家居巨擘陨落，万亿寒冬压顶？一纸财报下的生存迷局

汪林朋去世前最后一条朋友圈停在凌晨两点，配图是居然之家武汉店关门的样子，他被人叫过家居教父，可他没料到，自己一手撑起来的千亿生意，人走后第三天，市值就掉了二十个亿。

1999年夏天，天闷得厉害，汪林朋刚接手居然之家，在黄冈老家喝完搪瓷缸里最后一口茶，把“二房东”的做法扔了，他说商场得当爹当妈

北京西四环的建材市场就这么干起来了，买东西能直接找柜台退，假货进不来，送货有人盯着，没人想到，这种管到底的服务，后来成了大家伙儿都这么干的规矩。

二十年后，当年的改革先锋如今撑不住了，2024年财报一出来，居然之家单月亏了上千万，那些在卖场干了二十年的商户，把家具改成了货架

摆上汽车配件和二手家电，郑州有个卖场直接把四分之一的地儿租给了二手车贩子，家具没人买，可看车的人顺手还能挑个灯，商户老周擦着验货单，叹了口气。

汪林朋搞的借壳上市那套，现在没那么神了，2019年他用十七亿吃下三百五十六亿的家当武汉中商一下子成了家居大厂，可如今负债越滚越多

建材协会说今年前八个月，全国家居卖场每天来的客人少了快一半，有加盟商说，现在开实体店就跟养狗一样，喂着花钱，不养又舍不得。

年轻设计师小林做了个虚拟装修的软件，客户拿手机就能看见家具摆在家里的样子，这项目拿了居然之家的天使投资，说不定真能撬动行业

可大多数人还是等着政策落地，住建部刚出的家居消费刺激方案里，以旧换新补贴的细则像条热毛巾，捂着脸是暖的，一拿开，凉气就回来了。

凌晨的居然之家总部大楼还亮着灯，汪林朋的工位上搁着半包抽完的黄鹤楼，楼下的大屏显示当天客流一百二十七人，比去年少了二十三人，远处在建的智能家居体验馆工地上，塔吊慢慢转着，影子拉得细长，像是在算还有多少时间留给这些老卖场。