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      穿越寒冬!泛家居2025三起投融资案例,都集中在哪些行业?

      发布时间:2025-11-28 10:27  浏览量:9

      大材研究,居住产业老板经营内参,经理人每日读物,一线人员的生意参谋,打造有影响力的大家居建装研究机构、专业评价与传播中心。

      2025年,泛家居行业依然处于投融资的寒冷期,很少有成长期的企业能够获得风险投资。

      对比前几年投融资的高峰期,时下堪称低谷,一个寒冷的冬天。从走势来看,回暖的可能性也不是很大。

      在一片萧条中,我们还是发现了难得的几抹亮色,至少有三笔投资案例,补上了今年创业型企业的融资空白。

      例如云辅材获得千万级A轮战投;生境科技也有上亿的收获。另外,也有一些上市公司投资某些企业,例如金牌家居投资便捷蜂。

      无疑,在普遍悲观的市场环境中,逆势成功的案例显得难能可贵,正是这种难得的成果,点亮了一点来自外部资金支持的希望。

      我们从云辅材说起,据极目新闻的报道,武汉云辅材科技有限公司宣布完成千万元A轮战略融资,投资方为深圳市秋叶原实业有限公司

      这是该企业继2024年4月获得天使轮融资后,获得的第二笔资金支持。

      对于此事,i黑马也有一篇文章做了介绍,其中提到,武汉云辅材科技有限公司(嘉御·创业效率黑马实验室1期成员企业)在江西庐山正式签署A轮融资协议,宣布获得秋叶原实业的超千万元投资。

      那么,云辅材是做什么的?用一句话可以概括成:装修辅材一站式配送平台。

      具体而言,该公平通过搭建小程序、APP,以及ERP系统,将装修辅材的采购、销售、库存、配送等连接到一起,客户采购辅料可以在线完成。

      所提供的产品包括水管、电线、油漆、板材等,拥有标准化的配送服务体系,在核心城市建立自有物流仓储,采用同城配送模式,已建立服务多个城市的配送能力。

      一些公开说法是,云辅材能够提供的产品,已覆盖从基础辅材到智能家装需求。

      除了线上搭平台,该公司同时在线下布局3000平方米标准仓储建材超市,并在全国60多个城市建立总面积达10多万平方米的仓储设施,实现“线上下单、同城速达”,解决辅料配送慢、补货难的问题。

      按计划,2025年,云辅材将加速全国布局,在更多城市落地标准化仓储超市;进一步完善服务体系,包括优化银联支付渠道、升级会员权益、推出定制化采购方案等。

      就本身的实力而言,该公司经过9年多时间的发展,还能在市场上保持较高的活跃度,无疑已具备一定的实力。

      仅是官方背书,就出现了国家高新技术企业、湖北省专精特新中小企业、武汉市瞪羚企业、湖北省“上市后备银种子企业”等评价或资格。

      极目新闻推出的“金银种子一线行”专栏里,曾在2025年对云辅材做过详细的报道,其中提及其运营数据,例如在湖北拥有B端客户1.2万人,上线单品2.4万余,合作的行业知名品牌达200多个。云辅材APP上架后,配送服务已拓展到60多个城市。

      再看投资方秋叶原实业,这是一家颇有实力的线缆制造企业,深圳百强国高企业。

      其官网介绍中,另有兄弟公司前海中融国际投资控股集团,拥有19个产业园区,总规划建筑面积约200万平方米,以“梦科园”品牌打造数字产业园。

      在深圳市企业联合会、深圳市企业家协会发布的“2025深圳企业500强榜单”及《2025深圳500强企业发展报告》中,秋叶原实业位列第162位,可见这个投资方具备不俗的实力。

      第二家获得投资的企业来自技术领域:从事室内空间AI设计系统的生境科技,其业务已经跳出家居领域,而是聚焦更广泛意义上的空间层面。

      据投资界的信息,生境科技(Sengine Technology)宣布完成Pre-A与Pre-A+轮近亿元人民币融资,本轮投资方包括南山战新投、余杭国投、深圳担保集团等国资平台,另外还有力合科创、大米创投、临芯投资、哇哇鱼网络科技等。

      时间推回到2024年时,生境科技曾完成数千万天使轮融资,由香港X科技基金(HKX基金)、清水湾基金、重庆智能建造研究院联合领投,万华生态集团、金牌厨柜战投德韬资本跟投。

      当时的介绍里,生境科技做出了两款AI产品,一是针对B端家装公司的AI设计平台“生境AI”;另一个是针对C端客户的AI家装商城“闪境AI”,前者负责构建3D模型,后者负责细化2D渲染。

      其用处表现在,用户上传户型图,AI模型自动生成全屋格局和装饰陈设,并在左侧提供预估报价,右侧展示真实的家具商城。用户可以对特定的场景进行风格化定制和渲染。

      在接受采访时,生境科技CEO刘紫东曾介绍,生境科技发布了可商业落地的AI空间设计模型,创立了一套独特的空间编码方式,并将行业规则嵌入其中。这意味着,生境科技为室内布局AI模型编写了一本“教科书”,能用更少的数据集将AI模型训练出更好的效果。

