居然之家战略布局2026：以场景化解决方案引领家居行业高质量发展

在2025年业绩稳健向好的基础上，居然之家董事长在搜狐焦点家居新春高端访谈中系统阐述了企业2026年发展战略。面对行业深度变革，居然之家将以“场景化解决方案能力”为核心竞争力，推动从传统家居零售商向生活方式提案者转型，为行业高质量发展探索新路径。

根据正式发布的业绩报告，居然之家2025年实现扣除非经常性损益后净利润1.05亿元至1.55亿元，前三季度实现收入91.59亿元，展现出良好的盈利能力和健康的现金流状况。在此基础上，居然之家明确了2026年发展战略：继续深耕家居主业，聚焦提质增效，着力主业收入、利润稳中有升；同时紧扣数智化、场景化、全球化，形成业绩增量空间，筑牢高质量发展根基。

在数智化方面，居然之家将通过以AI设计为新的流量入口、以智能家居为新的消费场景，赋能家居产业链，推动实现从“家居卖场运营商”向“全行业产业数智服务商”转型。场景化方面，积极拓展儿童、宠物、银发等家居消费场景，丰富高品质生活场景和体验。全球化方面，聚焦区域突破，拓展增量市场，实现马来西亚吉隆坡店开业，稳步推进全球化布局。这一系列战略规划体现了居然之家系统化、立体化的发展思路。

董事长在访谈中指出，行业增长的核心动力正在发生根本性变化，消费者不再满足于“有家居”，而是追求“好生活”。为应对这一变化，居然之家正着力打造“场景化解决方案能力”，也就是从“卖产品”转向“卖生活方案”。比如将打造的“人宠家”“银发馆”等主题场景，就是希望通过沉浸式体验，更精准地满足新一代消费者的真实需求。这背后，是数字化能力的支撑，也是开放协同的产业生态的构建。

对2026年行业发展，居然之家抱有很实际的期待：希望行业能真正走向“质量至上、价值共生”的健康生态。竞争应从价格转向价值，从单赢转向共生。居然之家理解的匠心，首先是“懂得”——懂得“焕新家”的本质不是置换家具，而是安放当代人对理想生活的期待。因此，居然之家正从单纯的“空间提供者”转向“生活方式提案者”，通过深度洞察与场景化呈现，让家的焕新始于共鸣，成于信赖。

静水深流，匠心守家。2026年，居然之家将以用户为中心、以创新为驱动，在精耕细作中持续赋能美好生活，在开放协同中积极助力行业升级。与所有同行者、奋斗者、守望者一道，在务实中前行，在变革中成长，共同构筑家居行业更具韧性与温度的未来。