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      观察:A8空间、爱康企业集团、恒洁、欧派;前11月浙江家具数据

      发布时间:2026-01-16 15:20  浏览量:2

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      在高定家居业务板块,设计师的价值正全面呈现。

      据大材研究的不完全统计,2025年的高定家居行业里,

      围绕设计师的营销动作超过40起,

      涉及数家头部品牌。

      A8空间

      尤其突出,仅是

      依托工厂的设计师开放日就举办三场,

      邀约全国数百名设计师走进工厂,见证产品从原料甄选、工艺打磨到成品交付的全流程,并增进合作关系。

      此外,各地运营中心也有以交流为主的沙龙,深耕本地化设计师资源。

      如果考虑到近三年的情况,

      A8空间或已落地数十场设计师活动

      。正是得益于多项战术动作的叠加,一套完整的设计师驱动体系全面成型。

      具体表现为,围绕

      “设计共生”

      战略,A8空间正促成合作关系向品牌伙伴的转变,并从赛事、工厂探访、沙龙等活动向“设计制造一体化”迈进。

      同时开辟了“第二战场”,

      将大型活动阵地前移至浙江缙云总部

      ,通过举办名人讲座、专题研讨会等,构建思想经验交流的高地;邀请设计师深入工厂一线,零距离观摩产品从研发到制造的全流程,直观感受品牌的制造与交付硬实力。

      纵观A8空间的设计师驱动模式,“

      引进来+走出去

      ”架构已清晰可见。

      一是引进来,依托缙云总部16万㎡的智能产业园与沉浸式展厅,借助

      精英设计师开放日、工厂溯源、研学及在地文化旅游,打造沉浸式品牌信任场,

      为设计师提供从“硬核制造”到“宋韵美学”的全方位体验,进而建立深度的品牌信任与情感共鸣。

      二是

      走出去,全域精准渗透

      。冠名大型活动,在专业场景中强势建立品牌认知;深入各地举办交流会与专业赛事,引导设计师围绕品牌命题创作,产出优质内容,并实现对目标设计师群体的精准触达与高效互动。

      2025年12月7日,在爱康企业集团25周年庆典上,爱康企业集团联合中华社会救助基金会共同启动全国性公益项目

      “水滴计划——守护乡村校园健康用水公益”

      仪式现场同步发布了央视网出品的公益纪录片《山海有渠 涓流不息》,真实记录项目落地全过程,唤起社会对乡村校园饮水安全问题的关注。

      2025年,

      爱康企业集团在陕西省扶风县的召公中心小学与新店小学完成了“水滴计划”的首批执行

      爱康企业集团携手中华社会救助基金会发起“水滴计划”,为校园量身打造“

      校园饮水健康升级保障方案

      ”:采用PP-R抗菌管道对校园原有供水管网进行系统性重构,从物理根源上杜绝二次污染;搭配五级反渗透直饮净水设备,对水质进行深度净化;在教学楼、食堂、操场等多处增设便捷饮水点,确保师生随时随地能便捷取用放心水。

      该项目还为每位学生配备了

      专属定制饮水杯

      ,并设计开发了“水宝宝的奇妙旅行”趣味科普课堂,将水资源保护与健康饮水知识融入教学。

      “水滴计划”以陕西省扶风县两所学校为试点,通过“健康水管网+终端净水+健康教育”三位一体模式率先实践。(爱康企业集团)

      2026年初,恒洁集团董事长谢伟藩发布新年贺词,其中提到:

      2025年,恒洁在复杂环境中实现了逆势增长,经营质量持续改善,交出了一份亮眼的答卷。

      渠道:持续完善多元协同的渠道体系,深化

      零售、家装、商业与电商

      布局;推动

      线上线下新零售高效融合

      ,拓展020模式,如京东MALL等新型线下业态,不断提升面向市场与用户的整体触达能力。

      服务:持续强化服务体系建设。

      “恒洁焕新闪装”、“全品类超长质保”、“不分品牌无忧服务”

      等举措持续落地,提升用户信任度及满意度。

      产品:2025年,我们完成了从“单品迭代“向“

      场景化解决方案

      ”的深度跨越,通过智能R8、N8,五金T、K系列花酒龙头,多风格可定制浴室柜,新型淋浴房等新品的集中上市,以及全品类矩阵的同步升级,成功构建了“

      新智享”、“新悦己”、“新沐浴“

      三大核心卫浴场景。不仅在功能上持续突破,更是贯通如厕、洗漱美妆、沐浴的全链路布局。

      技术:通过恒洁3D舒适洗、创新无水箱超薄挂架、恒洁畅霖系统、恒洁水净抗菌釉面等一系列核心技术的成熟落地,不仅攻克

      清洗、用水、冲排

      等环节的行业难题,更推动了行业的标准向前。

      影响力:恒洁携手品牌代言人宋佳,与《中国国家地理》持续深化“总有美好在此间”的年度叙事,通过“美好此间地标行”“此间的向往之旅”等事件营销及内容表达不断丰富、深化品牌内涵,

      通过品牌车、机场、高铁及梯媒等多元场景,持续与用户建立稳定而长期的连接;同时,恒洁积极参与行业交流,亮相KBC、广州设计周及“亚洲青年设计之光”赛事等重要平台,恒洁”质美中国”设计师推广体系不断深化,在设计师圈层中保持领先影响力。

      恒洁移动全卫体验车深入青甘大环线等区域,为沿线人群提供可靠、舒适的卫浴体验支持。获国家工信部认定“绿色工厂”入选《老年用品推广目录》;入驻国家住建部“近零碳好房子”样板间;共建全球首个“0分贝人居超静音实验室”。(恒洁卫浴)