      看到这里,想必读者可能想到酷家乐、三维家等服务商,做的事情存在比较大的相似之处。

      不过,生境科技并没有止步于家居板块,而是全力拓展空间智能技术能力及应用场景,基于3D空间生成系统,对空间模态进行编码及训练研究,应用于具身智能、游戏、电影、VR/AR、直播电商、家居电商等场景。

      一个细节是,大湾区大模型AI生态社区“模力营”在深圳南山揭牌后,生境科技成为首批签约入驻“模力营”的11家企业之一。

      最近的一项重要动作是,生境科技全面开源空间语言模型(SpatialLM)的完整训练方法及相关代码,力图大幅降低空间智能研究与应用的门槛,推动空间智能生态建设。

      进入2025年后,生境科技重点推广三条产品线,包括森盒SenBox³、自动化3D空间合成数据系统SimHub、电商API。

      其中的AI家园类游戏「森盒SenBox³」,是一种装修类游戏。

      据游戏新知的介绍,在该游戏中,玩家可以自定义房型,也可以直接拿手机扫描房间,就会自动生成一个3D空间并完成初步的布局搭配

      玩家可以与AI助手互动,根据需求进行风格与布置调整,也能自己DIY家具,游戏里配备了家具工坊,用于定义家具的形状、颜色、比例、装饰和材质等。

      森盒SenBox³这款游戏还能实现图转3D,将玩家上传的图片生成3D模型,范围涵盖家具、手办、玩偶、吧唧等。此外房间的挂画或海报也能导入手机图片。

      此外,通过开放API,生境科技将空间生成能力赋能给企业,已服务企业包括鲁班到家、索菲亚、梦天木作、欧派、圣象地板、金螳螂、公牛、金眚 、惠达、皇朝、广田、齐家、贝壳、土巴兔、百度、居然之家、阿里巴巴、京东、朗生板业等。

      区别于传统电商的场景,生境的API能“3D具象化”用户的消费欲望,基于用户购物清单,一键生成空间方案并智能搭配补全,显著提升企业销售环节的转化率和客单价。

      另有信息是,生境科技还发布了“十万空间、百万小时”数字人真实生活项目。

      整个看下来,局势已清晰的是,生境科技已经跳出空间设计AI工具的领域,进入了游戏赛道。不过,最终究竟能够跑出什么样的成功模式,还有待观察。

      第三起投资出现在旧改业务领域,主角是便捷蜂。

      前段时间,大材研究专门发布了《2025年存量旧改换新业务专项观察报告》,统计了二十多家公司拓展旧改换新业务的情况。其中就收录了一条重要案例,金牌家居投资便捷蜂,后者是一家房屋改善社区店连锁品牌。

      而且金牌家居不是第一次投资便捷蜂,早在2024年时,就有第一笔投资注入,2025年属于追加投资,此举旨在共同探索社区场景下的家居服务创新模式,抢占存量房时代的旧房局改翻新市场红利。

      便捷蜂并不仅是获得金牌家居的投资,此外还有不惑创投、中洲集团、洪泰基金、58同城等机构的参与。

      据介绍,这家公司在深圳区域已布局超50家门店,致力于构建涵盖高频维修服务至低频整装服务的房屋改善一站式服务+产品体系。

      就公开的介绍来看,便利蜂在市场宣传中往往提到这样一些业务:墙面刷新、清洗家电、卫生间防水、厨房改造、封阳台、换木地板、定制柜子、全屋重装等。

      其所开门店往往突出“房屋改善便利店”的概念。

      便捷蜂创始人在接受采访或者出镜短视频时,提到了一些值得注意的观点与做法,例如:

      1、社区业态里,有超市、餐饮等,但没有特别先进的房屋居住服务业态,所以这是一个有潜力的机会,快速响应消费者对房子服务品质的提升需求。

      2、需求大量存在,但能否更好地满足,存在很大的敬畏心,还需要努力。

      3、要构建基础设施,包括供应链体系、整个系统、门店运营体系、工人体系、工地管理体系、成控毛利管控体系等。

      据介绍,自金牌家居投资便捷蜂以来,双方已在多个方面进行战略合作,共同探索社区店新渠道,持续深化“服务+产品”的交付体系,具体包括:

      (1)联合开发适合旧改的厨房、卫生间、儿童房等空间的产品。

      (2)打造和完善标准化货架产品,减少非标和增项痛点,透明化报价。

      (3)在社区、梯媒、线上等渠道联合推广,提升双方在社区场景的品牌影响力。

      此外,金牌家居正在加速推进 “干仓配”(物流)和“金功夫”(交付)体系,双方实现资源共享,提升便捷蜂的交付效率及服务质量。

      对于融资后做什么?便捷蜂曾透露,主要投入数字化建设、直营门店打磨等,打造一个成熟的模型,再转到平台模式,发展加盟店。

      从发展势头来看,大材研究认为,旧改局改预计是一个新的大赛道,它跟房地产进行了剥离,并不依赖于房地产市场的发展,而是基于存量住房的换新消费,这个体量有潜力做到很大。

      不过,如何通过更适配的产品组合、工地管理、交付方式等系统能力的提升,满足越来越多住户的旧改局改需求,成为当前亟待突破的难点。从事旧改换新的企业们,正在为此付诸探索与经验积累。

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