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      家装第一股暴雷!多家门店关门,老板失联,业主1.63亿元要打水漂

      发布时间:2025-12-12 10:28  浏览量:15

      [赞]曾顶着“中国家装第一股”光环的东易日盛,突然陷入绝境。

      全国1000多户家庭交了装修款,工地却集体停工,累计1.63亿元的血汗钱没了着落,不少门店悄悄卷铺盖跑路,创始人陈辉更是一度失联。

      那些满心期待装完新房入住的业主,转眼就从圆梦跌进了维权无门的泥潭。

      东易日盛的暴雷,最苦的是掏了真金白银的普通业主。

      他们中有人攒了大半辈子积蓄,有人背上贷款,到头来只换来了烂尾的工地和失联的负责人。

      据不完全统计,仅无锡、武汉、郑州三个城市,就有数百名业主遭遇类似情况。

      全国范围内,未履约的装修款高达1.63亿元。

      这些钱,有的是业主的养老钱,有的是年轻人的奋斗积蓄,如今却都打了水漂。

      谁能想到,如今让业主恨得牙痒痒的东易日盛,十年前竟是家装行业的“标杆”。

      年营收超42亿,品牌价值近400亿,连小米、万科这样的大企业都主动投钱,中产家庭装修首选的就是它。

      而这一切的起点,是一对“七天闪婚”的夫妻档。

      1993年,学建筑出身的陈辉,在北京想接机关单位的工装项目,却因为性格内向、不会打交道屡屡碰壁。

      就在他犯愁时,朋友介绍了杨劲,这位毕业于北大光华管理学院、在西安供电局有稳定工作的姑娘,不仅懂管理,还特别有商业眼光。

      两人第一次见面就聊得投缘,陈辉懂技术、能把控施工质量,杨劲善管理、能理清公司运营,简直是天作之合。

      更让人意外的是,认识才七天,两人就领了结婚证,决定一起创业。

      1996年,国家开始大力扶持住宅产业,陈辉和杨劲嗅到了商机,他们放弃工装,转向家装,还把各自姓氏的部分凑在一起,取名“东易日盛”,在北京开了家小门店。

      当时的家装行业特别乱,材料以次充好、合同藏陷阱是常事,业主投诉不断。

      但东易日盛偏要“反着来”,陈辉更是把质量当成命根子。

      有一次,他们给海淀区的业主装修,完工后发现墙面有2毫米误差,按照国家标准,3毫米以内都算合格,业主也没说啥。

      可陈辉看到后,当场决定砸了重做,这一砸,直接损失了12万,相当于当时北京一套房的首付。

      但也正是这12万,让东易日盛在北京家装圈一战成名,连2毫米误差都不能忍的公司,肯定靠谱。

      之后的东易日盛一路开挂,2000年销售额破亿,拿下北京三成家装市场,2003年开苏州分公司,开始全国扩张,还从意大利请知名设计师,主打高端家装,成了中产的“心头好”。

      2014年2月19日,东易日盛在A股上市,开盘价26.01元,市值一下冲到43.2亿,成了名副其实的家装第一股。

      那时的陈辉和杨劲,不仅实现了开宝马、住别墅的梦想,还成了行业里人人羡慕的创业神仙夫妻。

      东易日盛的神话,没熬过共富贵的考验。

      2021年国庆前,公司一纸公告打破了所有平静,陈辉和杨劲离婚了。

      这不仅是一对夫妻的分开,更是东易日盛崩塌的开始。

      之前的东易日盛,靠的是陈辉管技术+杨劲管管理的互补模式。

      杨劲心思细,能把公司内部的财务、人员、流程打理得井井有条。

      陈辉专注技术,能保证施工质量和业务拓展,两人配合得严丝合缝。

      可离婚后,杨劲退出了管理层,公司大权全落到了陈辉手里,他懂技术、会拓业务,却偏偏不擅长管公司。

      接手后的陈辉,第一件事就是盲目扩张。

      他想让东易日盛更快更大,短短两年就把门店从几十家扩到100家,覆盖全国30多个城市。可他没算清账,门店多了,租金、装修费、员工工资跟着暴涨,公司的钱袋子很快就空了。

      2024年前9个月,东易日盛的销售收入才4亿,可管理费用、财务费用、研发费用加起来有15亿,相当于赚1块钱,花3块多。

      钱不够,麻烦就来了,2024年一季度,东易日盛被迫关闭13家门店,随之而来的是“连锁反应”,客户违约、供应商催款,累计金额超1亿。

      公司负债率像坐火箭一样飙升,从2022年的77.47%涨到2024年一季度的97.13%,欠的钱快赶上公司所有家当了,累计亏损更是达到10.7亿,几乎资不抵债。

      更糟的是,陈辉还犯了顾头不顾尾的错。

      他想靠数字化转型救公司,砸钱搞VR云设计系统,却忘了抓内部管理。

      结果多地分公司曝出监守自盗,经理们私设账户,把业主交的装修款截下来自己用,有的偷偷卖公司的材料赚钱,甚至有人带着老客户另起炉灶,把东易日盛的“家底”往外搬。

      这些事没人管,公司口碑彻底烂了,投资者也没了信心,股价一路跳水,几万股民跟着亏惨。

      雪上加霜的是,整个家装行业也在寒冬里。

      这些年房地产销售萎缩,精装房越来越多,毛坯房少了六成,家装客户本就变少;疫情后消费降级,业主愿意花在装修上的钱也少了,单店运营成本却涨了35%。

      内忧外患之下,东易日盛的崩塌,其实早有预兆。

      求神不如救急

      面对绝境,陈辉的操作让人哭笑不得,他没想着怎么给业主退钱、怎么盘活公司,反而花重金装修办公室,在总部大厅摆了尊关公像,每天上香求保佑。

      可“神仙”没显灵,东易日盛的日子越来越难。

      2024年12月,东易日盛的总部大楼被拍卖,原本起拍价2.87亿,最后只卖了1.61亿,相当于“打五折甩卖”。

      曾经热闹的总部,如今招牌被拆,大门紧闭,只剩下空荡荡的大厅。

      直到2025年3月,北京华著科技花3.45亿买了东易日盛的股份,想帮它搞数据家装,可这对等着装修的业主来说,太遥远了。

      现在的业主们,早已不关心东易日盛能不能“翻身”。

      有人只想拿回自己的装修款,有人盼着能有人接着把房子装完,还有人担心贷款逾期影响征信。

      1.63亿,不是一串冰冷的数字,是几百个家庭的积蓄、期待和无奈。

      东易日盛从“行业标杆”跌到“跑路企业”,留下的不仅是烂尾的工地,更是家装行业的信任裂痕。

      而对那些被坑的业主来说,他们想要的从来都不多,不过是花了钱,能住上自己装的房子而已。

      参考资料:

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