美的智能家居战略升级：人事大变动背后的产业布局与挑战

2025年11月11日，美的集团再度聚焦行业目光——智能家居事业群迎来了一场重大的人事调整，此次调整涉及赵磊、柏林等核心管理层人员。

这已然是年内美的进行的第三次大规模组织架构变动，此举折射出这家家电巨头于全屋智能赛道所怀有的战略雄心，以及在转型过程中所经历的阵痛。

高管轮换从空调霸主到智能家居领军人

在本次调整中，最令人瞩目的当属赵磊的职位变迁。8月底才荣升为智能家居事业群总裁的赵磊，此次正式卸任其兼任的家用空调事业部总裁一职。这位在空调领域功勋卓著的70后高管，如今肩负着更为重大的使命——引领美的实现从“家电制造商”向“智慧生活服务商”的转型
空调事业部的新任掌门人曹志杰堪称“美的元老”。这位75后管理者拥有长达25年的空调业务经验，从质量主管逐步晋升至事业部总裁之位。其跨部门管理履历涵盖生活电器、厨房电器等多个领域，这种复合背景恰好契合当下全屋智能所需要的“跨界协同”能力。
而接替其冰箱事业部职务的90后宋姚，则代表着美的年轻化、国际化的人才培养战略。这位出身于欧洲区销售的少壮派，将同时兼任海外营销总经理，彰显出美的“内外联动”的战略意图。

国际化棋局美洲市场的新攻势

原副总裁柏林的职务调整暗藏深意。表面上看，他是从中国区调任美洲区总裁，但据内部人士透露，其实际权限相当于“区域总监”。这一安排或许与美的在美洲市场的战略定位相关——财报显示，美的家用空调已占据南美销量榜首以及北美销售额首位。此时派遣资深高管坐镇，可能预示着美的将进一步强化在当地的全品类智能家居布局。
值得留意的是，柏林原先分管的中国区业务已由小天鹅系干将王春凯接管。这种“老将拓疆、少帅守土”的人事组合，反映出美的正试图平衡成熟市场与新兴市场的资源分配。
同期获得任命的还有一批90后技术骨干，诸如流体力学专家胡斯特、海外产品开发负责人邢志钢等，这显示出美的在研发端进行的年轻化布局。

变革背后的战略逻辑

2025年前三季度，美的智能家居业务营收高达1672亿元，在整体业务中的占比提升至66%。然而，其毛利率却同比下滑了0.84个百分点。这一“增收不增利”的尴尬困境，或许正是推动美的持续改革的深层动因。

自2月裁撤省级分公司，至7月整合冰箱洗衣机业务，再到9月组建专业型市场体系，美的正掀起一场全方位的效率革命。值得关注的是，这些调整恰处于美的力推“真智能”战略的关键时期。凭借小美AI智能体、AirAgent空气管理系统等技术上的突破，美的正力图从“单品智能”迈向“主动服务”的全新阶段。

在此次人事变动中，具备技术背景的高管比例有所提升，这或许预示着美的将加大在AIoT、场景化解决方案等领域的投入。

挑战与机遇并存

尽管三季度财报呈现出营收与利润双增长的态势，但智能家居毛利率的持续承压，也暴露出其在转型过程中成本管控方面的难题。频繁的组织调整虽然彰显了美的变革的坚定决心，却也对团队的稳定性构成了考验。如何平衡短期业绩与长期战略，将成为新任管理层面临的核心课题。

纵观全年，从赵磊升职，到柏林调岗；从曹志杰转战空调事业部，到宋姚跨界掌管冰箱业务，这一系列的“将帅轮换”背后，是美的对智能家居万亿市场志在必得的雄心。在方洪波“六七人可接班”的用人哲学指引下，这场人事变动或许只是美的智能化长征途中的一个节点。

未来，美的能否真正实现从“家电巨头”到“智慧生态”的华丽蜕变，仍有待时间和市场的双重检验。