专访佑实惠新零售商业联合创始人王建勇：从家居巨头到酒业革新者，一个颠覆传统的逆袭者！

厚积薄发——传统家居行业的二十年深耕

1999年，王建勇踏入家居行业，开启了一段长达二十年的创业历程。2010年，他以200万元起步资金，联合创立品上家居，凭借对产品品质的极致追求和市场需求的敏锐洞察，带领企业快速成长。至2014年，品上家居已成为年产销规模达数亿元的行业标杆品牌，深度覆盖华中市场，被誉为地区家居行业的“隐形冠军”。

图片来源：中央政府门户网2014-06-09 19：45

这段经历不仅锤炼了王建勇对传统制造业的深刻理解，更让他积累了丰富的供应链管理、品牌运营及渠道建设经验，为后来的跨界转型埋下伏笔。

跨界突围——从家居巨头到新零售先锋

2019年，王建勇毅然选择换道超车，聚焦新零售领域，联合创办佑实惠商业。凭借对线下消费场景的深刻洞察和高效执行力，佑实惠在短短两年内于西南地区开出数百家线下门店，迅速成为区域新零售领域的黑马。

这一阶段的成功，源于王建勇将传统制造业的精细化运营经验与新零售的数字化、场景化模式深度融合，实现了“线上赋能线下、线下反哺线上”的闭环生态。

颠覆传统——重构酒业新零售模式

随着新零售进入深度数字化时代，消费者需求日益趋向透明化、便捷化和体验化。王建勇带领团队深入调研酒业赛道，走访大量上游酒企，发现传统酒业渠道存在层层加价、信息不透明等问题，导致消费者难以获得真正实惠。

左二：王建勇

基于此，佑实惠新零售酒业提出全新解决方案：去中间化，打造“酒企直连消费者”的数字化平台。通过搭建线上佣金制销售场景与线下实体服务门店结合的模式，佑实惠帮助酒企直接触达用户，剔除中间商利润环节，让利消费者。同时，线下门店提供沉浸式体验，增强用户信任与品牌忠诚度。

这一模式不仅颠覆了传统酒业的渠道逻辑，更重新定义了“卖酒”的本质——从“赚差价”到“赚服务佣金”，从“渠道为王”到“用户为王”。

未来已来——数字化商业浪潮中的领航者

从家居行业的深耕者，到新零售的跨界先锋，再到酒业赛道的颠覆者，王建勇的每一步都精准踩准了时代变革的节拍。在他看来，新零售的本质是“以用户为中心的技术与场景革命”，而佑实惠的使命正是通过数字化手段，让消费更透明、更高效、更温暖。

未来，佑实惠新零售品牌将继续深化线上线下融合，拓展全国市场，助力更多传统行业实现数字化转型。在王建勇的带领下，佑实惠注定会在数字化商业的浪潮中绽放光芒万丈！

访谈结语：

王建勇的故事，是一场传统与创新、坚守与突破的生动对话。他的逆袭并非偶然，而是源于对行业的深刻理解、对趋势的敏锐判断，以及始终如一的用户初心。或许正如他所说：“真正的颠覆，不是否定传统，而是用新的逻辑重塑传统价值。”

编辑：侯宜均