北美家具厂重生难！招不来工人靠中国面料省钱，一加关税全白搭？

北卡希科里市的空置厂房锈迹斑斑，曾几何时这里机器轰鸣，是全球公认的“家具之都”。

如今，室内设计师贝内特却要在这片沉寂里砸钱开厂：“要把失去的产业带回来”。

可特朗普刚加征25%的家具关税，巴塞特家具就被逼着涨价，熟练工人还剩不到三成。

这场关税催生的复兴运动，到底是救命稻草还是另一个陷阱？

特朗普在社交平台喊着“让北卡家具重生”，可关税的刀子先扎在了本土企业身上。

巴塞特家具CEO斯皮尔曼算过一笔账：公司以前一半面料来自中国，现在要么换供应商要么承担关税。

即便80%产品在美国生产，7月还是被迫涨了价。

这不是个例，哈佛大学研究发现，新关税实施后美国家具价格平均涨了2%，客厅家具涨幅更是冲到9.5%。

更棘手的是供应链早成了“全球一盘棋”，伊森·艾伦75%产品在北美生产，可面料、结构件还得从亚洲进口。

CEO卡特瓦里坦言：“想完全切断海外供应根本不现实”。

关税带来的额外成本最终都流向了两端：企业利润变薄，消费者买单。

美国税务基金会测算，每个美国家庭2025年要多花1300美元在关税转嫁的成本上，家具这类大件商品首当其冲。

洛克豪斯农场家具CEO舒福德看得透彻：“关税挡得住进口成品，挡不住进口零件涨价，复兴根本不是加税就能成的”。

贝内特的新工厂装修接近尾声，招聘启事贴了半个月，能熟练缝纫软包的技工只来了两个。

“没有23岁的年轻人会说‘我要当家具工匠’”，她的无奈戳中了行业痛点。

1990年代产业外迁时，老工匠要么转行要么退休，技能断代已三十年。

到2025年8月，北卡家具相关岗位只剩2.8万个，连巅峰期的三分之一都不到。

费尔菲尔德椅业的米切尔试过校企合作招学徒，可年轻人嫌“又累又不体面”，招来的几个没干满三个月就走了。

CNN记者在北卡走访时发现，当地社区学院开了木工培训课，可每期报名人数超不过十个。

有老工匠叹着气说：“当年学手艺要跟着师傅练三年，现在年轻人连半年都熬不住”。

更现实的是，培养一名合格的软包工匠至少要两年，而关税带来的订单窗口期根本等不起。

在一片唱衰声里，伊森·艾伦的做法透出点门道。

这家年销售额6.14亿美元的企业，把核心原料木材留在北卡采购，保证定制订单的品质。

同时在墨西哥、洪都拉斯建工厂降低劳动力成本，海外零件则精打细算控制比例。

贝内特也在调整策略：放弃全本地采购的执念，优先用北卡木材，面料则提前空运储备，避开关税上涨风险。

她的工厂主打中产阶级能承受的沙发椅子，靠着自己20年室内设计积累的客户资源打开市场。

“不跟进口家具拼低价，要拼设计和售后”，这成了她的生存法则。

但这样的探索终究是“小打小闹”。

美国商会早就指出，家具业复兴需要的是长期人才培养和供应链升级，而不是关税这样的“应急补丁”。

正如行业顾问希普尔说的：“要回到巅峰得花几十年，美国消费者愿意为这份复兴多花钱吗？”

贝内特的工厂即将开工，第一批沙发的木料已经从北卡林场运来了。

可厂房外，更多空置建筑依然沉默，熟练工人的招聘启事还在随风飘动。

关税能暂时挡住低价进口家具，却挡不住全球化的供应链逻辑，更填不上三十年的人才缺口。

北卡的复兴梦，从来不是靠关税大棒就能敲出来的。

它需要企业找到全球供应链与本土制造的平衡，需要年轻人愿意拿起针线，更需要政策从“加税保护”转向“培育生态”。

就像贝内特说的“做森林大火后剩下的树”，但要长成森林，光靠一棵树的坚持远远不够。