两年狂砸120亿，美的太子再出手，家居圈这次真要变天了

哈喽，大家好，老庐今天要聊的是近期资本圈和家居圈的大事件。

沉寂许久的何剑锋突然再次出手，一举拿下定制家居龙头的重要股权，两年内砸下超百亿布局家居赛道，这波操作让不少人直呼看不懂。

11月28日索菲亚的一则股权转让公告直接引爆市场：公司两位创始人江淦钧、柯建生，将合计10.77%的股份转让给宁波盈峰睿和投资管理有限公司，交易总价高达18.67亿元。

此次转让价每股18元，较公告当日收盘价高出近30%的溢价，这种远超市场水平的报价，显然不是普通财务投资的手笔，而这宗交易的幕后操盘手，正是美的集团创始人何享健之子何剑锋。

早在2023年底，他就曾豪掷88.88亿元拿下软体家居巨头顾家家居的控制权，短短两年内，何剑锋已向家居行业砸下超120亿元。

这位早已脱离美的体系、自立门户的“企二代”，为何对家居赛道如此执着？其重金布局的背后，又藏着怎样的产业大棋？

从“基金盟友”到“核心股东”

何剑锋对索菲亚的布局，绝非一时兴起的冲动决策，而是一场持续三年的精准“潜伏”。

早在2022年，盈峰集团就与索菲亚等企业共同出资设立科技消费产业股权投资基金，锚定智能家居和绿色制造等前沿领域，这一步就为双方的深度绑定埋下了伏笔。

经过三年的产业协作与企业观察，盈峰系对索菲亚的业务模式和发展潜力有了全面认知，信任基础也随之筑牢。

真正的资本动作在2025年拉开序幕，今年上半年，盈峰集团悄然通过二级市场买入索菲亚1876.24万股，以1.95%的持股比例跻身前十大股东，这一操作更像是试探性的“敲门”。

而11月的巨额协议转让，则是毫无保留的“重仓”，交易完成后，盈峰系对索菲亚的合计持股比例将升至12.72%，一跃成为仅次于两位创始人的第三大股东。

根据协议，盈峰方面明确承诺，股份交割后18个月内不减持，且不排除未来12个月继续增持的可能。

在老庐看来，这一承诺彻底打消了市场对其“短期套利”的猜测，清晰传递出长期战略持股的信号，也标志着盈峰系从索菲亚的“财务伙伴”正式升级为“产业盟友”。

双龙头合体的家居生态拼图

单看索菲亚的股权变动，还不足以看清何剑锋的野心，但若串联起其近两年的动作，一张庞大的大家居生态版图已浮出水面。

2023年底，何剑锋通过盈峰睿和投资拿下顾家家居29.42%的股份，成为其实际控制人，这是盈峰系进军家居领域的“首战”。

入主后，盈峰系的整合动作迅速落地：2024年9月，具有深厚美的系背景的盈峰集团副总裁邝广雄接任顾家家居董事长，完成了管理层面的深度衔接。

2025年，盈峰集团又全额认购顾家家居近20亿元定增，将持股比例提升至37.37%，进一步巩固了控股权。

定增资金将用于顾家家居的智能化技改、AI及零售数字化转型等核心项目，而顾家2025年前三季度也交出了亮眼成绩单：实现营收150.12亿元，同比增长8.77%。

净利润15.39亿元，同比增长13.24%，净利润增速远超营收，印证了整合后的经营效率提升。

如今何剑锋已手握家居行业两大细分王牌：顾家家居的软体家具龙头地位，以及索菲亚的定制家居绝对优势，“软体+定制”的组合，恰好契合了当下消费者对全屋解决方案的核心需求。

这种布局精准卡位了家居与家电边界模糊的行业趋势，为后续的跨界协同预留了巨大空间。

独立于美的之外

谈及何剑锋，绕不开的便是其与美的系的关系，作为何享健独子，他并未选择直接接班，而是在美的体系外打造了资产规模近900亿元的盈峰系商业帝国。

业务横跨环境、文化、科技、金融等多个领域，2024年中随着何剑锋在美的集团董事会任期届满未获提名，其彻底退出美的管理层，这也被视为美的“去家族化”的标志性节点。

但“形散而神聚”是二者关系的真实写照，虽然盈峰系与美的在法律和治理层面完全独立，但其产业逻辑存在天然互补性。

美的集团手握全球顶级的家电研发、制造能力和渠道网络，尤其在智能家电领域优势突出，而何剑锋构建的家居生态联盟，恰好能与美的的家电版图形成协同。

从产品的嵌入式设计、智能互联，到线下渠道的共享、售后服务的整合，甚至面向房企的大宗业务捆绑销售，都存在想象空间。

何剑锋的独立创业，实则为美的集团的产业延伸提前布下关键棋子，这种“体外布局”比直接接班更具战略灵活性。

目前盈峰系虽成为索菲亚第三大股东，但两位创始人仍合计持有超32%股权，公司控制权未发生动摇，这种“深度绑定但不激进夺权”的合作模式，既避免了整合阵痛，又为后续协同留足空间。

对于处于行业调整期的家居企业而言，何剑锋带来的不仅是资金，更是美的系的产业资源和趋势研判能力。

可以预见的是，家居行业的竞争已从单一产品比拼，升级为生态链和解决方案的较量，而何剑锋的落子，或许只是行业整合与跨界融合大幕的开端。

豪掷120亿，美的“太子”何剑锋组家居资本局