      据1月《惠达卫浴股份有限公司2025年度业绩预亏的提示性公告》,2025年度,受国际地缘冲突、行业周期波动及市场环境变化等因素影响,公司产品终端需求不及预期,产品收入及毛利率有所下滑。同时,公司结合行业的竞争格局及未来的发展趋势,进行战略性业务调整,相应增加了计提资产减值损失。

      2025 年1至9月,公司利润总额为1590.62万元,归属于上市公司股东的净利润为1524.05万元,归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为-47,348,371.08 元。

      经财务部门初步测算,公司预计2025年度归属于上市公司股东的净利润为负值。

      公告称,惠达卫浴股份有限公司主要从事卫浴产品的研发、生产和销售。

      1月,欧派营销第一事业部承“品质新家装”全新战略深化落地之势,于南京召开主题为“观云起 踏冰河 谋定立新巅”的

      品质新家装运营培训会

      ,与经销商共同解码品质新家装营销战略,共探2026年高速增长路径。

      结合多位负责人的演讲内容,会议上透露出的信息涉及:

      1、锚定

      “品质新家装”全新战略方向

      ,并通过坚定经营意愿、重塑商业模式、焕新终端展示形态、撬动线上线下流量驱动增长引力、多维聚焦渠道运营开拓、提质高效运营六大升维进行系统性运营迭新,全方位开拓品质家装全新价值增长点。

      2、解析全新“品质家装营销航母群”营销系统矩阵,聚焦以主航母

      “1小时高效成交体系”+两大护卫舰“3亿产品补贴”与“8%派单成交”

      护航,协同“月度促销、活动补贴、产品赋能、主动营销”四大作战单元,全面护航经销商赢战2026,共拓增长新势。

      3、大家居之路本质上就是

      客户体验效率和经营效率

      提升之路。

      4、家具软装不是 “盈利配角”而是 “促单主角”。欧派将通过打造从品质、设计、环保、智造及欧派主品战略内核5大家具产品革新,并构建全新“

      家具全系生态矩阵及服务营销策略

      ”。

      5、2026年

      电器百货产品板块将承接国补势能

      ,深化发挥欧派产品设计、发货、安装等全链配套优势,以“‘千万补贴’计划”全面强化合作品牌赋能,并通过“‘4Splus’计划”积极赋能全流程产品运营,实现深挖存量市场。

      6、欧派

      优材及卫浴

      高度同频体系优势,是定装转型道路上最难关卡的最优解。2026年将通过产品策略革新及赋能政策升维两大合力出击,聚焦存量及旧改双增量突围,携手开创卫浴优材的高增长未来。

      7、2026线上流量供给“

      天罗计划

      ”,

      线上流量全域捕获

      ,构建从总部赋能到商场转换的命运共同体。

      8、“深耕计划”进行

      重点小区精准爆破

      ,打透高价值阵地;聚焦“飓风计划·清零行动”挖掘中介渠道潜能,开拓渠道先机;深化“燎原计划”牢筑青岚小筑旧改引领模式壁垒,通过快速模式复制开辟全新增长线。

      9、通过“系统营销策略落地、H20pro高效成交系统贯通、整装运营及全案设计两大能力提升、品质新家装样板间全新展示焕新”构筑四维一体的高效成交体系。

      10、欧派将凭借全链选品、套系设计、生活功能、定装衔接、文化物料五好标准,系统化打造品质家装样板间。(欧派微刊)

      2025年1-11月浙江家具行业经济运行数据快报

      据浙江省经信厅和省统计局统计,2025年1-11月,全省

      规模以上家具企业完成累计产量2.52亿件,累计下降4.5%

      ,11月单月完成产量2409.83万件,下降7.2%;

      其中,木质家具5307.28万件,累计增长1.3%,11月单月完成产量448.60万件,下降15.7%;

      金属家具1.17亿件,累计下降13.3%,11月单月完成产量1136.84万件,下降15.3%;

      软体家具2094.91万件,累计下降18.8%,11月单月完成产量185.54万件,下降21.3%。

      2025年1-11月,全省

      规模以上家具企业实现工业总产值1033.49亿元,同比下降3.6%

      ,11月单月实现工业总产值98.52亿元,同比下降6.7%;

      累计实现

      工业销售产值1001.86亿元,同比下降4.0%

      ,11月单月实现工业销售产值100.93亿元,同比下降5.9%;

      累计完成

      新产品产值459.91亿元,同比下降8.2%

      ,11月单月完成新产品产值43.88亿元,同比下降12.1%。

      累计实现出口交货值401.36亿元人民币,同比下降9.5%

      ,11月单月实现出口交货值36.95亿元人民币,同比下降10.2%。

      累计产销率96.94%

      ,同比下降0.4%,11月单月产销率102.44%,同比增长0.9%。

      效益方面,据浙江省经信厅和省统计局对全省1197家规模以上企业统计,11月家具企业经济效益情况如下:

      全省规模以上家具企业实现利税82.12亿元,增长3.4%。

      其中,营业利润48.95亿元,增长0.4%;

      利润总额51.58亿元,下降0.2%

      ;税金30.54亿元,增长9.9%。

      此外,

      营业收入1084.82亿元,下降4.9%。

      营业成本871.98亿元,下降5.4%。

      费用方面,1-11月全省规模以上家具企业统计,

      销售费用54.95亿元,同比下降1.2%

      ;管理费用70.69亿元,同比下降3.3%;财务费用7.69亿元,同比增长104.2%;研发费用38.04亿元,同比增长0.1%;

      平均用工人数17.46万人,同比下降4.8%

      。(浙江省家具行业协会)

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