志邦家居2025双赛道发力：海外与整家激活增长新动能

2025年的中国定制家居行业，在深刻调整与转型中前行。面对复杂多变的市场环境，企业的战略定力与执行效率成为穿越周期的关键。志邦家居在这一年，清晰地锚定了海外市场拓展与整家一体化两大核心战略赛道，并通过系统的数字化转型赋能，成功将战略布局转化为可量化的增长成果，为企业在行业新阶段的竞争构筑了坚实的护城河。

首先，海外业务成为志邦家居2025年最具爆发力的增长引擎，以亮眼业绩开辟出第二增长曲线。在行业整体承压的背景下，志邦家居海外业务营收同比激增70.69%，净利率更逆势提升0.55个百分点，既有效对冲了国内市场压力，更成为业绩增长的核心支柱。这份亮眼表现源于企业从“产品出海”到“模式出海”的深度进阶，并非简单的产品输出，而是将国内成熟的家居解决方案与海外本地化需求精准适配。

志邦家居聚焦东南亚、非洲等新兴市场，紧扣当地中产崛起带来的家居消费升级需求，通过新增海外经销商、开设非洲专营店等举措深耕本地市场，推进本地化运营布局。凭借严苛的品质把控、贴合区域需求的产品设计与完善的服务体系，志邦家居不仅快速抢占海外市场份额，更实现了盈利能力的稳步提升，展现出强劲的海外市场适配能力与可持续增长潜力，为全球业务拓展奠定坚实基础。

其次，整家一体化战略的持续深化，成为志邦家居夯实国内市场根基的核心抓手，全品类协同发展态势显著。企业以橱柜、衣柜双核心品类为依托，充分发挥橱柜品类的深厚市场积淀与品牌影响力，同时带动木门等全品类协同增长，形成“核心引领、全品联动”的发展格局，有效承接存量房焕新与新房装修的多元需求。

针对零售、装企等不同渠道的特性，志邦家居完成产品体系迭代升级，推出多档位整家套餐与场景化解决方案，实现全渠道、全品类的均衡发展。在零售端，适配小户型优化、适老化改造等细分场景，满足消费者个性化定制需求；在装企端，依托“超级邦”赋能体系深化渠道联动，精准承接批量装修订单，让整家战略在不同场景中落地见效，进一步巩固市场竞争力。

除此之外，数字化转型的全面落地，为双赛道发力注入高效动能，构筑起企业高效运营的核心底座。志邦家居以4.0智能工厂为核心，搭建全链路数字化运营体系，实现从前端设计、生产制造到物流交付的全流程优化升级，既支撑整家定制多品类、个性化的交付需求，又为海外业务规模化拓展提供稳定供应链保障。

在生产端，4.0智能工厂借助AI算法与自动化系统，将产线自动化水平提升70%以上，订单交付周期缩短近50%，大幅降低运营成本；在前端服务端，通过AI辅助设计系统，将方案输出时间从数小时压缩至几分钟，显著提升服务响应速度与客户体验。全流程数字化升级不仅实现了降本增效，更通过施工进度透明化强化“产品+服务”一体化竞争力，为双赛道战略的持续推进提供有力支撑。

总而言之，在行业洗牌加速、需求结构深度调整的背景下，志邦家居的双赛道布局展现出清晰的战略前瞻性。海外市场的持续拓局打开了长期增长空间，整家战略的深化筑牢了国内市场基本盘，数字化能力则为两者赋能增效，三者形成的协同效应让企业在行业竞争中保持稳健态势。

未来，随着海外市场渗透持续加深、整家产品体系不断迭代优化，叠加数字化效率的持续提升，志邦家居将进一步释放增长潜力，在引领家居行业高质量发展的道路上，书写逆势破局的新篇章。