新，不少人主动报名加入社区“红色帮办队”，积极参与政策宣传、邻里互助、环境整治、困难帮扶等志愿服务，从过去的“被服务者”转变为主动奉献的“服务者”，从发展的“受益者”成长为共同奋斗的“参与者”。这一角色的双重跃升，标志着居民群众“主人翁”意识的全面觉醒，推动社区发展从外部“输血”向内部“造血”转型，形成了人人有责、人人尽责、人人享有的良性循环。

黄河之畔，叮当的组装声奏响了乡村振兴与共同富裕的奋进序曲。“家装小镇”以一个接地气、可复制的小切口实践，展现了新时代基层治理的大智慧、大担当。它充分证明，共同富裕没有放之四海而皆准的固定模式，关键在于因地制宜、精准发力，下足绣花功夫；基层治理不是简单的管理管控，而是以民心为圆心、以服务为半径，把好事办实、把实事办好。

当基层党组织深深扎根群众、紧紧依靠群众，以实干破题、以实效立信，就能在平凡岗位上“拼”出群众满满的获得感、幸福感、安全感。这正是“中国之治”在基层最鲜活、最温暖、最有说服力的生动诠释。