又有两大家居卖场破产、变卖；红星美凯龙单方解约被判赔2367万元

传统家居卖场的人流量和销售额持续下滑，重资产运营模式下的高昂租金、人工成本正成为沉重负担。作为行业龙头的红星美凯龙，也不得不通过提前解约等方式减少损失、优化门店布局。

近日，深圳赛格股份有限公司发布公告，称其子公司南通赛格与红星美凯龙的仲裁案件取得决定性进展。裁决书显示，美凯龙和龙美国际家居向南通赛格支付违约金2367万元、租金104万元及滞纳金，以及房屋占用费144万元和律师费11万元。

这场纠纷源于2019年1月，彼时深赛格将子公司南通赛格时代广场商业裙楼整体租赁给红星美凯龙，双方签订了为期15年的租赁合同，总金额达2.47亿元。此后，红星美凯龙单方面提出提前解除合同，搬离案涉房屋并拒不支付租金；深赛格于2025年3月向深圳国际仲裁院提交仲裁申请。

红星美凯龙与深赛格的纠纷，反映了整个家居卖场行业面临的严峻挑战。过去一个月，就有两大家居卖场相继破产清算、变卖。尽管家居卖场在积极转型，但转型过程需大量投入，且成效仍需时间验证。

2025年8月18日，深赛格发布公告，称其子公司南通赛格时代广场与红星美凯龙的仲裁案件取得决定性进展，被申请人为美凯龙和龙美国际家居向南通赛格支付违约金2367万元、租金104万元及滞纳金，以及房屋占用费144万元和律师费11万元。公告提及，本次仲裁裁决事项预计增加公司归母净利润约2300万元。

据此前公告，2019年1月，深赛格将南通赛格时代广场商业裙楼整体租赁给红星美凯龙，双方签订了为期15年的租赁合同，总金额高达2.47亿元。

南通红星美凯龙于2019年10月1日开业，当天还举办了盛大的开业盛典——

2024年7月底，红星美凯龙发出告知函，称南通龙美国际家居生活广场有限公司将于2024年9月30日正式结束红星美凯龙南通江海商场的经营管理工作，商场不再使用“红星美凯龙”店招。

由于红星美凯龙单方面向南通赛格提出提前解除合同，搬离案涉房屋并拒不支付租金，深赛格于2025年3月向深圳国际仲裁院提交仲裁申请。

红星美凯龙与深赛格的纠纷并非个案，而是反映了整个家居卖场行业面临的严峻挑战。随着消费习惯改变和线上购物崛起，传统家居卖场人流量和销售额持续下滑。重资产运营模式下的高昂租金、人工成本等固定支出成为沉重负担。

近日，京东拍卖平台也发布了佛山市南海区万成物业投资有限公司破产清算案招募公告。该公司主要资产为大沥万成广场项目，其与博皇家居集团联合打造了一站式多元化高端家居建材购物广场——博皇家居建材生活广场。该项目占地33333.00㎡（约50亩），总建筑面积156,033.87㎡，车位770个。租赁期限自1996年6月1日至2041年5月31日。

2019年6月，该项目开启招商，并于2021年正式投入使用，如今开业仅仅4年。

山东省潍坊市中级人民法院也于近日发布关于高密市鲁星家居广场有限责任公司名下房产变卖的公告。变卖的标的物是该公司名下位于高密市醴泉街道健康路916号1号、5号、4号、3号房产，该物业通过建筑改扩建已实现空间一体化，作为家居商品卖场使用。

近年来，红星美凯龙、居然之家等大型家居卖场与出租方或商户间的租赁合同纠纷时有发生，很大程度上与市场环境变化及行业转型压力有关。

一方面，房地产市场增速放缓，直接影响下游家居消费。另外，消费者购买习惯也在改变，线上渠道分流日益显著，对传统线下卖场也造成冲击。此外，家居卖场通常是重资产运营，租金、人力、物业维护等成本高昂。当业绩下滑或增长不及预期时，容易陷入资金链紧张的困境。

在此背景下，转型也成为家居卖场的必由之路。

“居然之家”于去年12月正式更名为“居然智家”，并提出了“传统线下渠道数智升级与线上新渠道开拓并驾齐驱”的转型战略，积极拓展海外市场。

红星美凯龙则侧重多元消费场景的打造。未来十年，红星美凯龙卖场将构建“60%建材家具+15%电器+15%家装+10%新兴业态”的复合型商业格局，实现从家居卖场向生活方式体验中心的转型升级。

可以看出，传统家居卖场正在努力从单纯的“房东”角色向提供家居生活解决方案的服务商转型，但转型过程需大量投入，且成效仍需时间验证。