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      我们只做喷涂机器人,不做焊接/打磨/搬运

      发布时间:2025-11-20 01:13  浏览量:9

      一、技术深耕:分心则失核心能力​

      喷涂与打磨、焊接技术内核完全不同:​

      喷涂需融合流体力学、视觉识别等多学科,荣德 32 项专利(如 ±0.02mm 精度减速器)均针对性解决痛点;跨领域研发会直接稀释技术浓度。​其积淀的喷涂工艺数据库与定制经验,若转向新领域需从零搭建团队,与 “20 年专业经验” 的核心优势相悖。​

      二、场景适配:专一更易精准匹配​

      专一定位让场景适配更高效:​

      依托柔性编程等技术平台,适配电子(西门子)、汽车(中车)、家居(索菲亚)等多领域喷涂需求,而打磨焊接行业标准差异大,难快速适配。​聚焦喷涂可集中资源满足日、瑞等国严苛标准,拓展新领域需重新通过多重认证,徒增成本。​http://image1.hipu.com/image.php?url=YD_cnt_208_01osOWQ3mb0T荣德防爆喷涂机器人

      三、竞争壁垒:避红海筑差异化​

      专一是破局同质化的关键:​

      打磨焊接市场被国际品牌(发那科)与低价玩家分割,荣德进入易陷资源消耗战;喷涂领域多数企业 “大而不精”,其 “技术 + 案例 + 服务” 壁垒更易建立。​以 “喷涂解决方案” 构建闭环服务(调研、培训、48 小时售后),强化 “工艺合作伙伴” 身份,这是通用设备商难复制的优势。​
      http://image1.hipu.com/image.php?url=YD_cnt_208_01osOeagGZJd

      四、客户价值:专业直达实效​

      聚焦让价值更精准:​

      电子企业:良品率 85%→98%;汽车企业:产能升 45%;家居企业:换型缩至 30 分钟。​分散精力则无法响应这类个性化需求,违背其 “为客户量身定制” 的核心商业模式。​

      结语:专一即最优战略​

      荣德 20 年深耕喷涂,是对行业的深刻洞察:工业自动化的核心是 “把一种设备做到极致”。这种专注既避开红海,更成为客户眼中 “不可替代” 的喷涂专家。


      以上内容来自荣德机器人

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