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      尽管巨亏30亿仍再砸重金!美的太子爷百亿豪赌顾家家居背后,竟隐

      发布时间:2025-12-01 22:08  浏览量:8

      美的太子爷何剑锋砸百亿元拿下顾家家居,浮亏30%却被市场一致看好?这不是资本圈的迷之操作,而是巨头生态布局的精准落子——顾家的阵痛期,恰恰是美的家居版图加速整合的“蓄势时刻”。从顾氏家族套现80亿离场,到何剑锋持续加注至37.37%股权,从2024年首次营收净利双降,到2025年上半年盈利质量显著提升,这场收购背后藏着的,是美的在家居产业的“深度谋局”,而非简单的“接盘侠”游戏。外界看好的,从来不是顾家当下的账面亏损,而是美的赋能后,这家家居龙头能释放的长期价值。

      百亿元接盘:是“接坑”还是“下一盘大棋”?

      2023年11月,顾江生及其父母以102.99亿元转让29.42%股份给何剑锋,加上2024年初的88.8亿元入主,何剑锋两次投入超190亿元,股权占比达37.37%。看似“接盘”顾氏家族套现80.4亿后的“摊子”,实则是美的集团在家居领域的关键布局。顾家家居作为国内家居行业龙头,拥有覆盖全国的终端渠道、成熟的品牌认知和完整的产品矩阵,这些都是美的快速切入家居业的“优质资产”。何剑锋的投资,本质是替美的拿下一个家居生态的核心入口——通过顾家的终端触达,美的可以将家电与家居产品进行场景化整合,打造“家居+家电”的一体化解决方案,这才是外界看好的根本逻辑。账面浮亏30%只是短期市场波动的结果,长期来看,美的的供应链、数字化能力注入后,顾家的价值将被重新定义。

      阵痛中的转型:从“规模为王”到“效率第一”的生死一跃

      2024年,顾家家居迎来上市以来首次营收净利双降,这是其转型期的必然阵痛。此前顾家追求“规模第一、增长第一”,疯狂扩张渠道和产品线,导致运营效率低下、成本高企。何剑锋入主后,推动顾家转向“效率第一”战略,砍掉低效业务、优化供应链、提升数字化运营能力。2025年上半年的数据给出了转型成效:沙发营收56.67亿元(+14.68%)、卧室产品16.93亿元(+10.37%)、定制家具5.53亿元(+12.55%),整体营收增速10.02%,净利润增速13.89%反超营收,这意味着顾家在规模增长的同时,盈利质量显著提升。“质量性增利”策略初见成效,证明转型方向正确——短期的业绩下滑是“刮骨疗毒”的代价,长期的效率提升才是可持续发展的根基。

      美的赋能:看不见的“增长引擎”

      外界之所以看好顾家,核心在于美的集团的“隐形赋能”。首先是供应链整合:美的拥有全球领先的供应链体系,能帮助顾家降低原材料采购成本、提升生产效率。其次是数字化改造:美的的智能制造和数字化管理经验,可以让顾家实现从研发、生产到销售的全链路数字化,减少库存积压、提升库存周转率。第三是全球化布局:美的在海外拥有成熟的渠道和本土化运营经验,助力顾家构建“产能布局+本土化运营+自有品牌建设”的出海路径,2025年上半年外贸业务保持双位数增长,就是最好的证明。这些赋能不是短期能体现的账面收益,但却是顾家未来竞争力的核心“燃料”——有美的的后盾,顾家的转型之路更稳,这也是市场长期看好的关键。

      定制赛道:小比例却藏着“大未来”

      2025年上半年,顾家定制家具营收仅5.53亿元,占比5.83%,但增速高达12.55%,远超其他品类。这看似“小赛道”,实则是家居行业的“新蓝海”。随着消费升级,消费者对个性化定制家居的需求日益增长,定制赛道的市场规模持续扩大。顾家在定制领域的高增速,说明其已经抓住了这个趋势。更重要的是,美的在家电定制领域的经验,可以与顾家的家居定制形成协同——比如“家电+家居”一体化定制方案,能满足消费者的场景化需求,进一步放大顾家在定制赛道的优势。虽然目前占比小,但只要保持这个增速,定制家具未来有望成为顾家的“第二增长曲线”,这也是其长期价值的重要组成部分。

      现金流暴增:盈利质量才是“硬通货”

      2025年上半年,顾家家居经营性现金流量净额同比增长71.89%,显著高于营收和净利润增速。这个数据比账面利润更有说服力——现金流是企业的“血液”,健康的现金流意味着顾家的运营效率提升,销售回款能力增强,抗风险能力更高。顾家对此解释为“销售规模增长导致销售商品收到的现金增加”,但背后更深层的原因是“效率第一”战略的落地:通过优化库存、提升供应链响应速度,顾家实现了现金的快速回流。这也反驳了“巨亏”的表面印象——账面浮亏是股权价值的短期波动,而现金流的健康才是企业真实经营状况的“硬核证据”,也是市场对其有信心的重要依据。

      结语:短期浮亏换长期价值,美的智能家居生态渐显

      何剑锋投资顾家的“浮亏”,从来不是资本圈的“笑话”,而是美的在家居产业布局的“必要成本”。顾家的转型阵痛期,恰恰是美的赋能的“整合期”——通过供应链、数字化、全球化的三重赋能,顾家正在从“规模扩张”转向“质量增长”。定制赛道的高增速、现金流的健康、盈利质量的提升,都说明这家家居龙头正在重回上升通道。未来,随着美的智能家居生态的逐步完善,顾家作为家居入口的价值将进一步释放,短期的账面亏损终将被长期的增长价值覆盖。外界的看好,本质是对美的家居生态的信心,也是对顾家未来潜力的认可——这场百亿元的投资,最终会证明:是布局,不是接盘。

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